尽管市场一直流传着郭广昌“断舍离”的消息,但复星国际终究没有拜托巨亏的命运。
根据复星国际财报显示,2025年,该公司归母净利润亏损达233.96亿元,同比大跌437.97%;全年营收1734.3亿元,同比下滑9.74%。
当然,这不是复星国际首次亏损,但如此规模的巨亏,仍是其上市以来最严峻的业绩承压。
董事长郭广昌在致股东信中致歉,明确此次巨亏并非经营基本面恶化,核心源于审慎性原则下的非现金减值计提。
一边是百亿巨亏的阴霾,一边是郭广昌持续推进的“瘦身健体”战略。这位叱咤资本市场多年的掌舵人,能否带领“复星系”穿越周期?
业绩巨亏的真相
2025年,复星国际的业绩呈现鲜明“两极分化”:账面巨亏与核心业务稳健形成强烈反差。
从整体业绩看,亏损规模创下近年新高,归母亏损233.96亿元,较2024年的43.5亿元亏损大幅扩大,跌幅超4倍。
营收端同样承压,1734.3亿元的全年收入同比下滑9.74%,结束了此前两年的温和增长。
但拨开亏损迷雾,复星经营基本面并未系统性恶化,经调整产业运营利润仍达40亿元,核心业务保持韧性。
此次巨亏的核心的是大额非现金减值计提,复星对部分地产项目及非核心业务的商誉、无形资产进行了价值重估。
其中地产相关减值占比约55%,非核心资产减值占比约45%,合计形成234亿元账面亏损。
郭广昌将此次计提称为“晴天修屋顶”,坦言过往部分布局与预期偏差,计提是为了轻装上阵。
值得注意的是,此次减值为非现金性质,不影响日常经营、现金流及业务运转。
复星四大核心企业——复星医药、豫园股份、复星葡萄牙保险和复星旅文,2025年总收入达1282亿元,占集团总收入74%,同比提升3个百分点。
医药健康板块成为最大支撑,复星医药归母净利润33.71亿元,同比增长21.69%,创新药品收入98.93亿元,同比增长29.59%。
自研小分子创新药复迈宁双适应症获批,填补国内罕见肿瘤治疗空白;复宏汉霖营收66.67亿元、净利润8.27亿元,连续三年双增长。
保险金融板块表现亮眼,复星葡萄牙保险毛保费65.3亿欧元,归母净利润2.01亿欧元,同比增长15.8%。
国内方面,复星保德信人寿规模保费132.8亿元、同比增长41.6%,复星联合健康保险业务收入78.4亿元、同比增长50.1%,均实现大幅盈利。
消费文旅板块有喜有忧,豫园股份旗下松鹤楼、老庙加速出海,开设海外首店。
复星旅文Club Med营业额179.7亿元,同比增长2.1%,三亚亚特兰蒂斯春节假期九日营业额突破1.24亿元,同比增长20%。
全球化布局持续深化,海外收入达948.6亿元,占总收入54.7%,同比提升5.4个百分点。
财务状况依旧健康,截至2025年末,总债务占总资本比率57%,现金储备611亿元,未提用银行信贷1446亿元。
综上,2025年巨亏是复星主动“刮骨疗毒”,核心业务稳健为转型奠定了基础。
郭广昌的舍与得
面对巨亏压力,郭广昌延续“瘦身健体、聚焦主业”战略,通过一系列精准动作,带领复星摆脱非核心资产拖累。
主动计提减值,是其战略收缩的关键一步。
郭广昌在致股东信中直言,过往布局有得有失,此次主动减值就是清理“包袱”,集中资源投向核心赛道。
这种“主动认错”的态度,既传递了审慎经营理念,也为后续资产调整扫清障碍。
资产处置与资金回笼是战略核心,2025年复星全年退出超100亿元等值非核心资产,回笼资金优化资本结构。
郭广昌本人也减持重庆农商行H股,两月套现超4500万港元,持股比例降至11.93%。
业内分析,此次减持并非看空标的,而是基于复星降债需求,属于资产处置的延续。
