本文转自：人民网-安徽频道

3月31日，随着国网安徽省电力有限公司2026年度集中安全准入工作的圆满收官，国网蒙城县供电公司交出了一份沉甸甸的“安全答卷”。

在省公司统一部署下，公司不仅高效完成了全口径人员的“安全双准入”，更将管理触角延伸至深处，创新实施外包单位“同质化”管理与“晚班会”常态化机制，构建起一道坚不可摧的安全生产防线。

全员准入，筑牢“第一道关口”

根据省公司《2026年度安全准入工作方案》要求，公司严格落实“严入、强训、必考”原则，将生产、建设、营销等全专业纳入“全口径”管理。

数据赋能，精准准入： 依托安全风险管控监督平台，公司对主业人员、社会施工单位、监理单位及技术服务厂家进行了全方位的资信审核。截至目前，所有拟进入公司生产经营区域作业的队伍及人员均已实现“一人一档”，特别是针对特种作业人员和大型机械操作员，严格执行了现场实操考核，确保准入人员不仅“持证”，更能“胜任”。

警示教育，入脑入心

活动期间，公司创新采用“线下集中+线上考试”模式，重点剖析了“触电、高坠、倒塔”等典型事故案例。通过全过程球机绑定，杜绝了考试流于形式，真正让安全意识在每一位准入人员心中生根发芽。

内外如一，拧紧“安全责任链”。准入是起点，管理是关键。公司坚持“谁使用、谁负责”，打破“内外”界限，将外包队伍真正纳入公司安全生产管理体系，实现同质化管理。

标准统一： 将外包人员的安全技能、作业行为、风险管控标准与主业员工对标，严禁未经培训合格的人员进入现场。

依托安全警示教育室等资源，对外包人员开展常态化安全培训，确保其掌握最新的安全规程和“五防”措施，让“外来户”变成“自家人”。

查漏补缺，打造“反思新阵地”

为填补日间作业后的安全管理空白，公司大力推行外包单位“晚班会”常态化机制，将其作为白天作业的“复盘镜”和明天工作的“预演场”。

每日复盘： 各外包队伍利用晚间时间，对照当日工作票、操作票，复盘作业过程中的安全隐患和违章行为，不遮丑、不护短。

结合次日工作任务，利用晚班会进行风险预控分析，明确防范措施。这一举措有效解决了外包队伍“朝发夕散”、管理松散的难题，让安全管理实现了“全天候、无死角”。

未来，该公司将持续以省公司安全准入工作为抓手，以“零容忍”的态度对待隐患，以“常态化”的机制规范行为，为县域经济社会高质量发展提供坚强可靠的电力保障。（梁振）