咱们都知道特殊年代里,不少老干部恢复工作后职务会有变动,有的人莫名其妙就降了级,换谁心里不得堵得慌啊。今天要说的这位老将领,早早就当上了正兵团职,等复出安排工作的时候,居然给安排了二十多年前干过的正军职,这事连负责落实政策的老首长都看不下去了。

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这位主人公就是高存信,是从晋察冀军区摸爬滚打出来的老牌炮兵将领。抗战解放战争那会儿,晋察冀的炮兵力量本来就不强,一开始就一个炮兵旅,就是高存信当的旅长。解放前夕,他已经当上了华北军区特种兵部队司令,资历能力都没得挑。

1950年,他改任华北军区炮兵司令,后来军委炮兵组建,他调过去当副参谋长,还兼任华北炮兵司令,那时候这个职务就是正军级。没过多久,新中国要大力搞军事教育,各个军兵种纷纷从原来的军事学院独立出来,办自己的专业院校,炮兵学院、装甲兵学院就是那会儿搞起来的。

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高存信从朝鲜战场回来后,就在南京军事学院当炮兵系主任,他本身有文化,又懂炮兵业务,干教育再合适不过。后来炮兵系独立成炮兵学院,他就当了副院长,级别升到了副兵团职。这一步步走过来,都是靠着实打实的功绩升上来的,没有半分水分。

1960年,原来的炮兵学院院长陈锡联调任沈阳军区司令员,不再兼任院长一职,高存信就接了手,正式成为正兵团职的炮兵学院院长。这个位置他一直干到1966年,特殊年代来了之后,他也没能躲过冲击。

那段日子对他和整个家来说,真的太难熬了,就连老父亲病故,子女也跟着受连累。一直到1972年,他才被解除监护回到家里,总算能过上正常日子了。可那时候他的审查结论还没定,上级也就一直没给他安排工作,只能在家等着。

这一等又是好几年,中间审查报告改了好几次,一次比一次结论好,他也一直盼着能早点重新出来工作。到1975年,全军开始整顿,炮兵也调整领导班子,王平刚被调去当政委,专门负责落实干部政策,高存信的工作安排终于提上了日程。

谁知道炮兵干部部给出的方案,是让他去当军委炮兵副参谋长。这个职务说起来是正军职,可高存信二十五年前就已经干过同级别的位置了,1960年就已经是正兵团职,这不越活越回去,平白无故降了两级嘛。

别说高存信自己不满意,就连当时炮兵的新任领导都觉得这个安排不合适。高存信怎么想都想不通,自己没犯啥原则性错误,怎么恢复工作还降了两级?会不会是问题结论没彻底落定,还有人带着老眼光看人?说白了就是拨乱反正的余毒还没清干净,对不起干了一辈子革命的老同志。

他抱着这个想法,说啥也不愿意上任,就这么僵着,干部部也没办法,只好把情况原原本本反馈给了政委王平。王平拿到这个情况,心里也有点不痛快,他自己就是受过冲击,1975年才刚恢复工作,太懂这种不被公正对待的憋屈了。

王平过去在南京军事学院当过政委,那时候就和高存信一起共事过,清楚他的为人和能力,也知道他的资历摆在这里,这个安排实在说不过去。作为负责落实政策的人,要是不能给老干部一个公正的安排,那就是自己工作没做到位。

王平一点没含糊,直接就提了新的方案,提名高存信当军委炮兵副司令,把这个方案上报给了上级。炮兵副司令这个位置,是实打实的大军区级副职,刚好对应高存信原来的正兵团职,才算是给了他一个公正的安排。

那会不少人还抱着过去的老观念不放,拨乱反正也不是一帆风顺,王平能顶着压力这么干,真的是态度鲜明又有魄力,一点不拖泥带水。上级也认可了王平的方案,最终同意了这个安排,高存信也顺利走上了新的岗位,继续为军队的炮兵建设出力。

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现在回头看那段历史,特殊年代对很多老干部都造成了不公,还好有王平这样敢担当的领导站出来,给了老同志们应有的公正。很多人聊起资历总觉得是虚的,但放在这件事里,该给的待遇就得给,这不仅是对一个人的公正,也是对那段革命历史的尊重。

参考资料:解放军出版社《中国人民解放军高级将领传》