2026年3月30日，美国联邦储备委员会主席杰罗姆·鲍威尔现身位于马萨诸塞州剑桥市的哈佛大学。
上周，美国联邦储备委员会主席杰罗姆·鲍威尔向新一代劳动者传递出明确的信号：停止对人工智能的焦虑，转而学习如何驾驭这项技术。在由大卫·莫斯教授主持的一场广泛对话中，鲍威尔面对近400名哈佛大学经济学专业的学生发表了讲话。他坦言，Z世代正在步入近年来最具挑战性的就业市场之一。他表示，人工智能既是问题的症结所在，也是破局的关键。
对话伊始，莫斯便代表在座学生向鲍威尔抛出了一个犀利的问题：“年轻一代正步入一个充满不确定性的时期。在当前的经济大环境下，受诸多因素影响，新增就业岗位的增速正在放缓。”
他进一步指出：“尤其是那些几年前对应届毕业生而言还十分充裕的岗位，如今已然难觅踪影。人工智能作为一场颠覆性的技术变革，既孕育着无限可能，又带来了生存层面的压迫感。”
鲍威尔回应称，他与美联储的同僚们“非常清楚应届毕业生目前所面临的处境。这是一个岗位创造率极低的时期。同时，人工智能的发展也在推波助澜。”
他承认，围绕技术和人工智能，可能正在发生一些“更长期、更具结构性”的转变。他直言不讳地表示：“不可否认，如今确实是进入劳动力市场的一个艰难时期。”
鲍威尔还提到了移民政策的转变，以及新技术的颠覆性力量。他并没有建议学生们保持谨慎，而是引导他们去关注那些正在颠覆其未来职业生涯的工具。
“我认为，在当前的局势下，你们需要投入时间去真正掌握这些新技术的应用，这将使你们受益匪浅。”他如此建议道。鲍威尔结合自身经历分享了看法。他表示：“据我观察，这些大型语言模型极大地提升了人们的工作效率。我感觉它也让我变得更高效，因为它能帮我迅速掌握新知识。”
他补充说，在与儿子及其他职场人士的交流中，这一观点得到了进一步印证。对于那些善于利用人工智能的人来说，这项技术是一个能力放大器，而非洪水猛兽。
这番言论发表的时机颇为微妙。目前美国的失业率依然维持在较低水平，但鲍威尔坦言，这一宏观数据对于那些正为了首份工作而苦苦挣扎的应届毕业生来说，几乎起不到什么安抚作用。
他指出，随着企业不断评估哪些工作可以被自动化取代，几年前还十分充裕的高校毕业生招聘名额，如今已变得日益稀缺。
鲍威尔几乎证实了外界的猜测：许多大型企业正急于效仿布洛克公司首席执行官杰克·多尔西的做法，裁减数以千计的员工。包括开放人工智能公司首席执行官山姆·奥特曼在内的一些人，将这种做法戏称为“人工智能粉饰”。
鲍威尔透露，在人员缩减方面，“美国的大型企业——我们与许多企业掌舵人进行过交流——都在盘算着能采取哪些举措。”
“事实的真相是，他们确实能够裁撤大量可以由高度智能的大型语言模型自动完成的岗位。他们有能力这么做，而且必然会这么做。”他解释道，“因为他们的竞争对手正在采取同样的行动，企业无法承受比同行更高的运营成本。”
尽管如此，鲍威尔并不赞同悲观的宿命论。他以技术颠覆的历史规律为例——其时间跨度甚至可以追溯到织布机的发明——以此来证明，新的工具无论在短期内显得多么具有威胁性，最终都将提高生产力并改善人们的生活水平。
鲍威尔随即展现出经济学者的专业素养，列举了现代资本主义历史上所有类似的技术进步。他分析道：“如果你回顾历史，概括来说，这种情况已经持续了几百年。自织布机发明以来，它就让所有从事手工织布的人失去了生计。”
“但在所有这些历史案例中，技术变革最终都带来了生产力的飞跃和生活水平的提升。前提是，社会能够源源不断地培养出具备相应技能和资质的人才，去享受这项技术带来的红利。”
鲍威尔预测，在人工智能领域“情况也将如此”——它不过是新时代的织布机。
“这或许需要一些耐心，”他坦言，“但从长远来看，当前的经济体系将为你们提供巨大的机遇。对于这一点，不妨保持些许乐观。”
最核心的问题在于，这个所谓的“长远”究竟会有多长。毕竟，在19世纪的英国，当机械织布机取代纺织工人时，整个过渡期堪称残酷，甚至引发了失去工作的工人捣毁机器的“卢德运动”。
外界不禁担忧，如果这个“长远”恰好贯穿了整个Z世代的生命周期，情况又将如何？这正是莫斯紧接着提出的疑问：这个长远期究竟是指10年、20年，还是长达40年？
“说实话，”鲍威尔回应道，“这很难断言。”他观察到，在21世纪20年代，所有人工智能的应用主要集中在现有的中层管理和后台支持岗位上。鲍威尔推测，那些能够熟练运用人工智能的人应该不会受到冲击，但他同时也承认，自己并没有确切的答案。
“不可否认，这中间会经历一段充满挑战的阵痛期，”他向莫斯教授坦言，“而我们现在可能正处于这样的时期。但无论如何，我想说的是，技术就在那里，等待着被应用。相较于其他任何经济体，我对美国经济的中长期前景依然抱有极大的乐观态度。”
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