作为追觅科技的创始人，出身清华航空航天学院的俞浩，始终以“科技理想主义者”自居。创业路上，他跳出技术极客的局限，凭偏执的技术追求与反共识的战略智慧，带领追觅从苏州一间实验室起步，逐步成长为全球智能家电领域的领军者，用行动重构着中国智造的全球话语权。

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俞浩的骨子里，藏着一份“不做则已，做必顶尖”的偏执，这份执念贯穿了他的创业全程。在追觅发展的关键阶段，他与团队自主研发的高速数字马达，成功超越行业标杆，打破了国际巨头的技术垄断。这一突破让团队倍感惊喜，也坚定了俞浩持续领先的信念——在攻克核心马达技术后，他当即翻倍研发目标，让追觅的马达技术始终领跑行业，甚至领先同行两个代际。

这份对顶尖的追求，源于俞浩自身的天赋与过往积累。他曾坦言，自己一路保送进入清华，还曾研发出全球首个三旋翼无人机。在他看来，“成为第一”是一种习惯，这种习惯也延伸到追觅的产品研发中，高端扫地机器人的仿生机械臂技术，便是团队历经上千次验证、反复打磨的成果，成功解决了行业长期存在的清洁死角痛点。

除了技术上的偏执，反共识的战略眼光，是俞浩带领追觅突围的关键。在智能清洁行业陷入价格战泥潭、多数企业缩减研发投入的时期，俞浩却反其道而行之，将远超行业平均水平的营收投入研发，坚定走高端创新路线。他认为，唯有掌握核心竞争力，才能在行业中站稳脚跟，这份长期主义的坚持，最终让追觅在高端市场站稳脚跟，成为行业领跑者。

俞浩的目光从未局限于智能清洁单一赛道。他笃定，未来全球产业格局将迎来重构，中国研发的优势将愈发凸显。基于这一判断，追觅建立了全球化研发与制造体系，因地制宜优化产品，同时逐步拓展业务边界，从室内清洁延伸至户外场景，更正式进军大家电领域，构建全屋智能生态。

在俞浩的规划中，追觅今日在清洁领域积累的核心技术，都是未来科技生态的基石。这些底层技术正逐步向智能家电、服务机器人等领域延伸，实现“无界发展”。他曾将企业划分为不同层次，而他的目标，是让追觅逐步迈向特斯拉、苹果那样的超一流企业，瞄准更广阔的赛道持续前行。

从实验室的技术突破到全球市场的全面布局，俞浩完成了从技术极客到商业领袖的蜕变。这位坚守理想的创业者，以偏执破局，用创新赋能，带领追觅在全球科技竞争中勇攀高峰，书写着属于中国智造的全新篇章。