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环球零碳

碳中和领域的《新青年》

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摘要:

央企采购逻辑已变,不再只看谁更便宜,而是综合衡量谁更可靠。储能的全生命周期度电成本(LCOE)成为决定胜负的关键。

撰文 |Bell

编辑 | 小澜

这是《环球零碳》的第1935篇原创

3月31日,第十四届储能国际峰会暨展览会(ESIE 2026)在北京拉开帷幕。作为储能行业的年度风向标,1000多家参展商,20多万专业观众,意味着今年的储能产业又是火爆的一年。

但在展会的热闹背后,行业的淘汰赛和行业拐点的新信号更受关注。

作为每年的旗舰报告,《储能产业研究白皮书2026》显示,截至 2025 年底,新型储能累计装机规模达到 144.7GW,占国内电力储能总规模的 2/3 以上,较"十三五"末实现 45 倍增长,在全球新型储能市场中的占比达到 51.9%。

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图为中国新型储能市场累计装机规模(截至2025年底)

来源:《储能产业研究白皮书2026》

规模爆发是2025年的重要特征。但除了规模外,两个文件的发布,让整个储能行业发生了颠覆性转折。

去年2月的136号文,以及今年1月的114号文,为储能市场化发展筑牢了基础。储能也从“依附电源或电网“向”独立市场主体“转变。收益模式也从依赖政策补贴/容量租赁向“峰谷套利+辅助服务+容量补偿“多元市场化收益叠加。

政策的引导,让储能正式告别"野蛮生长"的规模扩张期,迈入以安全、长时、数智化、市场化为核心的高质量发展新阶段。

储能行业的淘汰赛也在加速。

据中关村储能产业技术联盟(CNESA)数据,2025年储能系统中标企业数量从337家下降至275家,一年时间,近两成企业出局。

天眼查显示,2025年,有4800家储能企业已经处于异常(包括注销及吊销)。

被淘汰的企业中,包括大量跨行者,也包括那些背靠大树的企业。

比如中化国际控股子公司宁夏中化锂电,因持续亏损,已出现资不抵债且不能清偿到期债务的情况。公司董事会于2025年10月同意宁夏锂电向法院申请破产重整。

在行业出清的同时,头部集中趋势也显著加速。2025年TOP15企业拿下集采规模的43%订单。

进入2026年,这一趋势愈发猛烈。从一季度超过30GWh的央企储能集采来看,一些关键的变化已经发生。

首先是“最低价中标”的潜规则,正在被打破。

截至3月底,国家电投、中国华电、中广核等电力央企已完成5次大型电芯与系统集采,合计规模达33.2GWh。

多个央企项目开始采用“基准价+合理下浮”的评标机制,价格不再是唯一决定因素。与此同时,中标价格区间回升至0.4910–0.5608元/Wh,明显高于2025年均价0.479元/Wh的水平。

这说明央企采购逻辑已变,不再只看谁更便宜,而是综合衡量谁更可靠,包括系统安全能力、并网与构网能力、大规模交付能力、长周期运维能力,以及最关键的全生命周期收益能力。

其次是技术门槛大幅抬升。

2025年实施的强制性国标GB 44240-2024,将“针刺不起火”变为硬性要求。

国家电投、中国华电等央企集采中则进一步明确:不接受梯次利用电池、不接受库存电池、要求近三年无重大事故。

此外,314Ah以上大电芯成为标配,构网型储能从试点变为刚需,具备电芯/PCS/BMS/EMS自研能力,也是关键指标。

甚至业绩门槛也被极限拉高。有些央企集采,明确要求系统集成商需要大于1GWh累计业绩,电芯厂全球业绩不能低于10GWh。

这意味着,没有大项目经验的系统集成商,就没有入场资格。

这些严苛的条款像一把筛子,直接把缺乏核心技术、依赖梯次利用电池或低端产能的企业淘汰出局。行业正在形成“头部主导、低端退出”的新格局。

第三,绿色供应链开始成为央企采购的重要考虑因素。

很多人可能没有注意到,最近发布的《中央企业绿色低碳供应链建设指引(试行)》,明确要求将绿色低碳理念全面融入供应链规划、设计、采购、生产、物流、回收全生命周期,构建全链条闭环管理体系。

