来源：市场资讯
（来源：天宇股份）
为全面落实2026年度“提高个体素质，增强组织能力，迎接数据和算力为底座的智能化效率革命”的管理方针，3月30日，天宇股份2026年数智化建设工作落地执行启动大会在集团总部隆重召开。集团副总裁兼总裁办主任吴春亮主持会议，集团全体经理级以上管理人员和部分业务骨干代表通过线上加线下的形式参会，共同擘画集团数智化转型蓝图。
组织先行
AI委员会正式成立
大会现场宣读了成立集团AI委员会的通知，AI委员会的成立标志着集团在人工智能领域的组织保障迈出关键一步，为统筹数智化资源配置与跨部门协同打下坚实基础。集团原“流程信息中心”正式更名为“AI与数据创新中心”，更名与调整则标志着集团从“流程信息化”向“AI与数据驱动”的战略跃升。
成果展示
亮眼的季度成绩单
AI与数据创新中心总监杨浩汇报了一季度数智化建设成果：45项数智化功能完成上线、数十个项目同步推进开发、AI与RPA应用占比显著提升……采购供应中心、财务管理中心、制剂零售事业部、江口场地、临海天宇等多个部门的优秀案例集中展示，生动呈现了数智化工具在采购、财务、生产、培训等场景中的实际成效。
合力攻坚
年度任务清单发布
大会明确了2026年数智化执行落地任务，集团将以建设数字化工厂、推动数据治理与AI应用落地为核心目标，分解实施集团级战略项目5个和公司级重点项目122项。会上集团各中心副总裁、子公司总经理依次介绍本领域年度项目规划，展现了“业务+技术”双轮驱动、全员攻坚的决心。
总裁讲话
用AI跑出智能化加速度
集团总裁屠勇军在总结发言中提出明确要求：“要让更多‘机器’帮助完成工作。”他强调，传统工业企业保持竞争力的核心在于技术先进与管理效率提升，必须关注“单位投资的产出”。他要求全员树立“让AI干活” 的思维：凡事多想，能否让机器代劳；利用节点数据，实现流程可视与自动提醒；领导带头，量化标准、扩大应用、降低防御心态；深入场景，打通部门“小循环”，形成系统“大循环”。同时，要重视数据价值，推动AI从替代性工作向创新性应用升级，坚决杜绝“为AI而AI”的形式主义。“管理无止境，效率为基准。”屠总希望2026年数智化工作开好头、起好步，推动集团在智能化效率革命中跑出加速度，实现高质量发展的新跨越。
风起潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。本次启动大会不仅是一次战略宣贯与任务部署，更是一次思想统一与力量凝聚。站在数智化转型的关键节点，全体天宇人将全面拥抱AI浪潮，深耕数据沃土，以数智化之力驱动集团迈向高质量发展的新征程，在智能化效率革命的时代大考中交出无愧于使命的天宇答卷！
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