4月1日，在KPL春季赛季后赛败者组第三轮的对决中，北京JDG不敌北京WB，最终止步本届赛事六强，结束了他们的春季赛征程。尽管季后赛的句点画得略显仓促，但回顾整个赛季，北京JDG以全胜战绩通关S组，最终也创造了队史最佳战绩。
除了成绩之外，队伍内部的团队氛围也引发热议，尤其是选手与教练之间的相处模式。针对主教练行天的评价，大多围绕“偏鼓励型”“亲和力”“与选手打成一片”等关键词展开，一个有趣的视频是选手“品读”行天教练和无双的同人文，更印证了队内融洽无间的松弛氛围，若非把教练当作亲近的自己人，绝不会有这样的举动。
当这类风格标签频频出现时，笔者不禁心生疑问：倘若一位教练始终与选手相处融洽、队内氛围轻松，即便比赛失利也以鼓励疏导为主，他在队伍中的话语权究竟从何而来？带着这个问题，笔者与行天教练进行了深入交流。
在职业电竞赛场，教练想要站稳脚跟，首要之事便是在队伍中树立话语权。长久以来，教练常被视作队伍的权威，大多依靠制定战术、调配人员、约束选手来建立掌控力。而行天则坦言，自己执教生涯中，学会掌握话语权的关键，在于先学会“扛起责任”，这份认知并非与生俱来，而是历经赛场磨砺才慢慢领悟。
行天自2022年开始执教济南RW侠，后转战苏州KSG执教。在苏州KSG期间，他坦言是自己压力最大的时候，“如果那段时间再带不出成绩，可能就要离开教练这个岗位了。”正是这份前途未卜的焦虑，让他意识到仅仅做好分内的基础工作，远远无法让全队真心信服自己。唯有教练敢于对比赛结果全权负责，才能赢得与之匹配的话语权。
自此之后，他开始主动拓宽自身的职责边界，不只是战术布局、赛训安排，还尽可能参与队伍的各项具体事务。每当赛场执行出现纰漏、比赛遭遇失利，他总是先复盘自身问题、反思不足。
行天提到，如今联盟里新选手不算多，近两年KPL的战队其实更好管理，征战赛场多年的老选手，自身有着清晰的竞技意识和赛场判断力。因此在队伍管理上，他更注重为选手引路、帮选手少走弯路，而非像管教新人那般一味批评指责、打磨选手的个性棱角。
他也坦言自己带队风格自带亲和力，而队内的选手也比较适应这种相处模式。在本次交流中，即便没有开启视频，从他的语气里也能真切感受到随和与松弛，毫无居高临下的姿态。
但在笔者看来，单凭温和亲和的性格，不足以维系队伍对教练的信任。这份稳固的信任，核心根源依旧是他的执教准则——始终以先担责，换取队员的信任与认可。
加盟北京JDG之后，在更高关注度、更大舆论压力的环境里，他的这份担当被进一步放大。作为坐拥明星选手的热门战队，JDG长期身处舆论漩涡之中，队伍的每一场表现、每一个失误都会被无限放大解读。在这样的背景下，教练需要承担的责任更多，对带队方式、临场把控的考验也更为严苛。
针对近期外界评价他是“鼓励型教练”，行天也道出了自己的观点，他的执教风格从不是一成不变的温和，而是贴合队伍、适配环境的灵活调整。
“这要看队伍的情况，像JDG这种关注度极高的队伍，选手出现失误后，自身心里清楚，外界的舆论压力已经足够大了。这种时候我再施压，很多选手根本扛不住。但在执教RW侠的时候，我并不是外界眼中这么温和，该严厉批评的时候我绝不会手软。我不是一味地温和处事，更多的是适配当下的队伍环境和赛场局势。”
“选手没有压力不行，一直做零压力的温和教练，这条路根本走不通，我以前也试过。核心是给选手适度的压力，把控好施压的尺度。JDG本身背负的外界压力极大，我只需要稍加引导调整即可；有些队伍身处的舆论环境宽松，就需要教练适当加压。我刚当上主教练的时候，本身性格也不算严厉，后来历经多次失败、反复复盘总结，才明白队伍管理绝不能没有压力，松紧有度才是长久之道。”
针对JDG的队伍现状，调整选手状态、凝聚团队合力需要讲究方式方法，其中赛后采访环节是行天格外重视的一环。他提到，若是比赛失利，赛后采访通常由自己出面回应，“作为教练，被网友批评几句没什么”；若是队伍获胜，他则会提前和选手沟通，让选手上台分享赛场感受、夸赞队友的付出。
这样的安排并不简单，失利后主动登台，意味着要直面全网的负面舆论，替选手承接炮火；即便赢下比赛，让选手上台夸赞队友也存在风险，一旦后续队友发挥失常，上台的选手也会遭受舆论攻击。但行天在出现问题、遭遇失利时，教练冲在前面挡下压力；拿下胜利、收获掌声时，把高光舞台留给队员。
一些不恰当的处理方式是在输掉比赛后，教练可能会在外界面前一同指责队员，让本就深陷失利的队伍雪上加霜。选手输掉比赛后本就背负着心理压力，若是再遭到教练的公开指责，不仅会加剧负面情绪，更会彻底击碎团队之间的信任根基。
这与教练对自身定位的认知息息相关。在高关注度的职业联赛里，失败是难以避免的，但选择由谁来面对失败、承担后果，体现着教练的格局。当教练主动站在队伍身前，扛起外部所有压力，队员就不用独自直面舆论的风口浪尖，而是身处稳固的团队庇护之中。相应地，教练的权威，不再依靠对选手的管控和打压，而是通过实打实的担当行为建立起来。
短期来看，这份担当能让选手内心充满安全感，不会因为一场失利就自我否定、陷入迷茫；长期来看，能让队员放下戒备、敞开心扉，全身心投入赛场。
像NBA的名帅格雷格·波波维奇，他的言语并不温和，会非常严厉地批评当家球星，但他也会保护球员，直言不许媒体针对年轻选手；菲尔·杰克逊（禅师）执教公牛、湖人期间，球队输球后他会在媒体面前第一时间承担责任，坦言“战术安排不当，是我的问题”，私下再与队员细致沟通、打磨战术。包括乔丹、科比在内的巨星都曾表示，禅师的庇护让他们倍感安心，所以心甘情愿追随他。不管是传统体育还是电竞赛场，这些名帅的威严，从来不是靠单一的怒吼和指责换来的，而是靠全心全意为队伍担责，赢得队员的追随。
需要客观正视的是，靠担当建立信任，并不等同于能直接拿下优异成绩。从执教履历来看，行天目前尚未有带队闯入总决赛的经验，在季后赛乃至更高强度的对决中，他的方法论以及战术后备仍需进一步检验。在明确了角色和职能，拿到话语权之后，如何把这份信任转化为顶尖的竞技实力、冲击更高的赛场荣誉，是他接下来需要继续探索的事情。
但不可否认的是，当教练选择站在队员身前，为队伍遮风挡雨的时候，他收获的不仅仅是外界的认可，更是最珍贵的东西——被全队信任的资格，以及发自内心的尊重。
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