说起台积电，没人不知道张忠谋这个创始人吧？最近他关于大陆半导体的一些说法，在业内直接炸了锅——有人说他站美国，有人好奇大陆到底能不能扛住限制？今天咱们就扒扒他的经历，再聊聊他说的到底有没有道理。
张忠谋1931年7月10日出生在浙江宁波，小时候因为战乱，家几次搬来搬去。先从宁波到香港，1943年又冒险穿过战区去重庆，在那里读完中学。战后1945年回上海继续上学，1949年去美国，先在哈佛读了一年，后来转去麻省理工学机械工程，1952年拿学士学位，1953年硕士毕业。
1955年他进了一家半导体公司，第一次接触这个新兴领域。1958年加入德州仪器，一干就是二十多年。期间表现特别突出，1961年公司支持他去斯坦福读电机工程博士，1964年顺利拿到学位。1962年左右他成了美国公民，后来在德州仪器一路升到高层，负责集成电路业务，最后做到集团副总裁。
1983年他离开德州仪器，1984年短暂去另一家公司当总裁。1985年接受邀请回台湾地区，出任工业技术研究院院长。结合多年经验，他琢磨出专业晶圆代工的思路——只专注制造环节，不做设计也不碰销售。1987年2月1日台积电成立，他当董事长兼总裁，这才开创了全球代工模式。
台积电成立后，张忠谋带着团队死磕工艺提升，公司慢慢在供应链里站稳脚跟。他一直强调诚信和客户信任是核心，这点后来成了台积电的招牌。2005年他第一次从执行长位置退下来，2009年经济危机的时候又回来帮忙稳定局面，2018年6月才完全卸任所有职务，正式退休。
退休后张忠谋偶尔接受采访，聊聊半导体行业趋势。2023年3月一次对话里，他说支持美国基于安全考虑减缓大陆半导体科技进步的政策。还指出，如果美国和盟友联合限制关键技术流动，大陆短期内确实没直接有效的应对办法。
同年8月另一场采访里，他又说类似的话。大陆芯片制程技术跟台湾地区比有差距，设备和工具依赖外部渠道，资金投入虽多，但高端环节短期内难完全扭转。这些判断都是他对产业链多年观察的结果。
张忠谋强调，半导体供应链高度整合，关键环节一旦被控制，发展就会遇到实际困难。还提到供应链可能分岔，制造成本会上升，美国企业也会丢部分业务。但他还是支持这种基于安全的做法，还特别说明自己只持有美国公民身份，没其他身份。这些观点在业界引发讨论，大家都在看全球半导体格局怎么变。
台积电在张忠谋退休后继续扩张。2020年左右宣布在美国亚利桑那州建厂，拿了当地支持。张忠谋之前对在美国生产芯片的成本和可行性有疑虑，觉得比亚洲高很多，劳动力适应也需要时间。
不过项目还是按计划推进。第一座工厂原定较早量产，因为熟练工人不足，推迟到2025年才生产先进制程芯片。第二座工厂设备安装也调整到之后几年，公司整体投资规模还在涨。
美国政策推动下，台积电在大陆的成熟制程工厂继续运营，但扩张重点转向海外。张忠谋退休后住在台北，跟家人过着相对平静的生活，偶尔出来分享行业变化的看法。
大陆半导体产业在外部限制下持续投入研发，一些领域慢慢有进展，供应链也在调整适应。全球芯片需求还在涨，大陆作为重要市场，产业发展没停下脚步。
张忠谋早年设想的联合限制局面出现后，行业确实面临分岔压力。但大陆企业靠自主努力，在部分环节找到突破路径。台积电作为代工厂，也在全球布局里平衡各方需求。
现在半导体技术还在快速演进，地缘因素影响供应链稳定。张忠谋的说法让人看到产业链脆弱的一面，也提醒大家技术自主的重要性。行业未来走向，还得接着看。
参考资料：央视新闻《张忠谋谈半导体供应链与地缘政治影响》
热门跟贴