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3月31日，市商旅运河集团召开专题会议，听取集团今年重点投资项目建设和未来几年投资项目谋划情况，协调解决推进中的困难和问题，逐一分析研判谋划项目。集团党委书记、董事长丁永刚主持会议，集团党委委员、副总经理王益坚，副总工程师，投资发展部和有关企业负责人参加。

丁永刚肯定了前阶段所做的工作，在建项目整体推进有序，谋划项目有重点、有思考。他指出，要持续加强新项目谋划，积极做好项目的投运衔接，聚焦在建项目面临的困难和挑战，集中攻坚、同向发力，以有效投资为集团高质量发展提供坚实支撑。

一要加快推进重点项目建设

严格执行“保质量、保进度、保安全、保投用、控成本”的“四保一控”总要求，着力破解土方外运等瓶颈制约，确保项目按照时间节点高质量建成。

二要提早谋划投运方案

坚持运营前置理念，运营团队要前期介入，谋深谋实投运方案，明确运营方向，切实做好项目建设与后续运营的有效衔接，保障项目取得实效。

三要系统谋划项目的前期

科学务实开展投研分析和项目规划、建设方案等前期论证，算好经济账，严格控制成本，坚决避免建成即亏损的情况。

王益坚提出，投资项目要做长期、深入的规划，对项目建设中遇到的问题要有预见性，考虑谋划多个方案应对变化的外部环境，牢牢把握工作主动权。

来源|集团办公室、投资发展部

责编|周瑶瑶、鲍圣慧

审发|柳竹慧