你发现没，一个公司最大的不幸是啥？
就是养了一帮心术不正的中层领导。
这些中层领导啊，心里头根本就没把公司利益当回事儿。
公司发展得好不好，对他们来说就像隔靴搔痒，没多大关系。
他们满脑子想的都是自己那点小算盘，怎么在领导面前多露脸，怎么把功劳都揽到自己身上。
公司要是盈利了，他们觉得是自己领导有方；公司要是亏损了，就把责任全推给下面员工，自己撇得干干净净。
对下属的前途，他们更是漠不关心。
下属有想法、有能力，想往上爬，他们不但不扶持，还使劲儿打压。
为啥呢？
怕下属超过自己，威胁到自己的地位。
他们就喜欢那些唯唯诺诺、只会听话干活的人，这样自己才能稳稳地坐在那个位置上。
他们眼里只有权力和地位。
为了往上爬，不惜踩着别人肩膀上，在领导面前阿谀奉承，对下属却颐指气使。
公司有好处，他们第一个冲上去抢；有困难，就躲得远远的。
这样的中层领导多了，公司能有好？
员工们看不到希望，工作没积极性，人才流失严重。
1、这是谁造成的？
这事儿其实挺矛盾的。
上级领导在提拔中层的时候，常常会陷入两难的境地。
你看那些老实人，他们办事踏踏实实，一步一个脚印，可就是不太会来事儿，说话做事直来直去，不懂得变通。
上级领导有时候就觉得他们不够灵活，处理复杂问题的时候可能不够得心应手，所以不太看得上他们的办事风格。
而那些圆滑的人呢，嘴甜会哄人，能把上级领导哄得开开心心的。
他们特别会察言观色，知道什么时候该说什么话，什么时候该做什么事。
可问题就出在这儿，这类人往往更看重自己的利益，把公司利益抛到脑后。
他们一门心思往上爬，为了达到目的不择手段，根本不关心公司的发展和下属的前途。
说到底，出现这种情况还是跟公司的文化有关系。
如果一个公司的文化是只看结果，不注重过程和人品，那圆滑的人就容易有市场。
要是公司文化倡导踏实做事、正直做人，那老实人就能得到更多的机会。
高层领导在提拔中层的时候，不能只看表面，被那些圆滑的人的花言巧语迷惑。
得综合考虑一个人的能力、人品和对公司的忠诚度。
只有选对了人，公司才能健康发展，不然，养了一堆心术不正的中层，公司迟早得出问题。
2、遇到这种领导要辞职吗？
很多人遇到这种领导，一气之下，直接辞职走人，觉得这样特别解气，好像出了口恶气。
可我觉得啊，这么干有点冲动。
你还年轻，正处在成长期呢，这时候最需要的是实实在在的本事。
公司就像个大平台，有各种资源，得好好利用起来，给自己积攒核心竞争力。
这本事学到手，那就是长在自己身上的，谁都抢不走。
一定得清楚，你的青春和时间那可都是不可再生的宝贵资源。
要是为了跟一个烂人斗气，天天跟他较劲，消耗自己的精力，那多不值当啊。
这就好比拿别人的错误来惩罚自己，最后受伤的还是自己。
你看那领导不顺眼，想报复他，别光想着去骂他。
骂他除了让自己更生气，没啥实际用处。
真正解气的报复是啥？
是利用这个平台，拼命提升自己，把自己练得越来越强。
等自己本事大了，跳到一个更好的地方，这才叫真正的报复，也是最明智的做法。
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