今年以来，省农商行运城管理中心紧紧围绕省行安全生产工作部署，以“紧、严、实”为抓手，加强对全辖安全保卫工作的统筹管理与督导落实，为全市农商银行高质量发展筑牢坚实安全屏障。

一是“紧”字为要，建强安保责任体系。严格落实“三管三必须”要求，健全各级安保组织架构，明确岗位职责，构建闭环责任体系。督促全辖各级机构层层签订各类安保责任书，将安保责任细化到岗、落实到人，实现责任全覆盖，确保各项工作有人抓、有人管。

二是“严”字除患，织密安保防控网络。2月9日至3月20日期间，该管理中心组建专项检查组开展实地抽查，依托“远程监控和现场检查”机制，全面排查整治安全隐患。实行“清单化管理、销号式整改”，形成闭环管控。同步强化外包人员管理，督促各级机构对保安、保洁、厨师等人员开展全面排查，补齐管理短板，杜绝外包环节安全漏洞。

三是“实”字赋能，提升安保实战能力。3月20日，该管理中心组织全辖295个营业网点统一开展突发事件应急演练，模拟防抢防盗、消防、反恐防暴等场景，提升全员处置能力。并依托晨会、专题学习开展常态宣教，将外包人员纳入培训范围，强化全员安全责任意识。