如果科技有“温度”，它会在哪儿？别去参数里找，往首钢园的锈迹与新生之间看，那里藏着未来生活的真实触感。前投资人叶芊借商圣之名，在京城组了个新科技生活的“局”。从“给钱的人”变“花钱的人”，他既兴奋又不安。
在陶朱新造局，科技不再是高高在上的名词。无论是智能机器人还是助行轮椅，图的就是让日子更舒坦。叶芊和他的团队相信长期主义，不急着求成，把店当成值得长情的事，慢慢磨。今天，走进首钢园，看这位“折腾者”如何把科技过得日常。
那年夏天
八千人排出的“未来感”
说起《星际穿越》，它可能是不少80后、90后最喜欢的科幻电影之一，在电影里人类对未知始终抱有无穷的探索欲。科技，能否改变未来？或许，当年不少人在心里打着问号，但在2026年的叶芊看来，这不再是银幕上的幻想，而是正在发生的日常。
触发这个变化的偶然契机，是在2023年。有着十几年投资经验的叶芊，当时正在管理一只机器人专项基金，在这个过程中，他亲眼见证了技术迭代的惊人速度：成本在降、场景在宽，几乎月月有新变。
对于从八十年代长起来的一代人来说，他们经历过十几年前家电普及的那股浪潮，所以如今的这种“熟悉感”让叶芊能够笃定，人形机器人也会走这条路，成为家庭的“新标配”。
这种信念，在2024年8月北京举办的世界机器人运动会上得到了验证。他们在赛场边搭了首个“机器人科技体验快闪店”，大热天里，每天八千多人排队看机器人，甚至有人愿意花20分钟排队只为看一眼、摸一下。那一刻叶芊明白，大家好奇的不仅是新奇，更是那种“未来已来”的真实触感。
于是，“陶朱新造局”应运而生。说起这名字，听着古意盎然，还真难把它跟满屋子的机器人联系起来。
“陶朱”二字，取自商圣范蠡功成身退后化身的“陶朱公”，他是民间信奉的文财神，更代表着一种通透的经营智慧；“新造局”则是想借这份老底子的灵气，在京城组个新科技生活方式的“局”。
从起意到落地，短短不到两个月，陶朱新造局的起航店就出现在了北京石景山首钢园的融石广场。整个过程虽然紧锣密鼓，甚至有些手忙脚乱，但国庆期间，它照样成了整个商场的零售销冠。
从给钱人到花钱人的心跳
做了十几年的投资人，叶芊这一次算是真真切切地创业了。有兴奋，更有不安。
以前在写字楼里看项目，面对的是数字、逻辑和思维模型；如今自己创业仿佛像是“跳进水里扑腾”，才发现水温冷暖只有自己知道。兴奋是有，毕竟亲手把脑海里的规划变成触手可及的实物，但更多的，是那种脚踩不到底的不安。
毕竟，从“给钱的人”变成“花钱的人”，真金白银砸进去，稍有不慎连个响儿都听不见，那心疼是实打实的。尤其是看着装修队进场、设备一件件搬进来，每一天睁眼就是成本在燃烧，这种压力让本就少眠的叶芊更是觉得时间不够用。
可话说回来，人有时候就得逼自己一把。叶芊心里清楚，自己若不先“扎”进去，这店里哪来的生气？这份不安，反倒成了最踏实的推进器，推着他和团队把每一个细节都抠得更细，把每一次尝试都做得更稳。毕竟，这回不再是旁观者，他是掌舵人，船能开多远，全看他怎么划。
“旧得彻底”遇见“新得耀眼”
很恰好，也适合
或许是因为气场相投，这个自带“陶朱公”商业头脑和科技感的生活方式品牌，一眼就相中了首钢园。这座从老钢铁园区里长出来的科幻乐园，天生就长着一张工业赛博的脸。
巨大的高炉耸入云端，锈迹斑斑的管道上还挂着当年的尘土，可脚下踩的却是最新的沥青路，旁边开的也是最潮的咖啡店、骑行店。
这种旧得彻底又新得耀眼的反差感，让整个园区有点像电影里的未来世界。对于叶芊来说，没有比这里更合适的地方了。
店铺面积也很大，但叶芊却偏偏不想把它塞得满满当当。
在他眼里，科技要真正走进家庭，绝不是靠多卖出一件商品，而是要把这种未来的生活理念，一点点“种”进大家的心里，这才是他和团队真正想折腾的事。
于是，这270多平方米的空间被刻意“留白”了一半以上作为体验区。每逢周末，店里总是一番热闹景象：有人对着空气弹吉他，有人跟机器人杀棋杀得难解难分，还有小孩子追着机器狗满屋跑。在这里，买东西反倒成了次要的，玩得开心、用得顺手，才是正经事。
在未来，陶朱新造局的步子肯定不止停在店里。叶芊盘算着，得带着大家走出门去，把产品扔到户外，玩得更“野”一点，毕竟科技不该只关在玻璃柜里；又或者给孩子们张罗些免费的机器人编程课，让他们从小就能摸摸这些智能玩具，别把科技当成高高在上的名词，而是手边能变出花样的好玩伴。
“好玩朋友”征服记
