如何破解年轻干部基层经验缺乏的困境？如何让年轻干部在基层“墩好苗”，助力乡村振兴？2005年，浙江省湖州市在总结基层实践经验的基础上，全域推行“导师帮带制”，以老带新帮助年轻干部提高群众工作的本领。21年来，湖州不断拓展和丰富“导师帮带制”的实践内涵，不仅带出了干部、带强了班子，还带活了基层、带快了发展。

　　年轻干部的“成长密码”

在湖州市长兴县小浦镇画溪村，90后党总支书记、村委会主任王云峰至今对导师谢长国教的入门课记忆犹新。有一次村内道路施工，村民因树木被碰而索赔，阻拦工程推进，初出茅庐的王云峰不知如何化解矛盾。

关键时刻，他的帮带导师、老书记谢长国来到现场。谢长国二话不说先砍掉了自家影响道路施工的树木，并声明不需任何赔偿。这一举动让在场的村民安静下来，怨气消散，甚至主动帮忙修路。

“这件事让我开了窍，村里的事，只要村干部和党员带好了头，就都好办。”王云峰说，后来村里土地流转要迁400多座坟墓。他学习导师的方法，在文化礼堂里开会公开政策，把村民诉求都贴出来，一条条解决，靠着一碗水端平的公正和把村里的事办好的决心，仅用一个月就啃下了这块硬骨头。

可以说，“导师帮带制”这项源于乡土智慧的制度创新，为乡村振兴蹚出了一条新路。

清晨五点半，晨雾还未散尽，南浔区善琏镇观音堂村党支部书记、村委会主任杨国琴带着年轻干部小范出现在村口的“共富菜园”。这片由荒地改造而来的菜园，藏着杨国琴帮带徒弟的秘诀。

2020年，初到村里的小范因沟通方式生硬，在解决村民毁绿种菜问题时屡屡碰壁。杨国琴带着他挨家挨户走访，让小范深刻体会到村民对土地的深厚情感。杨国琴教小范用“三步工作法”：跟着村民下地干活，边劳作边唠家常；把问题记在民情日记本，用红笔标出重复诉求；带着解决方案开板凳会议。在杨国琴的指导下，小范将新村周边荒地改造成共富菜园。

如今，观音堂村涌现出一批敢担当、善作为的年轻干部，观音堂村被评为浙江省首批红色根脉强基示范村、省级未来乡村和“善治村”。

　　持续20年的“山乡探索”

走进湖州市安吉县上墅乡刘家塘村的“导师帮带制”实践中心，几张泛黄的“拜师帖”静静地陈列着，纸张虽已褪色，但见证了这项制度最初的探索历程。

时光回溯到2004年，上墅乡面临一个普遍性难题：一批经验丰富老干部已退居二线，刚走出大学校门的年轻干部基层工作经验基本为零，干部队伍青黄不接的问题日益突出。对此，上墅乡党委决定借鉴传统师带徒的做法，创新建立“导师帮带制”，为首批11名30岁以下的年轻干部配备了4名经验丰富的帮带导师。

之后，安吉县正式总结提炼上墅乡的经验，在全县乡镇机关推出“导师帮带制”。在该县孝丰镇横溪坞村，2005年上任的党总支书记裘松伟迎来了自己的人生转折点。面对水库加固这项专业工程，裘松伟一度束手无策。他的导师、村里老支书王昌年天天带着他泡在工地上，手把手传授管理和协调经验。“老书记对我说，‘别怕，我会把你扶上马、送一程’。我跟他学会了处理群众矛盾的很多好办法。”裘松伟说。

湖州市“导师帮带制”，着力破解基层干部队伍青黄不接、群众工作能力不足等难题。主要做法包括严把导师选聘关，重点从乡镇领导干部、优秀村社党组织书记、兴村（治社）名师、行业能手等群体中遴选骨干，建立动态管理的导师库。主要面向新任乡镇干部、年轻村社干部、后备力量等，按照工作需要、能力匹配、便于沟通的原则，建立一对一、一对多、多对一的灵活帮带关系。

帮带强调实践导向，量身定制包含理论学习、群众走访、矛盾调解、项目推进等内容的个性化任务清单。系统提炼出帮带八法，建立“五个一”帮带职责清单（每阶段1个帮带计划、每月1次理论共学、每月1次现场指导、每季1次谈心谈话、每年1次帮带鉴定），不断丰富和完善帮带方法。

20年来，湖州市累计开展帮带结对2.1万余个，帮带基层年轻干部3.4万余名。这套乡土智慧让干部们更有干劲、更会做事。在安吉县溪龙乡黄杜村，党总支书记盛阿伟在导师的悉心指导下，带领全村从昔日穷山村蜕变为“中国白茶第一村”，2025年全村白茶产值突破7亿元，村民人均年收入超8万元。

　　乡村里的“青春基因”

2020年村“两委”班子换届，裘松伟意识到接力棒要传递给有能力的年轻人。

经多方了解，曾在一家汽车销售公司担任销售总裁的戴聪进入他的视野。裘松伟将情况向镇党委反映，多次上门找戴聪谈话，点燃了戴聪助力家乡的热情，他被作为村干部后备人选进行培养。从此，戴聪的汽车后备箱跟裘松伟一样，解放鞋、雨靴和各种农作工具成了标配，上山下地干衣活、走村入户解民意成为日常，在实践中不断学习。

经过3年时间，戴聪对于乡村工作有了独当一面的能力。2024年12月，戴聪接过接力棒，担起横溪坞村党总支书记、村委会主任职务，继续谱写乡村振兴篇章。

85后“斜杠青年”沈金龙做过房地产，经营过民宿，回到家乡成为村级后备干部后，老村干俞亚琴成了他的导师。在俞亚琴的帮助下，他将“村咖”概念带回大竹园村，村口老屋摇身一变成为咖啡馆。稻田、溪流、青石板路，配上手冲咖啡的香气，这土洋结合的搭配火了，游客举着咖啡杯在田埂上拍照的场景，成了村里的新风景。

一家网红咖啡馆还不够，得让整个村子活起来。为此，师徒两人多次走访调研，把稻田变成“立体教科书”的田昄里项目有了雏形，但卡在了水渠防洪审批上。俞亚琴联系水利专家，在泥泞的渠边开现场会，最后成功拿到审批。田昄里项目去年收益达300万元，为村集体增收60万元。

大竹园村还和8家高校签订协议，开设大学生劳动课程合作。扎染工坊里，美院学生把老粗布染成抽象画；窑烤面包房里飘出的麦香混着茶香……随着7000多名大学生的到来，不仅给村里带来400多万元收入，更为大竹园村注入了“青春基因”。

俞亚琴曾嘱托沈金龙：“这棒交到你手里，不光要接好、更要传好。”如今，听故事的人变成讲故事的人。沈金龙说：“无论技术如何革新，这片土地最珍贵的，永远是灯火里包裹的人情味。就像我坚持在咖啡馆保留手冲咖啡，有些温度，机器永远替代不了。”

“导师帮带制”这项源于乡土智慧的创新实践，不仅解决了基层年轻干部“本领恐慌”的问题，更重要的是传承了为民服务的初心和使命。

来源：中国青年报