“站内发生火情，非常危险，不要围观，不要靠近!”

3月27日，滁州经开区清流东路加油加气站内，一阵急促的呼喊声打破了午后的宁静。一名工作人员正高举双手，大声疏散围观人群；不远处，切断电源、灭火、报警……一系列应急处置动作几乎同步展开，配合默契。

这不是一场真实的火情，而是一场应急预案演练。演练的组织者，正是滁州经开区加油站安全生产互助管理联盟(以下简称“联盟”)。作为一季度轮值盟主单位，中国石化销售股份有限公司安徽滁州清流东路加油加气站，用这场实战演练，向联盟内9家成员单位亮出了自己的“安全底牌”。

“我特地从全市各区加油站各选了几名年轻站长一起参与进来。”演练结束后，联盟一季度轮值盟主代表、中国石化滁州市区零售公司副经理袁斌在评估总结环节，道出了自己的用心。他指着身后几位略显青涩的面孔说：“联盟是一个很好的平台，既能锻炼年轻同志的实战能力，也能展示我们安全教育培训的成果。我希望不仅是经开区的加油站，全市的加油站都能通过这个平台互相学习、互相督促、互相进步。尤其是年轻同志，要多见识、多锻炼，取百家之长，补己身之短。”

这番话，道出了联盟自2025年1月由滁州经开区指导成立以来的初心——让企业从“被监管”走向“自治”，让安全从“被动落实”变成“主动追求”。

一年多的运行中，联盟在“季度轮值盟主”制度基础上，悄然升级。今年，联盟创新推出“年度轮换活动主题”制度，由轮值盟主单位围绕统一主题，轮流展示各自的安全管理特色与实战能力。这一“双轮驱动”模式，让安全管理的交流不再停留于会议桌上，而是走进了现场、落到了实战。

2026年，联盟将年度主题定为“提升应急处置能力”。四个季度，四场实战演练观摩，四家轮值盟主依次登台。

一季度演练结束，滁州市金达石油有限公司苏州路加油站站长一脸兴奋。她站在演练场地边，眼中带着羡慕，也带着干劲：“中石化的实战演练比我们有序、专业很多。今年还有三次学习机会，我要把这些经验带回去。等到四季度我们轮值的时候，相信也能展现出更好的面貌和能力!”

“提升应急处置能力”是今年联盟的主题，也是企业安全自治的缩影。滁州经开区相关负责人表示，联盟的探索，正推动着园区加油站安全管理从“事后处置”向“事前预防”加速转变。从轮值盟主到年度主题，从展示长处到补足短板，一场由企业主导、政府引导的安全治理变革，正在一座座加油站里悄然发生。(刘云霞)