在很多人的认知里，代加工是一个非常原始的企业，但富士康却以年收入2000多亿美元的全球收入让很多企业望尘莫及。那么世界上优秀的企业这么多，为什么富士康会成为世界上最大的代加工供应商呢？其实如果从价格来说，我们的很多工厂都会比富士康低得很多，但像iphone等品牌都选择富士康作为合作伙伴，这也是我们应该思考的一个问题。下面我们就从富士康的发展历史，来分析一下富士康成功的经验是什么，这些成功的经验背后需要我们深思的东西又是什么呢？
在1974年郭台铭创立了鸿海塑料公司生产塑料制品，而这便是富士康的起步。后来富士康主要生产电视机旋转按钮，在电视机没落以后郭台铭又瞄准了计算机连接器，而这个过程一直到1985年。这一年郭台铭仿佛任督二脉开始代工全球市场，开启了代工行业的步伐。1988年在深圳创立鸿海子公司富士康，因为大陆所有的子公司都叫富士康，因此我们都将其称为富士康。2000年富士康开始代加工手机配件业务，后来富士康又投身于数码领域。然后富士康的主业是iphone的代加工工厂，但这种代加工本身是具有很大的风险的。
尤其是自己的单一业务很容易被对方卡脖子，于是富士康与火狐合作做数据终端以此来实现多元化合作。很显然，郭台铭的商业嗅觉是非常灵敏的，这也是富士康能够走向强大的一个重要原因。他与别人不同，在很多人都认为没有技术领域的代加工领域却能赚的盆满钵满。很多人都陷入思维误区和认知误区，他们认为企业应该发展科技，却忘了企业的本质就是盈利，既然能盈利为什么不做呢？这是思维误区，而且代加工未必就没有技术含量而这就是认知误区。而后富士康开始转移工业体系，然后富士康转移到了印度。
其次，很多人对于富士康的认知是什么呢？其实富士康不是一个代加工工厂，而是一个产业。一个富士康工厂对接很多下游企业，很多公司生存当时就是给富士康提供原料和员工培训等等。而且富士康本身就是一个商业区，众所周知富士康员工很多，而这些员工又有刺激周边饮食和娱乐设施的发展。而且苹果加工的很多流程和设备生产经验都会传出促进手机产业的发展，这也是苹果没生产一个手机，友商就会出现类似的手机功能的原因。而且更为重要的是，富士康能够促进就业的发展。
富士康的工资和待遇在整个都处于上游水平，这也是富士康跳楼事件时有发生，而想进富士康的人络绎不绝的原因。或许很多人不知道，富士康在印度建立工厂后把大量的台湾人招聘进了富士康，从而促进了台湾地区的就业率。而富士康唯一的挫折就是富士康跳楼事件以后，库克来富士康视察看到员工居住条件简陋，于是大发雷霆差点终止合同，最终通过改善食堂和居住条件才转危为安。这点也不能怪郭台铭，因为世界各地的管理者都是尽最大可能给予自己的同胞优惠，而只有这里在疯狂压榨自己的同胞，这样的行为不是一个正常人能够理解的。
最后，就是富士康成功的原因。其实很简单，那就是诚信，富士康对于代加工是非常有诚信的，这也是富士康能够成为苹果代加工的原因。或许有比富士康价格更低的代加工工厂，但很多人都是没有诚信的，或许刚开始会严格按照苹果的要求加工配件，但慢慢的就耍小聪明了，然后就是各种偷工减料，这点新能源就能看出来了。虽然库克会获得好处，但却会让苹果的名誉扫地，而且很多是销往国外的，在那里发展假货是非常严重的。福特汽车因为召回速度慢了就被罚了几个亿，如果苹果手机有次品，那就不是罚款这么简单了。
很多人看不起代加工工厂，而辽宁海辰就是以宠物视频代加工起家的，它也是唯一一个双有机认证的代加工工厂。而国产摩托的龙头企业豪爵就是以铃木摩托代加工起家的，很多人觉得代加工没有技术含量，但这严格的产品指数就是管理技术。而当一个企业有了管理技术和生产技术，然后又有了钱以后，那么生产一个好的产品还不是手到擒来的事情吗？但一个代加工工厂能够发展好靠的就是诚信，比如摩托车外资合作过很多工厂，被砸招牌终止合作的也不少，而济南轻骑却凭着诚信生产在过去的几年赚的盆满钵满，不是吗？
对于代加工工厂很多人有个误区，就是觉得代加工工厂出来的东西都一样，但却是不一样的。这也是为什么丰田电动车敢提出厂家三担责却没人跟进的原因，因为同样的代加工工厂，客户提供的产品参数不一样，那么质量就不一样，而且客户后期也会对代加工出来的产品做技术调配。而不管代加工还是其他行业，诚信是一个企业长久发展的千里之行，靠着小聪明和欺骗终究是饮鸩止渴，长久不了的。而当初耍的小聪明都会成为一个回旋回来的亡命刀。而一个有诚信的企业，世界各国都能吃得开，而当一个企业能够纵横世界，它的企业才真的能够成为真正的百年企业，不是吗？
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