「十几行prompt就能把我们部门全球百来号人替代了，肯定还做得更好。」

这话我听过不止一次。说的人通常刚用完某个AI demo，瞳孔放大，像发现新大陆的哥伦布——只不过他脚下的船可能还没离开港口。

必须承认，有些岗位确实在裸泳。重复性高、规则明确、容错率低的活儿，AI干得又快又便宜，还不用交社保。但问题在于，「能替代」和「值得替代」是两件事。就像你当然可以用微波炉煮牛排，技术上行得通，只是结果未必是你想要的。

更微妙的陷阱是那个假设：被替代的人，自动就能「去干更重要的事」。这相当于说，因为挖掘机发明了，所以所有挖沟工都变成了建筑师。现实是，转型需要资源、时间和运气，而这三样东西从来不是均匀分配的。

当然，如果还有更重要的事的话。

上个月某大厂裁员后，一位前员工在脉脉写：「我们组走了30人，留下的20人现在每天写prompt审核AI产出，时薪算下来比原来更低。」这条帖子存活了4小时，但截图还在传。