2026观点年度论坛·现场快讯：4月2日下午，2026观点年度论坛在广州花园酒店召开，在“向上之路 ”的主题讨论环节中，IWG中国区总裁胡懋提到：好房子要加上好的社区、好的配套，才能形成一个非常有吸引力的社区。

胡懋指出，大家在考虑怎样提高居住环境、提高社区的活跃度和吸引力的时候，有时候可能只是想到怎样把绿化做得更好，把房屋造得更好，或者把社区的商业配套做得更好，可能不太想到，社区里是不是也需要配置一个办公空间，能够吸引更多不同行业、不同产业的人进入到社区。

我所在的集团公司IWG，是专门从事灵活办公赛道的，是全球最大的运营精装修、小面积、全服务式办公空间的集团公司。我们最早的时候都是在主要的商业地区也就是CBD集中开展业务。

但最近几年来，我们也渐渐把网点渗透到社区里去。因为我们看到，不仅公司对于办公环境、灵活办公产品有需求，在CBD或者产业园区有，更需要在不同的地点都有这样的办公空间。

我们现在随着客户的需求，渐渐往社区、往居住环境当中渗透。举例子来说，在上海，我们之前都是入驻一些主要的商业写字楼宇，最近2年，我们也试图进入一些居住环境的氛围中，比如在宝山、嘉定，这些周边大多是居住环境的地方，在社区的购物中心或者大的shopping mall边上，非标准写字楼的物业里面，创立了我们的灵活办公中心。

一开始我们也不确定，这样的环境是否能把灵活办公空间的业务做好，但短短一年多时间，这两家社区里的灵活办公中心入住率达到90%多。

我们发现，在社区里面其实有很多办公需求，比如一些为社区提供服务的公司，像法律咨询公司、教育型公司，他们都有必要在住宅环境周边开展业务，所以需要办公空间。

所以我们在全国乃至全球扩张的过程中，现在的扩张策略已经非常明确，就是要在全国、全球不同的点位上，把我们全球的网络铺得更密更广。IWG目前在全球120多个国家有5500多家中心，在中国发展了将近30年，在全国有150多个中心，这个数量和国外相比还远远不够。

IWG在扩张过程中主要来自两方面的驱动力：一方面是我们已有的客户群体，我们服务了很多跨国、跨地区的大城市公司，这些公司的办公布局策略已经发生很多变化，从以前的集中式办公，渐渐变为分布式、分散式办公，他们希望不仅在主城区CBD有办公空间，在副中心、郊区或者园区也有办公中心，这样能让不同的部门、不同的员工在不同的地点更接近市场、更接近客户，这是从我们存量的800多万客户身上看到的趋势。

另一方面的趋势来自新增量客户，就像我刚才举的上海的两个例子，在社区里面开展灵活办公，这是以前我们没有太关注的。

正是因为看到了社区里面也有灵活办公的需求，所以我们现在的触角也深入到这些非主流办公区域、社区里面，开展灵活办公中心。这其实和打造好的社区、好的居住环境是相辅相成的，补齐了产业导入、可持续发展的板块。

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