很多人可能不知道,截至目前,中国的公共充电桩数量已经突破400万根了。

这个数字是什么概念呢?

对比美国来看,他们现在也才20万根左右;欧洲好一些,但也刚到100万根…

说白了,统计全球的数据,往往你会发现:主流国家的充电桩加起来,还没中国一个国家多!

也正因为如此,很多人都会认为——这是一个正在爆发的行业,是一个属于未来的赛道。

但你去跟“真正在运营充电站的人”聊过就知道,这些数字的背面,其实还写着另一个故事。

写的不是大家赚钱都赚疯了,而是万万没想到红红火火的充电行业利润只有 4 分钱,大家正在“卷死自己”!

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这不是夸张,央视财经就做一则市场调查,调查的结果让人触目惊心。

他们发现,有明星充电站年利润从2020年建站之初的50万元降至2023年的8万元,如今年利润仅6万左右;

有头部充电站投资120万建设的16枪场站,扣除各项成本后,最终每度电只赚4分钱。

中小场站更惨,年收入腰斩再腰斩,入不敷出到连人工、租金都填不上。

至于说为什么会这么惨,原因很简单:

你看上去充电桩是个“投入低,利润大”的生意,但实际上,并不是这样的!

说到这,可能很多人就不理解了——因为现在的充电费都来到1.2一度了,怎么好意思说不赚钱的?

你肯定是它们的水军,想要为涨价吹风而已。

但我还真不是水军,因为仔细拆分就会发现,这玩意是真赚不到多少钱。

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毕竟,大头都是电费——大概七八毛,这是电网的钱,谁都不能拿走。

剩下的三四毛,所谓的”服务费”,这才是运营商自己的收入。

三四毛,听着也还行?但也没那么理想。

因为这三四毛,根本不是“纯利润”。

它只是看起来像你的钱,实际上,里面早就排着队等着被分走了。

你租场地要钱吧?

尤其是稍微像样一点的位置,商场边上、写字楼附近、主干道口、高速服务区旁边…

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物业根本不会跟你讲什么“新能源未来可期”,它只会盯着你每个月的租金有没有按时到账。

你维护设备要钱吧?

别看充电桩站在那儿像根铁棍,实际上毛病一点不少。

模块坏了要修,枪线磨损要换,系统故障要排查,支付异常、跳枪、通讯问题,哪一样不要人盯着?

用户充不上电,可不会管你后台到底是哪块板子抽风了,骂的永远是场站。

还有人工、巡检、清洁、安保、平台抽成、电损、税费……

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这还没算最要命的一笔: 前期投入。

很多人以为建个充电站,就是买几台桩,找块地一摆,插上电就开始收钱。

想得倒挺美,跟以为开奶茶店,就是买个封口机一样天真。

现实是,真正花钱的大头,往往根本不是桩本身,而是配电、增容、施工、消防、报装这些前期基础设施。

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尤其你要是做快充、超充,那更不是“接根线”那么简单。

变压器要不要上?配套电容够不够?施工要不要改造?审批麻不麻烦?

这些东西一层层叠上去,最后投进去的钱,常常比外行想的高得多。

也就是说,看着你每度电还有三四毛“服务费”,可问题是,你得先拿这三四毛,去养一整套很重的成本体系。

这时候,很多人可能又会说了:那就多来点车啊,薄利多销不就行了?

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是的,大家都是这么想的,所以利润就更低了。

你想薄利多销,隔壁也想,再隔壁新开的那家还是想。

结果就是同一片区域里桩越来越多,分到每根桩上的车越来越少。

三年时间,全国公共桩从不到200万翻到400多万,蛋糕在变大,但切蛋糕的刀子长得更快。

而且更要命的是,你的对手里有一大批人根本不是来赚充电费的。

车企自建站,是为了卖车,充电亏钱无所谓;

国企建桩,是为了完成覆盖指标,利用率不是第一优先级。它们可以不赚钱,你不行。

但你们抢的是同一批客户。

你跟一个不怕亏的对手打价格战,结局只有一个——你先死。

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但这么卷下去,对消费者就是好事吗?

短期看,确实是。

价格低、选择多、到处都有桩,充电体验肯定比三年前好太多了。

但你往后想一步就会发现不对劲。

那些扛不住的中小运营商退场之后,桩不会跟着消失——它还钉在那里,占着位置,但没人修、没人管了。

你在APP上看到”可用",开过去发现枪头锈了、屏幕黑了、根本充不上。

这种"僵尸桩",你大概率已经遇到过了。

而活下来的那几家,亏了这么多年的钱,迟早要找地方补回来。

怎么补?参考现在的网约车,大家就懂了!