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（来源：钒钛股份）

为深入推进党建与生产经营深度融合，强化全员成本意识和效益观念，近日，北海铁合金党支部上“算账经营”专题党课。

北海铁合金财务负责人紧扣算账经营工作要求，详细介绍了公司经营成本构成，明确了2026年度公司算账经营的5项生产经营指标和7项专项管理指标，结合生产经营实际，从14个关键维度，对年度经营指标进行全面梳理、细致分解，明确各环节、各岗位成本管控目标与具体工作措施，让大家明白“算什么、怎么算”。同时，坚持目标导向、责任导向，将分解后的各项指标逐一落实到岗位、量化到人头，构建起层层负责、人人扛责的责任体系，确保成本管控有抓手、效益提升有路径。

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北海铁合金党支部将充分发挥在“算账经营”过程中的组织引领及保障作用，将算账经营指标纳入党员承诺践诺内容，季度通报党员算账经营成果，把成本管控要求融入日常工作全过程。

北海铁合金将以此次专题党课为契机，持续推动“算账经营”理念走深走实，强化指标跟踪督导与考核问效，以高质量党建引领公司提质增效、高质量发展。

作者：刘瑛

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