3月24日，中国石油辽河油田特种油开发公司馆平17平台杜84-馆平14井从突发故障停机到满血复产，全程仅耗时40小时。这份高效答卷，正是该公司深耕躺井快速复产机制、筑牢稳产防线的生动缩影。
所谓“躺井”，就是油井因井下工况异常、地面设备故障等突发状况，被迫陷入非计划停工停产的状态。“别看只是一口井“歇脚”，一旦处置不及时，不仅会降低油井生产时率，导致产量下降，还有可能破坏井组间注采平衡，大幅拉高运维成本。”该公司油田管理部相关负责人说。
受井筒条件差、停产原因复杂多样等因素制约，躺井治理一直是油田开发后期的“老大难”。为全力破解这一难题，该公司全面建立躺井快速复产工作机制，通过全链条优化管控、全方位压实责任，推动生产时率稳步攀升，从源头筑牢油井稳产防线。
针对躺井后复产组织运行衔接不畅等的痛点，该公司构建起集措施论证、队伍调度、设备维保、应急保障于一体的全流程复产体系。躺井后，第一时间组织地质技术人员确认躺井原因，量身定制治理方案，并结合注汽等安排，排出作业时间，杜绝盲目施工、无效作业。同时，提高躺井作业优先级，并与油管厂沟通保证管杆使用，实现人力、设备、物资资源的高效调配，最大限度压缩作业衔接空档期。全力保障油井扶躺时间严控在3天以内，切实提升油井生产时率与运行稳定性。
治“已病”更要防“未病”，该公司主动将工作重心前移，变“被动抢修”为“主动防控”，从源头控制躺井风险。通过狠抓设备维护保养常态化管控，提高用电线路巡检频次，加强油井日常憋碰泵、洗井等日常管理，确保油井生产全流程隐患排查全覆盖、无死角，提前消除隐患，减少非计划停井。
为推动各项举措落地见效，该公司层层压实责任链条，将生产时率、躺井率、复产时效等关键指标细化分解至基层班站，明确责任分工、划定时间节点，安排专人全程跟踪指标完成进度，实时掌握工作动态、及时破解堵点难点，以严督实考倒逼责任上肩、工作提速，全力保障油井高效运转、稳产增产。
(王爽 王勇太)
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