国网光山县供电公司以强化基层供电所管理效能为核心，紧扣春茶采摘、春灌保供关键节点，于3月24日启动"网格责任+数字赋能"管理升级行动。通过重构10千伏官9线等线路的运维管理体系，系统性推进供电所标准化、精细化建设，以更优供电服务保障春季农业生产和茶产业发展，实现基层班组业务管控能力跨越式提升。

针对传统管理模式中责任边界模糊、资源调配滞后等问题，结合春茶春灌用电高峰的服务需求，该公司创新建立“三级网格责任承包制”，将辖区线路划分为17个管理网格，实行所长-技术员-台区经理分级包干，配套开发移动端“网格履职清单”系统，实现任务派发、过程跟踪、质量验收全流程数字化管控。在春季鸟害防治专项工作中，官9线网格团队通过系统预警自动生成鸟巢坐标定位图，2小时内完成8处高危鸟窝清理，处置效率较传统模式提升60%，为春茶春灌线路安全稳定运行筑牢防线。

为夯实管理基础、精准保障春供，该公司同步实施“供电所强基工程”：建立设备台账动态更新机制，要求网格责任人每月完成30基杆塔全景影像采集，重点排查茶区、灌区供电线路隐患；推行“晨会派单+夕会复盘”工作法，结合春供典型案例分析提升一线人员故障预判能力；引入“红黄绿”三色绩效看板，将线路跳闸率、缺陷消除及时率等6项指标纳入网格考核体系。数据显示，试点供电所工单平均处理时长由4.2小时压缩至1.8小时，春茶春灌用电诉求实现快速响应、高效处置。

“我们正在构建‘数字驾驶舱+现场移动端’的新型管理模式，全力护航春季生产用电。”该公司负责人介绍，目前已为2个供电所配备智能巡检终端，开发线路健康指数评价模型，通过AI算法自动生成设备维护策略，重点保障茶区、灌区供电线路健康运行。下阶段将重点开展供电所管理人员“五个一”能力提升培训（每周一次技能微课、每月一次现场实训、每季一次对标交流），计划年内培养20名具备无人机巡检、数据分析等复合型技能的网格长，以专业能力持续提升春供及日常供电服务质效。

此次管理升级行动，既是光山县供电公司向现代供电服务体系转型的关键步伐，更是精准对接春茶春灌民生用电需求的务实举措。公司通过管理机制创新与技术手段深度融合，持续释放基层供电所服务潜能，为区域电网高质量发展、地方春季农业生产顺利开展注入新动能。

来源：中国日报网