这是一个民工老板说的。
他在一家央企承接了一个项目。
两千万，是个小项目。
当时说好了。
出正负零，央企付百分之七十工程款。
他信了这话。
为了多拿工程款，他把项目经理视为大爷。
小心翼翼伺候着。
项目经理当时也痛快。
拍胸脯说，你放心，到时候一定按百分之八十结算。
结果到了正负零。
变了。
只拿到百分之五十工程款。
这个项目是垫资干的。
他已经垫了五百万。
他去找项目经理。
求他去公司说一说。
说了，但没有用。
一点用都没有。
后来他自己找了关系。
七拐八拐，才结了百分之七十工程款。
公司里有一个主管。
当着他的面说了几句话。
原话是这样的。
在支付工程款这方面。
项目经理说了不算。
他只有建议权。
最终决定权在公司。
以后你有事，不如直接找我。
说完这句，主管又补了一句。
在我眼里，项目经理就是一条哈巴狗。
这话从主管嘴里说出来。
这和从民工老板嘴里说出来的不一样。
民工老板说这话，是带着气。
主管说这话，是带着看透的轻蔑。
这话是居高临下的。
是有权的人对没权的人下的定义。
那个被定义的人，还什么都不能说。
这就是项目经理的位置。
对上，他没有决定权。
对下，他还要装成有决定权。
他答应了八成，最后只下来五成。
他不是不想兑现。
是兑现不了。
但他当时不能不答应。
不答应，连五成都拿不到。
民工老板后来想明白了。
那个主管说的，是实话。
不好听，但是真的。
项目经理就是那条绳子。
牵着绳子的人，在别处。
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