今年一季度，浙江省在建里程最长的改扩建项目——甬金改扩建绍兴段深入落实浙江交通集团“奋勇争先年”部署，锚定2026年投资23亿元、总体形象进度超58.5%的年度目标，多点突破、全域发力，顺利完成投资5.80亿元，占计划的100.08%，总体形象进度37.5%，圆满实现首季“开门红”。
多点攻坚齐发力 全速推进掀热潮
目前，项目全线136个工点同步推进，2000余名建设者坚守岗位，架桥机、隧道台车等施工设备全速运转，呈现出大干快上的火热态势。一季度项目捷报频传，关键节点接连突破：1月11日，嵊张线跨线天桥首跨钢板梁顺利架设，为主线施工开辟关键通道；1月25日，圆满完成首次交通导改，筑牢施工通行保障；3月30日，绿溪江3号桥钢箱梁桥面板施工收官，为全桥贯通奠定基础；3月底，白峰岭1号隧道开挖突破465米，向今年9月贯通目标冲刺。
建设中的念宅大桥。浙江交通集团建管公司(筹)供图
节点突破背后，是科学的计划管理。项目指挥部将2026年重点任务层层拆解，制定月度节点清单，责任落实到岗到人，通过挂图作战、实时跟踪、闭环推进确保落地见效。同时建立党员领办“晾晒比拼”机制，实行按月填报、集中晾晒、例会通报，推动任务从“清单”转化为“实效”，凝聚起全员争先攻坚的合力。
精准管控守底线 匠心铸就品质工程
全面强化全过程质量管控，项目指挥部通过规范施工流程、分级管理、专监讲评、隐蔽工程全程录像、关键工序旁站等举措，实现质量管控无死角。针对试验检测，项目指挥部创新构建“阳光检测”全链条管理机制，建立“做、测、验、确”规范流程，实现原材料全轨迹溯源，从源头严把质量关。
拓宽建设中的黄泽江大桥。浙江交通集团建管公司(筹)供图
项目指挥部聚焦工程难点，梳理形成14项“聚力攻坚揭榜挂帅”任务，明确各标段责任与质量目标，营造攻坚氛围。同时紧扣行业高质量发展要求，谋划“阳光检测”“边坡施工防护标准化”2项增补任务上报省交通管理中心，力争形成可复制、可推广的行业标杆，以技术创新赋能质量提升。
数智赋能强监管 智慧护航平安建设
项目指挥部深度应用“涉路施工一张图综合管控平台”，在73.3公里施工沿线部署17台工业级无人机，构建全域覆盖的空中巡检天网。无人机依托高清回传、AI智能识别技术，对全线工点开展全天候监管，精准识别安全隐患，实现形象进度“可看”、施工现场“可管”、涉路施工“可查、可核、可改”，将全线核查时间从2天压缩至1.5小时，大幅提升巡检效率。
拓宽建设中的澄潭江大桥。浙江交通集团建管公司(筹)供图
此外，项目创新安全、交通组织联合办公机制，实行“一点一方案”精准施策；建立“一路三方”共享联动机制，应急状态下交警可一键接管无人机，形成“空中巡查+地面值守”的立体管控模式，为项目安全有序推进筑牢保障。
据悉，下一步，项目将以首季“开门红”为新起点，持续抢进度、保质量、守安全、优管理，全力以赴冲刺年度目标，以实干实绩交出“全年红”优异答卷。(杨童舒)
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