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头部房企代表行业动向。

中海发展、华润置地已于3月底公布2025年年报,保利发展则只发布了2025年度业绩预告。

从年报和机构研究报告披露的数据看,三家房企仍面临行业深度调整压力全口径合同销售额同比继续下探,开发业务毛利率普遍下行,净利润规模整体收缩。

三家房企的财务韧性分化显著。中海发展的净负债率、加权平均融资成本和经营性现金流这三项指标,稳居行业财务稳健榜首;华润置地成为唯一营收正增长的头部房企,转型成效初步显现;保利发展虽利润因大额减值承压,但销售规模仍居行业首位,土地储备尤其是核心城市土储,为后续复苏准备了优质资源。

目前来看,2026年中国房地产市场将呈现“弱复苏、强分化”格局,核心城市企稳、头部央国企领跑是主要特征,但全国层面销售额同比转正仍需时间,市场走出绝对底部尚待预期修复与政策合力。

三大房企核心数据对比

三家头部房企2025年的主要数据,清晰折射出行业的阵痛:销售收缩、利润承压。

1.1

合同销售额与销售结构

•中海发展:全口径销售额2512.3亿元,同比下降19.14%,但权益销售额以约2311亿元的规模跃居行业第一。更值得注意的是,其在香港及内地核心城市的销售占比超85%。

•华润置地:全口径销售额2336亿元,同比下降10.5%,是三家企业中降幅最小的。这得益于其对高能级城市的极致聚焦。

•保利发展:全口径销售额2530亿元,虽同比下降21.7%,但仍连续三年稳居行业第一。83%的销售额来自一二线核心城市。

1.2

营业收入与营收构成

三家房企的营收规模出现分化。

•中海发展:营收1680.9亿元,同比下降9.22%,主要受开发业务结转规模减少的影响。房地产开发业务收入1567.7亿元,同比下降10.3%,占总营收的93.3%。值得一提的是,其商业运营业务收入72亿元,同比微增1%,且已完全覆盖公司总利息支出,其中购物中心、写字楼的收入贡献占比达81%,资产结构的优化已初见成效。

•华润置地:营收2814.4亿元,同比增长0.9%,是三家企业中唯一实现营收正增长的,也是行业内极少数保持营收增长的头部房企。这一成绩的核心支撑,是其“开发+经营”的双轮驱动模式:经营性业务(收租+轻资产)总收入达432.8亿元,同比增长3.7%,占总营收的15.4%。

•保利发展:营收3082.61亿元,同比微降1.09%,是三家企业中营收规模最大的,这得益于其过往积累的大量待结转资源。其营收构成以房地产销售收入为主,占比达89.98%。这也意味着,其营收对开发业务的依赖度仍较高,转型的压力相对更大。

1.3

净利润与盈利能力

2025年三家房企的净利润均面临不同程度的下滑,核心原因是行业整体毛利率下行与市场规模收缩。

•中海发展:股东应占净利润126.9亿元,同比下降18.83%;核心净利润130.1亿元,同比下降17.2%。尽管利润出现收缩,但仍是行业内仅有的两家净利润超百亿的房企之一。利润下滑的主要原因,是结转规模缩减与毛利率下行。不过,其核心净利润率仍达8.9%,在行业内处于绝对领先水平,这得益于其严格的成本管控与高能级城市的产品溢价能力。

•华润置地:股东应占净利润254.2亿元,同比仅下降0.62%,是三家企业中净利润下滑幅度最小的。其核心净利润224.8亿元,同比下降11.4%,主要受开发业务毛利率下行的影响。不过,其经营性业务核心净利润占比已达51.8%,有效对冲了开发业务的利润压力。

•保利发展:净利润下滑幅度较大,股东应占净利润仅10.26亿元,同比下降79.49%。仔细分析,这并非主业盈利能力的崩塌,而是大额资产减值的影响。公司计提了约69亿元的资产减值损失及信用减值损失,预计减少归母净利润约42亿元。若剔除这一非经常性因素,其经营性净利润约为52亿元。

1.4

财务稳健性与负债率

低负债、低成本,已成为头部房企穿越周期的核心壁垒。

•中海发展:2025年末净负债率34.2%,资产负债率54.1%,剔除预收账款的资产负债率46.9%,现金短债比约2.45倍。其加权平均融资成本仅2.8%,保持行业最低水平。全年经营性现金流净流入167.3亿元,连续三年超百亿。

•华润置地:2025年末净负债率39.2%,现金短债比2.32倍,剔除预收账款的资产负债率55.2%。其加权平均融资成本同比下降39个基点至2.72%,创历史新低。年末持有现金1169.9亿元。

•保利发展:2025年三季度末净负债率65.02%,资产负债率73.27%,剔除预收账款的资产负债率63.29%,现金短债比1.61倍。其2025年上半年新增有息负债平均成本降至2.71%。

三大房企的共性问题

与个性问题

三家房企在2025年的经营中,既面临全行业的共性挑战,也存在自身战略或业务结构带来的个性化问题。这些问题,既是行业转型的必经阵痛,也是企业未来需要突破的核心瓶颈。

