乔布斯生前曾当面警告过Google创始人拉里·佩奇。
他说，Google什么都想搞——能源、电信、交通全要掺和。这就是极度缺乏专注。
拉里·佩奇怎么回？他笑着承认乔布斯说得对。但Google一脚刹车都没踩，反而继续加速往外扩张。
为什么要反着来？佩奇道出了一个残酷的职场真相。
全世界绝大多数人去公司上班，纯粹是迫于生计。没有谁早上醒来会激动地想去给老板打工。
原因全出在公司自己身上。绝大多数企业都在玩零和博弈——为了几个点的市场份额互相撕咬，做些不痛不痒的微小改良。这种事情永远激发不了最聪明的头脑。
拉里·佩奇给Google定的立项门槛极高。想做新业务，只看三个指标：
这件事真的重要吗？能影响全世界每一个人吗？每天都能发生作用吗？
全球几十亿台智能手机就是这么被催生出来的。
乔布斯强调专注，他认为公司应该把资源集中在少数几件最重要的事情上，做到极致。这个理念成就了苹果——iPhone、iPad、Mac，每一条产品线都做到了行业顶尖。
但佩奇选择了另一条路。他认为，如果一件事足够重要、足够宏大，就值得去做，哪怕它看起来和公司主业毫无关系。
这两种理念没有绝对的对错。苹果的专注让它成为了世界上最赚钱的公司之一；Google的扩张让它在搜索之外，还拥有了安卓、YouTube、Waymo自动驾驶、DeepMind人工智能等改变世界的项目。
但佩奇的方法有一个前提：你必须真的能吸引到顶级人才。
只看重利润和市占率的公司，永远只能雇到为了养家糊口而按时打卡的人。顶级天才只对改变世界的宏大叙事买单。
用最大的野心去收编最聪明的人才，这才是巨头真正的底牌。
乔布斯警告佩奇缺乏专注，但佩奇用另一种方式证明了：专注不是唯一的答案，宏大愿景同样可以驱动一家伟大的公司。
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