春运过后,中国铁路广州局集团公司长沙客运段长沙南高铁整备车间,锚定“开局关乎全局”的紧迫感、秉持“事事落实到位”的执行力,紧盯物资采购、盘点、配送全链条管理,以严实工作作风、高效后勤服务,全力保障生产物资供应充足、配送及时精准,为全段安全生产平稳起步、提质增效升级筑牢坚实仓储根基。
3月20日,长沙南高铁整备车间4号库房,仓廪实,底气足。周劲 摄
物资保供既是仓储管理综合能力的集中检验,更是铁路岗位履职尽责、践行使命担当的生动实践。库存管理坚持立足一个“早”字,超前谋篇、科学布局。为压紧压实库存管理责任链条,跑好全年物资保障“第一棒”,长沙南高铁整备车间联合长沙实业怀铁综合经营公司开展全覆盖专项盘库。结合年度重点生产任务,将关键原材料、各类辅助耗材纳入动态常态化监测,科学核定并优化安全储备库存,为全年常态化物资保障工作夯实前置基础。
3月20日,长沙实业怀铁综合经营公司在4号库房认真打包。周劲 摄
长沙实业公司自2025年6月贯彻落实广铁集团工作部署、推行仓库共管及零库存管理模式以来,持续优化仓储资源配置与内部管理架构,有效缓解货物积压难题,实现物资配送效率稳定可控、货物交付完好无损。怀铁综合经营公司严格恪守保安全、保质量、保生产、保配送工作准则。尤其在2026年春运保障期间,精准测算18天专项保供需求量,统筹联动3个客运段、16座仓库协同调配、一体周转,做到节前足量备货、节后及时补库,全力保障客运备品存量充足、品质优良,有效减轻客运整备仓储运转压力,为春运安全平稳有序保驾护航。
3月20日,相关负责人深入长沙南高铁整备车间库房检查指导。周劲 摄
长沙南高铁整备车间聚焦后勤物资保供主责主业,纵深推进库房精细化、标准化规范化管理。各类物资严格按照分区、排架、货位定点分类存放,标识标牌清晰规范,库区环境整洁有序;库管人员逐笔核对出入库台账明细,常态化开展自查自纠,对排查发现的隐患问题立行立改、闭环管控,牢牢守住仓储安全底线。春运过后,车间对座套、头枕片、垃圾袋等高频刚需物资实行清单化、台账化精准管控。通过跨单位协同联动、供需无缝衔接,确保物资全天候供应不断档、保障不掉链。同时,严格执行物资入库质量验收标准,对每批次入库物资抽样核验、逐项质检,从源头严控物资质量关口,确保各类后勤物资拿得出、用得上、靠得住。
3月22日晚,长沙南高铁整备车间开展库房防汛应急演练,多单位协同完成。周劲 摄
起步即冲刺,保障不停步。从库存动态精准补位到突发情况应急响应,从仓储高效分拣出库到一线点位定向配送,全方位、立体化的一体化后勤保障体系,切实解除客运安全生产后顾之忧。两家单位同向发力、协同作战、履职担当,依托精准供需对接、高效采购流转、硬核配送支撑,持续为动车组安全平稳高效运行注入强劲后勤动能。
(来源:中国网 作者:周劲)
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