又到了基金公司年报季。

在高质量发展的主旋律下，基金公司纷纷走上改革转型之路，年报也成为观察各家公司改革成效的窗口。

浦银安盛基金，过去曾凭借在固收领域的深耕细作，构建了发展的基本盘。然而在行业格局剧变的当下，公司的战略重构不可避免。

2024年至今，浦银安盛开展了一场以“全球科创家”“指数家”“固收家”三大战略业务为核心的企业转型。

梳理2025年年报后，这场涉及战略定位、业务架构、人才体系的全面变革已经开始重塑这家公司的发展模式。

当然，任何转型都不会一帆风顺。年报的数据也显示了这家公司固收产品规模的波动，这些都是当前大环境下必须直面的挑战。

但正如蝴蝶破茧一般，这些阵痛恰恰是最后蜕变前的必经之路。

结构改善：拥抱多元，客户为先

在“三个家”战略中，首先要改变的是浦银安盛原先过于依靠固收的业务结构，推动含权产品的发展。

从年报的数据来看，浦银安盛的权益业务在过去一年涌现出多个亮点。其中，海外投资及科技投资均实现不小突破。QDII业务规模从2024年底的10.15亿元增长到2025年底的27.84亿元，规模同比增长174.29%。科技投资领域，则在数字经济、医药创新、高端装备等赛道加快布局，形成更为完善的科技投资拼图。

浦银安盛还依托多元资产管理的优势，大力发展FOF业务。连续推出多只“盈”系列FOF产品，加快布局低波多元配置领域。同时还顺应指数化投资趋势，在去年发行了ETF-FOF。相关产品受到市场积极反馈，2025年发行的盈丰FOF首发规模达到27.1亿元，马年春节前后成立的盈福和盈泰两只FOF，其规模均在10亿量级。

浦银安盛推动含权业务发展，已在一定程度上改善了过去固收产品占比较高的情况，推动公司产品结构朝着更为均衡的方向转变。

在这一过程中，浦银安盛也在进一步完善和优化客户服务生态，构建更全面客户服务网络，加快建设多平台、多维度客户合作体系，为投资者提供一站式的多资产配置方案。同时，浦银安盛坚持以客户为先的理念，坚持做深做实投资者教育工作，普及长期理性的投资理念，不断深化覆盖全生命周期、立体多元的客户陪伴与服务。

业务转型：从“守成”到“开拓”

“全球科创家”“指数家”“固收家”这三大战略，能够给浦银安盛带来切实的改变，核心原因是其重构了浦银安盛的发展模式。

在“全球科创家”战略指导下，浦银安盛在权益投资上选择了一条差异化的路径，大力耕耘“硬科技”这一高壁垒领域，走出一条“投研筑基、产品织网”的清晰路径。其产品布局在立体化的资源配置体系下，形成了错落有致的优质科技资产“工具箱”，涵盖了A股、港股和全球市场，从高端装备到AI应用，不同风险偏好与投资需求的投资者都能在此找到适配的选择。

“指数家”的布局则侧重两个领域：一是以指数增强基金为主要载体，覆盖了不同市值风格、不同板块的宽基指数，构建了以A50、A500、科创100、科创板综指为核心的产品矩阵，为投资者提供立体化投资的工具；二是积极布局新质生产力相关“硬科技”指数，响应国家发展新质生产力号召，引导金融资源助力实体经济高质量发展。

“固收家”品牌以固收业务为主线，一方面发挥传统优势，满足客户稳健收益、避险和流动性的需求；另一方面把客户需求、产品定位和投资策略有机结合，促进各业务领域的均衡发展。聚焦短债、固收+、偏债混合等多策略产品线，针对不同风险偏好的客户匹配合适的产品。

浦银安盛“三个家”战略相辅相成，“全球科创家”为科技攻坚，“指数家”为配置工具，“固收家”为稳健基石。这种“科技攻坚+工具赋能+低波打底”的三角架构，逐步改善了业务结构，实现了更均衡的多元化发展，还把握住了未来技术进步和产业升级的时代潮流和投资主线。

