春潮涌动，零售赛道再添新活力。近日，美团旗下小象超市动作频频，西南首店正式落户成都青羊，杭州首店接力落地龙湖紫荆天街，宁波鄞州店也进入开业倒计时，多城新店密集布局的动态，悄然释放出其今年的扩张野心——“小象超市，今年要开20家店”。
这场声势浩大的开店计划，不仅是小象超市深耕即时零售赛道的重要举措，更折射出美团在零售领域的战略深耕与布局升级。
作为美团100%控股的自营即时零售业务，小象超市的扩张底气，源于集团强大的资金与资源支撑。
据美团2025年财报显示，新业务板块（含小象超市）收入已达1040亿元，集团现金储备超992亿元，为小象超市的门店扩张、供应链升级提供了充足的资金弹药。
而2026年美团以7.17亿美元收购叮咚买菜中国业务后，将其与小象超市深度整合，进一步强化了前置仓赛道的资本与规模优势，为全年20家店的扩张目标奠定了坚实基础。
从近期落地的新店来看，小象超市的选址与运营模式颇具讲究。成都青羊首店精准选址蔡桥街道万家湾农贸市场旁，辐射周边密集成熟社区，与线下农贸市场形成线上线下互补联动，既贴合“一刻钟便民生活圈”建设需求，也精准捕捉了社区居民的即时采购痛点；杭州首店接手永辉超市原门店，落户龙湖紫荆天街负一楼，聚焦城北核心板块的中产家庭与年轻白领，依托商场的客流优势，打造“线下沉浸式逛店+线上30分钟极速达”的双重体验。这些新店均延续了小象超市“1+N”仓店一体模式，以线下大店为品牌体验与商品测试核心，搭配周边前置仓网络，实现效率与体验的双重提升。
回顾小象超市的线下布局历程，其扩张步伐稳健且有序。2025年12月，北京万柳店作为全国首店开业，4500㎡的店仓一体空间一经亮相便客流爆满，开业首日营业额突破100万元；2026年1月，宁波鄞州店落地，5000㎡+的规模进一步完善了华东区域布局；如今成都、杭州新店相继落地，加上后续即将开业的门店，全年20家店的目标正逐步落地。
据行业数据显示，截至目前，小象超市已在全国39个城市布局，线下大店已开3家，前置仓数量突破2000个，收购叮咚买菜后，美团系前置仓市场份额跃升至65%以上，成为前置仓赛道的绝对龙头。
小象超市今年计划新开的20家店，并非盲目扩张，而是有着清晰的战略规划。从区域布局来看，将以北京、上海等核心一线城市为根基，重点向成都、杭州、宁波等新一线及二线城市渗透，同时逐步向二三线城市下沉，进一步扩大全国覆盖范围；从门店定位来看，均以5000㎡左右的线下大店为主，主打全品类、强体验，设置3R食品区、自有品牌专区及明厨现制餐饮区，对标盒马鲜生，兼顾家庭一站式采购与中高端消费需求；从运营支撑来看，新店将复用美团745万骑手资源，单均配送成本控制在4-7元，仅为行业平均水平的60%，同时依托源头直采供应链，将生鲜损耗率控制在3%，远低于行业平均水平，实现高效履约与成本控制的双向平衡。
业内人士分析，小象超市今年大规模开店，既是自身发展的必然需求，也是应对即时零售赛道竞争的主动布局。当前，即时零售行业竞争日趋激烈，盒马、京东七鲜等玩家加速布局，而小象超市凭借美团生态的流量、履约、供应链优势，以及“线下体验+线上履约”的闭环模式，正逐步构建起差异化竞争壁垒。今年20家店的扩张计划，将进一步扩大其市场覆盖面，强化“30分钟快送超市”的用户心智，同时通过门店体验反哺线上业务，提升用户粘性与复购率。
值得注意的是，小象超市的扩张并非单一的门店数量增加，而是同步推进业态升级与服务优化。新店均引入袁记云饺、周黑鸭等知名品牌联营，丰富品类供给；自有品牌占比保持在30%-40%，通过“小象”“象大厨”“象划算”等系列，覆盖不同消费需求，提升盈利空间；同时推出新用户三单免运费、专属优惠券等福利，切实让利于民。此外，团队的高效执行力也为扩张提供了保障，采用“区域攻坚小组”模式，明确KPI与时间节点，此前天津站曾实现“10天任务7天完成”的高效落地，为全年20家店的顺利开业提供了经验支撑。
随着多城新店的陆续落地，小象超市今年20家店的扩张蓝图正逐步清晰。依托美团集团的强大后盾，凭借成熟的运营模式、高效的履约能力与清晰的战略规划，小象超市有望在今年进一步巩固即时零售赛道的领先地位，推动“即时零售+线下体验”的模式持续升级。未来，随着门店网络的不断完善，小象超市或将进一步拓展至社区折扣店业态，形成双业态协同发展格局，为消费者带来更便捷、更优质的零售服务，也为中国即时零售行业的发展注入新的动力。
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