说起孩子，这可是叶芊和团队心里最挂念的小客人。
一迈进陶朱新造局，迎面撞见的便是各式各样的AI陪伴或教育机器人。你甚至能在这里看见些眼熟的“老面孔”：长得像极了小时候流行的玩具，可凑近了看，那股子机灵劲儿又全然不同：它们或许是会对话的小机器人、或许是能感知情绪的小猫玩偶，甚至还有类似变形金刚却完全不同的智能机甲。
孩子们喜欢这些新玩具，进到店里这个试试、那个玩玩，时间一下子过得飞快，在他们眼里这些都是“好玩的朋友”，可以陪伴，听得懂指令，甚至给予情绪价值。
但真正买单的都是家长，他们则更看重教育价值，专注背古诗、练英语、分享科普知识，家长们更希望购买一个“会教课的伙伴”。
叶芊倒是看得通透：“复购率摆在那儿，说明这两头的需求，其实能凑到一起。”店里林林总总的产品，身价从几百元到几千元不等，不管贵贱，图的就是让孩子玩得尽兴，让家长觉得值当，这样就能既留住了孩子的童心，也安了家长的心。
一个订单的春天约定
或许，选择投身生活方式品牌的人，心底都藏着同一个朴素的念头：想通过“做些什么”，让日子变得更好一点。而对这份初心最珍贵的回响，从来不是掌声或数据，而是那些实打实地为生活带来的改变
今年春节前，店里来了位客人。他在品牌微信号上发现了一款叫“小神童”的智能轮椅。那时候，这款能爬坡、能上下楼梯的产品，还只是处于工厂里的样机阶段，并没有成品现货。
而这位顾客的母亲腿脚不便好些年，出不了门，成了他心里一直放不下的大事。第二天，他没怎么犹豫就付了定金，想法很简单：就想让妈妈也能出门看看春天，晒晒太阳。
为了这份托付，叶芊专门跑了一趟厂家，盯着进度条，确认三月底首批量产能准时交货。毕竟，这不仅仅是一台机器，更是一个家庭盼了好久的“出行自由”。
一份订单、一个具体的愿望，是叶芊从前做投资时，很少会碰上的“小事”。可偏偏就是这样的“小事”，让他心里特别有触动。
他发现，原来人们对“好”科技是有需求的，尤其是那种能真真切切解决痛点、透着人情味儿的东西。服务于老年人、残障人士这些特殊群体，用科技去帮助别人，这才是他们选品的“最高逻辑”。
没什么宏大的口号，道理很简单：每一个产品，都应该让日子过得更便利、更舒坦。能让坐轮椅的人重新“走”出家门晒到太阳，这件事，本身就挺值得。
从吃灰到标配的预言
弄明白做事的意义，也是为了在难熬的日子里能沉住气。叶芊觉得，当下做的事情，得放到更长的日子里去琢磨。
或许总有人会问：“这些产品，未来真能走进家庭吗？”在他看来，机器人进入家庭的逻辑，会像扫地机器人一样走完从“吃灰”到“标配”的完整路径。
回想2006、2007年，叶芊也曾是最早那批买扫地机器人的消费者。那时候的产品，路径规划乱跑、扫也扫不干净，买回家没多久就闲置了。可谁能想到，十几年过去，现在的扫地机器人能自动上下水、自动集尘，成了不少家庭的标配。
所以，在他看来，广义的机器人融入生活，迟早也能走完这条路。起初可能就是单一功能，稍微贵点或者没那么完美，但这都没关系。靠着中国制造业快速迭代的劲头，软件一点点优化，它们终究会成为家庭日常的一部分。
陶朱新造局，对于叶芊来说，是一次走出舒适圈的挑战，这些日子，他每天都在学新东西，逛过的商场，比过去四十年加起来的都多。
而也是一条从未走过的路，让他兴奋与不安参半。零售行业，容不得半点松懈，任何一个环节出现问题，消费者立马就能感觉到。叶芊怕辜负了团队，也怕糟蹋了这份心血。
但他更愿意相信长期主义。就像《星际穿越》里的那场旅程，正因为对未知有着无尽的向往，才注定要用漫长的时间去抵达。他也愿把“陶朱新造局”当成一场长跑，坚持、坚定、不忘初心。哪怕每天只挪动一点点，哪怕市场还在观望，只要方向是对的，时间自会把答案交到你手里。
越是急着想要一个完美结果，往往越容易在半路迷失。科技本不该是冷冰冰的参数堆砌，它该是那个能陪你聊天、帮你提东西、在你需要时默默搭把手的“伙伴”。通过它，让人触碰到生活的更多可能，也借着这份科技的温度，摸到日子里最具体的幸福。
日子是磨出来的，科技也是。当代码有了心跳，算法懂了冷暖，那些曾经遥远的未来，其实就藏在当下每一个被认真对待的分秒里。
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编辑/撰文：Sissi Hua
摄影：笙笙
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