商贾虽富,无德不昌。

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张雪机车赴WSBK之约,用20年把自己造的摩托赛车带到了顶尖赛场上。

而胖东来沉淀了28年才换来全国爆红。

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张雪是于东来理念的跨界践行者,于东来早已成为张雪经营企业的标杆。

两人可谓“双向奔赴”。

谁曾想,张雪机车夺冠仅3天,胖东来却因他再次火遍全网。

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2026年3月28日,世界顶级量产摩托赛事WSBK葡萄牙站的赛场上。

法国职业车手瓦伦丁・德比斯,连续拿下两个回合的冠军,实现了单站双冠的传奇战绩。

消息传回国内,全网都沸腾了。

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只因,此人驾驶的是来自中国品牌张雪机车自研的820RR-RS赛车。

而这,正是中国机车斩获顶级摩托赛事首冠。

换言之,张雪机车打破了国际豪强数十年赛场垄断。

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张雪机车够硬核,定以实际行动为国产撑腰。

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面对友人的力挺,张雪当即回应:要把一台820机车免费赠送给尹正

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毕竟他希望其能骑行一段时间,再发布最真实的使用感受。

也难怪,张雪机车能够成功闻名世界。

但为了这一刻,创始人却努力了整整20年。

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比赛当日,张雪远在重庆工厂,却全程守着直播。

看着领奖台上闪耀的五星红旗,他当场红了眼眶。

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毕竟这一路,实在走得不容易。

他的妻子曾在采访里说,创业最穷的时候,夫妻俩连20块钱的饭钱都凑不出来。

可当年张雪铁了心要自研国产高性能发动机。

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全行业都在等着看这个只有初中学历穷小子的笑话。

被无数人说“痴心妄想”、“白日做梦”。

但张雪偏不信这个邪,竭尽全力一头扎进了发动机的研发里。

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2024年,张雪正式创立了张雪机车。

身份的转变,让他想补短板、学真经。

而当时的胖东来可谓是商业中的佼佼者。

同年夏天,张雪专门跑到许昌,把胖东来的核心门店逛了个遍。

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实地走访之后,他直言不讳地说:“胖东来的东西,用户完全可以闭着眼睛无脑入。”

从此以后,张雪就被胖东来的企业理念所影响。

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上个月8日,胖东来创始人于东来公开宣布,将公司近38亿的资产,拿出50%全部分给全体员工。

这其实也不足为奇。

胖东来早就定下了铁规矩:员工必须休满40天带薪年假,谁敢加班就直接罚款。

众多职场人纷纷感叹“胖东来堪称打工人的理想归宿”。

但把员工和企业做成“利益共同体”,从来都不是胖东来的口号,而是实打实践行了十几年的准则。

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而另一边的张雪,在夺冠后的采访中首次对外界透露公司的全新薪酬体制:预计未来员工的整体薪资比同行业高出约20%。

一个造机车的硬核制造品牌,一个开超市的民生零售企业。

八竿子都打不着,却因同一种态度令人佩服。

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员工不是他们赚钱的工具,而是一起打拼的合伙人。

2025年3月的联商直播里,于东来坦然表示,自己曾情绪失控对下属发了脾气。

但按照公司制度,他已经自掏腰包给员工赔付了超过40万元。

他用真金白银约束管理者,践行“用爱管理”的理念。

而张雪的身上,也有着同样的担当。

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早在凯越机车时期,他为了推动自研三缸发动机的项目。

其当着全团队的面,立下了“生死状”式的承诺:

干成了,成果归公司;如果干亏了,所有损失全部算他个人的。

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他让团队只管往前冲,不用有任何后顾之忧。

都说“吃水不忘挖井人”。

张雪机车夺冠后,胖东来凭借张雪再度火爆出圈。

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如果说善待员工,是于东来和张雪能站稳脚跟的立身之本。

那么对用户的极致真诚,就是他们能长盛不衰的核心密码。

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张雪机车一直把用户护在身后。

之前有品牌用户在外被辱骂、殴打,品牌第一时间站出来,为用户提供无偿的法律援助。

而胖东来更是把“顾客至上”刻进了骨子里。

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不仅实行无底线的退换货政策,甚至还推出了客诉奖励制度。

显然,张雪深知这个道理。

但属实没想到,明明是自己的高光时刻,他却会主动提及胖东来。

据悉,在接受夺冠后采访时,张雪直言道:

所有企业家都该向胖东来学习,而且只要抓好三件事就够了。

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张雪说,学习胖东来的第一件事,就是学会分钱。

胖东来能做到今天这个地步,核心就是把这件事做到了极致。

企业把大部分利润都分给了员工,几十亿的资产也愿意和员工共享,这是刻在骨子里的格局。

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第二件事,是先定待遇,再定标准。

张雪说,给员工开高工资,那么他们的微笑才是发自内心的。

胖东来的服务之所以全行业都模仿不来,根源就在于此。

先给足了员工尊重和待遇,才有了员工发自内心的真诚服务,而不是本末倒置,不跟员工谈钱只谈自己的标准,简直就是“耍流氓”。

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第三件事,是老板自己要真信、真执行,而不是做表面功夫。

张雪指出,很多老板组团去胖东来学习,回去之后只让员工学服务,却不给员工涨工资,就是典型的东施效颦,根本学不到精髓。

胖东来能坚持三十年,就是因为老板于东来自己先信、先做。

他甚至用罚自己钱的方式,把制度落到实处,而不是只给员工定规矩,自己却置身事外。

可以说张雪的这段采访,让胖东来再次火出圈,毕竟能被世界冠军滔滔不绝地夸赞,足以可见该企业的实力。

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胖东来能火这么多年,无关营销套路,唯有把“人”放在首位的赤诚。

胖东来能一直持续发展,是因为他用一套闭环逻辑,让员工幸福、服务到位、顾客信任最终转化为长久口碑。

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其实,胖东来能火出圈不只是因为张雪的一句话。

而是它一直坚持员工至上的原则,愿意把企业经营获得的资产与员工共享。

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从张雪对胖东来的赞赏能看出,他把胖东来当自己学习的标杆。

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虽然张雪机车和胖东来是不同的行业,但都是不玩套路、不割韭菜,用极致的性价比与真诚建立与客户之间的信任。

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