海7，嗨起！第七代洋河海之蓝全国上市、燃情“苏超”
文 | 范敏
春糖落幕，余音未了。新消费浪潮下酒业向何方的讨论声尚在，洋河在“国民经典·海之蓝”中国酒业高质量发展趋势高峰论坛上写下的相关“思考”，亦成为业内关注的焦点。
与此同时，作为2026江苏省城市足球联赛官方战略合作伙伴，洋河海之蓝正以“不管第几，必须嗨起”的姿态，迎接即将到来的“苏超”热潮；而随着2026年春糖大幕落下，承载着新使命的第七代海之蓝正式开启全国上市之路。
从高质量发展的深度思考，到苏超赛场的热血共鸣，再到全国市场的焕新布局，这场关于“国民经典”如何穿越周期、拥抱新生的叙事，正从演讲台迈向市场最前沿。
01
再造“新经典”，海之蓝用守正创新筑牢“国民”根基
“在新消费浪潮下，面对多元消费新需求与行业发展新态势，白酒这一经典文化符号如何再创新、再出圈？”论坛上，洋河海之蓝用20多年持续热销的实践经验给出了专属回答。
作为年销1亿瓶、年饮3亿人的“国民经典”产品，洋河海之蓝历经七次迭代升级，始终将品质坚守放在首位。
依托7万多口名优窖池、100万吨储酒能力、70万吨原酒存量，如今其以3年以上优质原酒+5年以上陈年酒的组合，实现了“更醇厚，更绵甜”的酒体口感进化，让海之蓝成为镌刻在国民记忆深处的味觉坐标。
同时，在固守品质根基的基础上，其以时尚化包装设计、普通消费者追梦故事联动等，让品牌与时代碰杯，与大众共鸣，成为超越饮用属性的值得消费者信赖的“老朋友”。
由此看来，洋河海之蓝正尝试从一个“产品符号”升级为一种“生活方式符号”，通过注入“中国力量”的时代精神，让经典品牌拥有了更具穿透力的精神内涵。
02
破圈“新场景”，海之蓝借“苏超”点燃大众激情
洋河对高质量发展的深度拆解为经典焕新锚定了战略高度；牵手“苏超”，则是海之蓝走进年轻人生活圈、朋友圈、情感圈的实践落点。
2025年，“苏超”联赛火爆出圈。整个赛季现场观赛人次累计突破243万，线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿，成为全民热议、全网追捧的现象级体育IP。
在这股席卷江苏、辐射全国的足球热潮中，洋河海之蓝助播央视频《苏超最前线》、开启“看‘苏超’、吃龙虾、喝海之蓝”的龙虾嘉年华系列活动，喊出“比赛第一，喝酒海7” “海7，嗨起”的口号，成为“苏超”赛场内外的暖心陪伴者。
2026年，洋河海之蓝官宣成为江苏省城市足球联赛官方战略合作伙伴，进一步深化与苏超观众的情谊“绑定”。据悉，洋河海之蓝将全程深度赋能本轮赛事，加码赛场氛围，为十三城球队呐喊助威。
当“海7，嗨起”在苏超官方战歌《一起嗨起》的评论区联动刷屏，当“不管第几，必须嗨起”的口号在“苏超”相关话题里广泛传播，当“举杯海之蓝、浪出年轻样”在大学生间口口相传，洋河海之蓝成功切入了健康、活力、拼搏的运动生活场景，从传统的酒桌符号演变为消费者青春热血记忆的一部分。
▲苏超宣传及官方战歌《一起嗨起》评论区
这种消费场景、消费群体的破壁，既与第七代海之蓝打破“老牌名酒”刻板印象、寻求年轻化沟通的目标高度契合，也将经典品牌与城市荣誉感、家乡情怀深度绑定，进一步夯实了其大本营的市场根基。
03
启程“全国化”，海之蓝以出省彰显“越界”雄心
江苏市场的成功破圈，亦为第七代海之蓝的全国性进攻吹响了号角。
2025年，第七代海之蓝在江苏省内率先上市，经过近一年的市场磨合与口碑沉淀，此番借着2026年春糖的东风，其正式开启了全国上市的新征程。
从苏皖交界到沿江沿线，从华中到华南，从线上平台到线下终端，在“苏超”热度与海之蓝年轻化表达的加持下，这场洋河“蓝色风暴”再度席卷全国。这种“先省内练兵，后全国推广”的打法，是洋河在后百亿时代对“基本盘”的一次系统性加固。
通过品质升级、形象焕新等操作，它夯实并扩大其在宴席、聚餐等核心基本盘的优势；同时，依托“苏超”等热点事件，在省内外市场推进场景化营销，积极渗透新兴的社交、休闲饮用场景，将“海7，嗨起”的年轻化氛围从江苏推向全国，进一步巩固并提升其作为行业“压舱石”和“增长极”的战略地位。
可见，在高端白酒增长承压、次高端竞争白热化的当下，拥有百亿级体量、稳站百元大众消费价位带的海之蓝，已然成为了洋河抵御市场波动、覆盖更广泛消费人群的核心利器。
而第七代海之蓝的全国上市，实则是一次承载着全新品牌战略、瞄准新消费人群、采用新沟通方式的系统性市场进军，亦是其贯彻“高质量发展”的关键一役。
从3月春糖的智慧激荡，到4月苏超赛场“不管第几，必须嗨起”的激情邀约，再到全国市场的星火燎原，洋河海之蓝以“国民经典”之姿为中国酒业的高质量发展留下了鲜活样本。
正如陈书记在论坛上所言，“经典的生命在于与时俱进，经典的价值在于继往开来”。相信随着“苏超”的正式启幕与第七代洋河海之蓝的全国上市，新消费浪潮奔涌处，恰是洋河“蓝”图启新时。
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