郭广昌还公布中期财务规划:力争恢复百亿利润规模,回笼600亿元资金,将总负债降至600亿元以下,力争达成“投资级”评级。
复星同时宣布,2026年目标派息率从20%提升至35%,股息预计不低于港币15亿元。
这一系列目标既展现信心,也为市场提供明确预期,稳定投资者信心。
聚焦创新与全球化“双引擎”,是强化核心竞争力的关键。2025年复星科创投入78亿元,创新药对外许可首付款超2.6亿美元,潜在里程碑金额超40亿美元。
面对AI浪潮,郭广昌理性务实,不追概念、聚焦实用,推动AI赋能各业务板块。
复星医药推出farmAI决策智能平台,复星旅文打造AIG.O度假管家,杏脉云PACS接入DeepSeek大模型,赋能医学影像诊疗。
全球化布局上,复星深化与香港、中东合作,旗下星路科技成为香港重点企业,鼎睿再保险提升香港行业竞争力。
在中东,复星与阿布扎比投资办公室成立合资金公司,复宏汉霖产品进入玻利维亚等海外市场,全球化进程加速。
郭广昌还推动四大核心子公司协同发展,提升分红能力,推动“抱团出海”。
例如,复星国际联合CEO陈启宇当选上海市工商联生物医药商会首任会长,推动行业强强联合。
这些战略动作本质是“以退为进”,通过收缩非核心,集中资源强化优势领域,助力复星穿越周期。
“复星系”还剩下什么?
复星的发展历程是一部多元化扩张史,从医药逐步拓展至保险、消费、文旅、地产等领域,形成庞大资产矩阵。
2025年的巨亏,让郭广昌清醒认识到“大而全”已不适应市场,资产布局“精准化”“聚焦化”成为必然。
当前,其核心思路是“收缩非核心、强化核心、布局未来”,构建核心清晰的资产矩阵。
核心资产持续加码,医药健康是复星最核心的布局领域。
复星医药已形成“创新药+生物类似药+仿制药”全产业链布局,在多个疾病领域拥有丰富管线。
2025年,复星医药7个创新药16项适应症获批上市,6个创新药上市申请获受理,创新实力持续提升。
复宏汉霖作为核心企业,已成为港股18A板块首个全面盈利企业,9款产品获批,6款同步出海,覆盖约60个国家和地区。
郭广昌计划持续加大研发投入,推动创新药出海,提升全球竞争力。
保险金融是另一核心资产,也是稳定现金流的支撑,复星打造了覆盖海内外的保险矩阵。
海外复星葡萄牙保险持续盈利增长,国内复星保德信、复星联合健康均实现高速增长,盈利大幅提升。
金融科技领域,星路科技成为香港领先企业,其FinRWA Platform落地多个创新案例,助力香港国际金融中心建设。
非核心资产逐步剥离,地产板块是此次减值和处置重点。
尽管地产占比不大,但受宏观调整影响压力较大,是巨亏主要诱因之一。
未来复星将进一步收缩地产布局,聚焦核心城市优质项目,逐步退出非核心资产,减少业绩拖累。
同时,复星还通过减持重庆农商行等方式,清理其他非核心资产,回笼资金优化结构。
消费文旅板块优化升级,聚焦高盈利优质项目,不盲目收缩。
复星旅文Club Med、三亚亚特兰蒂斯等核心项目表现亮眼,成为盈利支柱。
郭广昌计划强化优质项目竞争力,推动豫园股份旗下品牌出海,实现板块高质量发展。
布局未来赛道,郭广昌重点聚焦AI赋能、创新药、新能源等领域。
复星已在医药、文旅、医疗影像等领域落地AI应用,提升行业效率。
生物医药领域,复星在深圳设立50亿元基金,链接研发与产业资源;在沙特成立合资金公司,拓展中东市场。
可见,郭广昌正推动复星从“多元化扩张”向“精准聚焦”转型。
这种转型虽短期带来业绩波动,但长期能帮助复星集中资源,实现更健康可持续发展。
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