一家公司找遍全世界都没有对手,那么它是在巅峰,还是站在悬崖边上?

台湾地区政治大学教授、时事评论员赖岳谦接受采访时,丢出一个让人咂舌的判断——如果中国真把先进光刻机做出来了,ASML的时代就该结束了。他打了个比方,等中国产业链把自主光刻机养大了、养壮了,ASML大概率会走上美国扫地机器人iRobot的老路:关门大吉,技术被瓜分,倒闭就是它唯一的活路。

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这话说得很冲,但逻辑并非站不住脚。

ASML眼下的日子,说好也好,说难也难。2025年全年,ASML净销售额达327亿欧元,净利润96亿欧元。账面数据确实漂亮。可另一边ASML 2025年第三季度财报显示,中国内地市场销售额占比高达42%,创历史新高。

这意味着中国既是它最大的客户,也是它最大的风险。ASML CFO戴厚杰坦言,过去两三年中国市场的业务水平"绝对不是正常水平",预计2026年中国业务将回落至20%左右。

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更耐人寻味的是,ASML的DUV光刻机在中国市场的占有率已从2022年的85%降至2025年的52%。这条下滑曲线,就是国产设备在一步步蚕食市场的铁证。

说到ASML的核心竞争力,归结起来无非三点:全球顶尖的供应链体系、EUV光刻机领域的技术垄断,以及与蔡司联合开发的光学成像系统背后超1500项技术专利。这些专利构成了深厚的护城河,谁想绕都绕不开。

ASML当年靠模块化设计甩开了尼康与佳能——光源交给美国Cymer与德国通快,光学系统交给蔡司,工作台以及对准系统自己做,最后由ASML完成整机组装调试。这套分工协作模式威力巨大,但也把ASML绑在了一个庞大的国际供应链网络上,牵一发动全身。

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在国家政策支持下,国内企业加速研发突破光刻机制造技术。上海微电子自主研发的600系列光刻机已实现90nm工艺的量产,并正在进行28nm浸没式光刻机的研发工作。在EUV领域,中国团队并没有死磕ASML的LPP路线,而是走了多条技术路径并行的策略。

中国采用了激光诱导放电等离子体(LDP)技术,通过高压电极激发锡蒸气产生13.5nm极紫外光,相比LPP具有设计简化、能耗降低、成本减少等优势。除此之外,还有企业探索纳米压印光刻技术,走佳能的路线。多线并进,降低被单一路径卡脖子的风险。

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产业链布局上,中国也采用了类似ASML的模块化思路。光源系统由多个光机所负责,成果交给科益虹源进行市场化;工作台由华卓精科等企业承担;光学成像系统由长春国科精密负责;整机由上海微电子组装。2025年9月,中芯国际开始测试由上海初创企业宇量昇研发的DUV光刻机,此举被业界视为打破海外技术封锁的战略性一步。

中国自主研发的EUV光刻机采用LDP核心技术,新凯来展示了多款自主研发的半导体设备。上海微电子与华为共同研发EUV光刻机,有望2026年实现国产EUV光刻机量产。

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差距必须正视。当前国产样机每小时处理约10片晶圆,ASML则达到150片。从实验室到量产线,中间隔着工程化、稳定性、良率等一堆硬骨头。ASML高管也称中国实现成熟EUV量产"仍需多年"。

但方向是对的,速度也在加快。2025年12月14日产业链验证显示,国产浸没式光刻机整机验证进展顺利,参数匹配的后续设备预计于2026年第一季度交付进厂。

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赖岳谦拿iRobot打比方,很有意思。iRobot是扫地机器人行业的"鼻祖",1990年由麻省理工三位专家创立,早期专注于军用与太空机器人,曾为美国军方开发排爆机器人PackBot。2002年推出Roomba进入家庭市场后,一度坐拥全球超六成份额。但三十多年后它栽在了中国品牌手里。

科沃斯、石头科技、追觅等中国品牌凭借激光导航、AI避障、自动上下水等技术快速崛起。据IDC数据,2025年前三季度全球出货量前五已被中国品牌包揽,石头科技以21.7%的份额稳居第一,iRobot则跌至7.9%。

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压垮iRobot的最后一根稻草,偏偏来自美国自己的关税大棒。2025年4月,美国宣布对越南进口商品征收46%的惩罚性关税,而iRobot的工厂恰好在越南,成本直接被推高。截至2025年第三季度,iRobot前三财季营收同比下滑17.5%,净亏损1.3亿美元,现金仅剩2480万美元,总负债高达5.08亿美元。

2025年12月14日,iRobot正式向美国特拉华州法院提交破产保护申请。根据重组协议,深圳杉川机器人将获得iRobot 100%的股权,预计2026年2月完成破产重组程序。杉川此前是iRobot的核心代工厂,杉川共计持有iRobot超3.5亿美元债务,成为其最大债权人。一个"打工仔收购老板"的故事,就这样成了现实。

赖岳谦用这个案例类比光刻机行业,逻辑很清晰:iRobot当年也是行业开创者,专利壁垒、品牌积淀样样不缺,可当中国企业以更快的迭代速度、更低的成本、更强的技术创新冲进来之后,老牌巨头照样扛不住。

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回到ASML身上。它面临的困境其实很微妙。美国逼着荷兰限制对华出口,但中国恰恰是它最大的单一客户。阿斯麦正在经历英伟达曾经在中国市场遭遇的困局。2025年上半年,中国半导体设备进口额同比下降28%,国产半导体设备市场份额突破40%。封锁中国就是在砍自己的腿。

ASML CEO傅恪礼此前接受采访时说过,西方应向中国适度输出技术以防其自主研发形成竞争力。简而言之,你越封锁,人家越铁了心自己干,到时候连卖设备的机会都没了。

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自主光刻机是中国现在以及未来持续推动的重点攻关项目,产业总体投资规模已达千亿级别。国家大基金投入超6000亿元,带动集成电路产业稳步发展。这种规模的投入,带动的是全产业链同步发展。从"能用"到"好用"再到"产业级量产",中间路还长,但趋势已经不可逆转。

赖岳谦的判断可能偏极端,ASML短期内不可能被取代。但他指出的方向值得深思:当一个行业的垄断者被迫把客户逼到了墙角,而这个客户偏偏拥有全球最大的市场与最坚定的自主意志,垄断的瓦解只是时间问题。至于ASML最终会不会步iRobot的后尘,时间会给出答案。