文件明确指出,建立激励约束机制,对绿色低碳发展方面表现优异的供应商给予优先合作、价格优惠、增加份额、缩短付款期限等激励;对存在严重不足或长期未改进的,逐步降低份额、暂停采购直至终止合作。

这对锂电和储能行业影响也很大。碳管理和碳足迹将成为招标的“准入门槛”。未来央企集采过程中,储能的单kWh碳排量,锂、镍、钴等原材料的来源,回收体系等,都将成为硬性要求。

这些新的变化,将颠覆储能行业的游戏规则,储能从简单的电力设备变成了“硬资产”,资产的价值创造能力成为客户关注重点。

相关文件发布后,储能收益模型从单一走向多元,峰谷套利、现货交易、辅助服务、容量补偿等,都为储能打开收益空间。

在此驱动下,储能的技术竞争也将转向综合运营能力,包括设计能力、调度能力、交易能力、运维能力等。

最终,储能的全生命周期度电成本(LCOE)成为决定胜负的关键。

在这一轮储能市场转折和洗牌过程中,远景储能凭借“AI+全栈”能力脱颖而出,成为行业风向标和最大赢家。

2025年,远景储能在国内储能系统集成商中出货量位列第三,已经是头部顶级玩家。

20262月,中国储能中标项目集成商中,远景以13.7%市场份额位列第一。

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来源:大东时代智库

在最新央企5次集采10个标段中,远景入围8次,远超其他企业,堪称“大满贯”。比亚迪、中车株洲所紧随其后,入围6次。

远景储能的核心优势在于全栈自研+物理AI驱动。它覆盖电芯、PCS、BMS、EMS、SCADA全链路,自研自制率极高,实现软硬件深度协同,避免了多厂商设备不兼容、责任扯皮等问题。

在ESIE 2026展会上,远景全球首发12.5MWh AI储能系统,以“远景天机”气象大模型和“远景天枢”能源大模型为大脑,通过构网智能体与交易智能体协同,让储能电站具备“预测-调度-交易-自学习”闭环能力。

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来源:ESIE

远景AI储能系统的说服力,还来自已经落地的项目。

2026年1月,远景在内蒙古部署的12.8GWh储能集群完成并网,其中景怡查干哈达储能电站单体规模达4GWh,是全球最大单体电化学储能电站之一。

该项目完成了“三充三放”及72小时连续试运行,将构网能力、系统级协同与大规模交付能力融于一体。

在部分内蒙古场站的实际运行中,该系统已连续多月保持交易预测精度领先。测算显示,项目全生命周期收益提升20%以上。

远景的AI储能系统在严苛而成熟的电力市场下也获得认可。在英国,远景市场占有率超四成,拿下单体最大储能项目,并通过AI交易能力,在当地实现储能资产化收益,把储能从“配套设备”升级为“盈利资产”。

总之,储能行业正在从拼规模,走向拼能力的时代。在这一轮重构中,具备全栈能力 +AI能力+全球化能力的企业,将成为最终赢家。

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[1]https://www.escn.com.cn/news/show-2244620.html

[2]http://www.cbea.com/djgc/202601/677918.html

[3]https://36kr.com/p/3724957611618818

[4] https://m.jiemian.com/article/14148112.html

[5] https://mcn.solarbe.com/news/20260216/50018508.html

[6] 太瓦能源:30GWh储能集采“酝酿”质变,释放多个重大信号

[7] 储能与电力市场:12GWh央企集采同日揭榜:储能资产化时代,谁是首选?

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