人才赋能：外引内育，团队驱动

战略的落地，最终要靠人来执行。在这场转型重构中，人才是最稀缺的资源，必须依靠外部引进与内部培养的双向赋能，增强投研人才储备。

近年来，浦银安盛抓住市场机遇，连续从外部引进了多位优秀的投研人员，包括行业老将、科技战将、信用债女将等多领域的投资人才。

同时，浦银安盛对于内部人才的培养同样不遗余力，尤其是在“三个家”战略的引领下，一批新生代基金经理开始独当一面。

这些新生代基金经理思维活跃，兼备创新精神。

基金经理李浩玄关注机器人领域，努力“把握人形机器人进入量产期的投资机会”，其投资的核心目标是“高夏普比率”，既重视长期产业趋势，也警惕短期波动，会灵活调整持仓寻求平衡。

同样专注高科技领域的基金经理李凡，长期深耕TMT硬件领域，跟踪产业长期趋势，寻找未来AI产业的核心投资机遇，不断聚焦兼具高增速与高天花板的CPO等赛道。

另一位新锐基金经理高翔，为华中科技大学金融学博士，长期从事宏观策略研究，这一经历让他敏锐地关注到，新一轮产业升级和国际格局变化对于有色和大宗商品的价值加成。

而在基金经理背后，是一支“专、深、广”的投研团队，全面深入机器人、算力、芯片、互联网、AI应用、创新医药等前沿科技领域，依托专业、勤奋的产业研究专家团队，从行业发展、公司研究、市场空间、增长速度、估值水平等多维度构建认知护城河。

这种体系化、团队化作战的模式，已经覆盖“三个家”业务领域，包括指数与量化投资团队，已形成了“研究员专注模型开发、基金经理整合策略”的高效协作模式。日常工作中，量化研究员专注于宏观资产配置、行业轮动、多因子选股等模块化模型研发，指数或量化基金经理则根据产品定位整合模型权重，团队的密切配合共同推动公司量化增强产品的业绩不断向上。

“固收家”方面，浦银安盛的大固定收益部门是公司内部人数最多的一支投研团队，覆盖了现金管理产品、纯债、混合二级债、债券指数等产品。

浦银安盛的人才重构，以内外并重的双轮驱动，补强科技投资、新固收策略、指数增强等重点领域，为加快公司投资研究体系的升级提供了人力支撑。

当然，企业转型不会一蹴而就，尤其当债券市场的不确定性增加，权益投资成为行业发展重点，那些曾经在固收领域建立了传统优势的机构，面临的转型压力无疑更大。

但从长远视角看，在资本市场深化改革、居民财富向权益资产转移、科技自立自强成为国家战略的大背景下，基金公司敢于直面挑战，加快改革转型，恰恰是站立在了时代的风口之上。

文/安安

风险提示：基金有风险，投资需谨慎。数据来源：Wind、基金年报，截至2026.3.31。

基金有风险，投资需谨慎。浦银安盛盈泰多元配置3个月持有期混合型基金中基金（FOF）风险等级为R3-中风险；浦银安盛盈丰多元配置3个月持有期混合型基金中基金（FOF）风险等级为R3-中风险；浦银安盛盈福多元配置3个月持有期混合型基金中基金（FOF）风险等级为R3-中风险。

李浩玄于2022年12月21日起开始担任基金经理；高翔于2025年5月23日起开始担任基金经理；李凡于2025年9月26日起开始担任基金经理。

本资料中提供的意见与评述仅供参考，并不构成对所述证券的任何操作建议或推荐，依据本资料相关信息进行投资或行事所造成的一切后果自负。本资料归我公司所有，未经书面许可，任何机构和个人不得对所述内容进行任何有悖原意的删减或修改。基金管理人承诺将本着诚信严谨的原则，勤勉尽责地管理基金资产，但并不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成本基金业绩表现的保证。我国基金运作时间较短，不能反映股市发展的所有阶段。投资者在投资基金前，请务必认真阅读《基金合同》及《招募说明书》等法律文件。如需购买基金，请您关注投资者适当性管理相关规定，提前做好风险测评，并根据您自身的风险承受能力购买与之相匹配的风险等级的基金产品。材料中的观点仅代表个人，不代表公司立场，不作为投资建议，且具有时效性，仅供参考。