共性问题

行业周期下行的系统性压力

•利润率的普遍承压:开发业务毛利率普遍下行至15%—16%区间,部分企业单季毛利率甚至跌破11%。主要原因是,一方面,前期高价获取的土地逐步进入结算周期,土地成本占比持续上升;另一方面,市场下行导致销售端定价权减弱,为了去化不得不采取促销措施,进一步压缩了利润空间。

•销售规模的阶段性收缩:三家房企的销售额同比均出现两位数下滑,这反映了全行业需求收缩的现实。市场整体去化压力巨大,即使是头部房企,也难以独善其身。

•市场信心的修复缓慢:尽管2025年四季度市场出现边际改善,但居民购房意愿仍处于低位,核心城市二手房挂牌量仍处高位,价格调整压力未完全释放。这导致新房市场的改善需求释放缓慢,去化周期被拉长,企业的库存压力难以快速缓解。

个性化挑战

今年盈利将有所修复

•中海发展:利润下滑的压力与规模增速的放缓。在行业下行期,即使有核心城市的支撑,也难以完全抵御市场的系统性压力。此外,其商业运营业务虽已覆盖利息支出,但规模仍相对有限,对利润的贡献度仍需提升。

•华润置地:开发业务的利润收缩与经营性业务的培育压力。经营性业务虽然占比超50%,但仍处于培育期,部分购物中心项目的去化和租金增长面临压力,需要持续投入资金进行运营和调改,短期对现金流有一定占用。

•保利发展:如前所述,它主要是大额减值的利润冲击与结算结构的压力。其结算结构中,2021年及以前获取的存量项目占比较高,这部分项目的毛利率普遍较低,进一步加剧了利润下行的压力。

基于2025年年报的结转储备、拿地强度与2026年一季度的实际销售表现,三家房企2026年的收入情况预测如下:

•中海发展:全年预计合同销售额将企稳回升至2600—2700亿元,同比实现微增或持平;营业收入预计达1700—1800亿元,同比实现微增;核心净利润预计在120—130亿元区间,同比实现微增或持平。

•华润置地:若去化率维持在一季度水平,全年销售额有望接近2400亿元;营业收入预计达2900—3000亿元;核心净利润预计在230—240亿元区间,同比微增。

•保利发展:全年预计合同销售额将企稳在2400—2500亿元区间,同比实现微降或持平;营业收入预计达3100—3200亿元,同比实现微增;主业盈利能力将逐步修复,全年归母净利润预计在40—50亿元区间,同比实现显著增长。

关键问题

房地产市场今年能否走出底部?

结合政策信号、三家头部房企的表现与全国重点城市的成交数据,我们认为,2026年底,核心城市与头部央国企将率先企稳,但全国层面销售额同比转正仍需时间,市场走出绝对底部尚待预期修复与政策合力

判断市场是否走出底部,需满足以下关键指标:

1、全国商品房销售额同比转正:这是市场总量修复的核心标志,反映整体需求的回暖;

2、70城绝大部分(70%以上)新建商品住宅价格环比、同比均实现正增长:这是价格企稳的关键信号,反映市场预期的修复;

3、头部房企销售额同比转正:头部房企是市场的“晴雨表”,其销售额的转正,反映行业核心主体的经营状况改善;

4、核心城市成交规模同比回升:核心城市是市场的“压舱石”,其成交规模的回升,将带动全国市场的修复。

从三家房企的表现与全国成交数据来看,2026年市场已出现多项积极信号:

•头部房企的销售韧性凸显:2026年一季度,保利、中海、华润的全口径销售额合计占百强房企销售总额的近22%。头部企业的销售企稳,是市场筑底的核心支撑。

•核心城市的成交边际改善、预期边际修复:2026年一季度,重点城市新房成交面积环比增长,同比降幅收窄,核心城市成交回暖。部分核心城市价格企稳,反映出市场预期正在逐步修复。

•政策托底的效应逐步显现:2025年四季度以来,中央及地方密集出台房地产支持政策,包括降低首套房首付比例、下调房贷利率、优化限购限贷政策等。这些政策的效应正在逐步释放,尤其是在核心城市,改善型需求的释放速度明显加快。

尽管出现积极信号,但市场复苏仍面临多重约束。我们认为,到2026年底,楼市将呈现“弱复苏”的态势。

•全国层面的销售企稳尚难看到:全国市场的复苏节奏不一致,一二线城市可能在三季度率先缓慢复苏,但三四线城市的需求收缩仍在持续。

•价格分化、房企分化的趋势持续强化:大城市围边短期内看不到价格反弹的信号;未来的市场竞争,将主要集中在头部企业之间,中小房企的生存空间将进一步被压缩。

•需求释放的节奏缓慢:居民购房意愿仍处于低位,存量房市场的挂牌量仍处高位,需求的释放仍然缓慢。但压抑了5年的刚性需求,将在三季度后逐步释放。

2026年中国房地产市场有望走出相对底部核心城市的新房成交将企稳回升,头部央国企的销售与利润将逐步修复,个别区域价格出现结构性上涨。但全国商品房销售额同比转正仍需时间,三四线城市的需求收缩仍将持续,市场的弱复苏进程极为缓慢

对购房者而言,2026年将是核心城市优质资产的配置窗口期。头部央国企开发的高品质项目,无论是居住的舒适性还是保值增值能力,都已是10年的最佳时期

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