“这就是事实”——克里斯蒂安·珀斯洛揭示阿斯顿维拉收入挑战的残酷现实
前阿斯顿维拉首席执行官克里斯蒂安·珀斯洛阐述了俱乐部在缩小与英超“六巨头”收入差距方面面临的挑战。
克里斯蒂安·珀斯洛承认，阿斯顿维拉要缩小与英超六家商业巨头俱乐部的收入差距，并没有捷径可走。
阿斯顿维拉上赛季总收入约为3.87亿英镑，较前一年的2.82亿英镑有所增长，成为收入排名前25的俱乐部中六家收入增长超1亿英镑的球队之一。然而，欧洲收入排名前25的俱乐部之间的收入差距仍然很大，排名第八的曼联与排名第十三的阿斯顿维拉之间存在3.07亿英镑的差距。
这种差距解释了为何曼联在夏季能够花费约2亿英镑引进马特乌斯·库尼亚、布莱恩·姆贝莫和本杰明·塞斯科等球员——尽管他们赛季表现不佳，未能获得欧战资格——而阿斯顿维拉却无法进行如此大规模的投入。
阿斯顿维拉在欧冠联赛中晋级四分之一决赛（最终被冠军巴黎圣日耳曼淘汰）后，欧足联奖金收入占其总收入的约20%。俱乐部上赛季从欧战赛事中获得约7400万英镑收入，较前一年的1400万英镑大幅增长，在该赛季欧足联奖金支付排名中位列第十三。
阿斯顿维拉目前有很大机会重返欧冠联赛，在还剩七场比赛的情况下排名联赛第四，同时他们也已晋级欧联杯四分之一决赛。
获得这项欧足联顶级赛事的资格将为阿斯顿维拉在转会市场上提供更大灵活性。然而，他们仍将受到欧足联球队成本规则的限制，该规则对支出占收入的比例进行了约束。
珀斯洛在《足球董事会》播客中解释了他的老东家如何开始缩小差距。“纽卡斯尔联和阿斯顿维拉在过去两三年里在球场上取得了巨大进步。他们都进入了欧冠联赛，但在遵守英超财政可持续性规则（PSR）方面也面临很大挑战。”
“就在本周，我们看到纽卡斯尔联的营业额大幅增长，目前是六巨头之外收入最高的俱乐部，但也仅为那些顶级俱乐部的一半。正如我们反复解释的那样，他们的工资支出只能达到六巨头的一半。”
“那该怎么办？答案是增加收入。除了参加欧冠联赛并获得奖金外，增加收入的途径就是提高商业收入。”
“阿斯顿维拉和纽卡斯尔联的球迷显然都明白，这说起来容易做起来难。为什么呢？原因很简单。参加欧冠联赛当然会提高曝光度。你可能会以为，一夜之间成为欧冠俱乐部后，球衣胸前广告赞助费就能从1500万英镑一下子涨到曼联那样的5500万或6000万英镑。但事情并非如此。”
“曝光度不等于已确立的全球品牌认知度。这才是这些品牌所看重的。你需要在欧洲顶级赛事和英超联赛中常年保持成功，并在全球范围内拥有长期且可证明的业绩记录。”
“阿斯顿维拉曾进入欧冠，但第二年就未能晋级。纽卡斯尔联也是如此。品牌签订的是三、四、五年的协议。他们不能冒这样的风险：支付高额费用签约，结果第二年球队就跌出欧冠。”
“说白了，这意味着商业收入的增长远远滞后于球场上的成绩提升。想象一下，这对阿斯顿维拉和纽卡斯尔联的球迷来说有多沮丧。这不是任何人的错，这就是事实。”
当被问及阿斯顿维拉曾赢得过欧洲冠军杯（欧冠前身）是否有帮助时，珀斯洛表示：“这有一定帮助，但与‘2026年为阿斯顿维拉球衣胸前广告支付多少费用’这一冷酷而现实的商业决策完全无关。这是一个实时、竞争性的市场决策，需要参考市场上同类球衣的情况。看看利物浦和曼联，曼联在球场上的表现并非一直出色，但他们的全球认知度和球迷基础——这才是推动赞助协议价值的因素。”
“当阿斯顿维拉与阿迪达斯签约，而曼联与阿迪达斯续约时，我认为曼联的阿迪达斯赞助协议价值是阿斯顿维拉的10倍。这本质上是类似的协议，但他们支付的是曼联多年积累的曝光度。如果你是阿斯顿维拉或纽卡斯尔联的球迷，这会非常令人沮丧。要实现有意义且大幅的收入增长（这是具备真正竞争力的必要条件），需要时间。这意味着你必须通过艰难的方式——用只有对方一半的工资支出签下球员，却要击败那些球队。年复一年，这绝非易事。”
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