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（来源：山西焦煤）

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班组是煤矿安全生产的第一道防线，也是安全管理的“最后一公里”。今年以来，汾西矿业曙光矿聚焦班组安全管理，以标准化、精细化、常态化举措破解基层安全管控难题，牢牢守住矿井安全防线。

严抓班前管控，守好“安全关”。该矿将班前会优化为班前排查、学习培训、工作安排三个固定流程，从源头拧紧安全风险阀门。在班前会上，班组长逐一点名，细致排查职工精神状态与身体状况，杜绝酒后、带病、带情绪上岗；组织职工常态化学习安全规程、安全操作“红线”与典型事故案例，随机抽查职工“五述”、应知应会内容掌握情况；明确当班生产任务、风险管控措施与紧急避灾路线，全员宣誓后入井。

规范现场核验，严控作业风险。该矿充分发挥“三员两长”现场监管作用，全面推行安全员、瓦检员、副队长或带班长“三人”现场环境安全确认法。作业前必须三方共同核验现场安全，作业中发现隐患立即停工处置，隐患彻底整改达标后方可复工。目前，这一模式已固化为矿井安全管理常态，通过作业全过程管控，持续提升现场作业安全保障能力。

激活竞赛机制，凝聚争先动力。该矿制定了“六型班组”建设考核细则，每月对生产、辅助、地面系统班组进行打分排名，以量化评比倒逼管理提升；创新“党建+班组建设”模式，实行安全否决制，将班组建设成效纳入月度党建考核，并在矿长安全办公例会上通报点评，激发班组建设内生动力，形成比学赶超的良好氛围。

深化警示教育，压实包保责任。该矿制定了专项培训方案，组织“三违”人员现身说教，通过警示教育、家属叮嘱等方式，让职工充分认识到“三违”行为的危害；组建了24个安全包保小组，包保各生产辅助队组与地面车间，紧盯零星工程、非常规作业，深入现场排查整改隐患，全程盯守特殊时段，把安全责任压实到每一个岗位、每一个环节。

作 者：文/图 黄雪敏 刘峰利 闫建伟

编 辑：武 玲

责 编：高慧琴