很多人升官之后，就爱提自己有什么人脉背景，靠着大树好乘凉这话也常挂嘴边。但1995年刚当选湖南省长的杨正午，被记者围堵问升迁背景时，说了句震惊在场所有人的话，这话直到现在还被人津津乐道。当官的当众说自己没背景，还直接把后台亮给所有人看，这种操作真不多见。而杨正午这话可不是场面话，往后几十年的工作，他全都是照着这句话实打实做的。
杨正午可不是一步登天当上省长的，完完全全是从基层一步步摸爬滚打上来的。1978年他就当上了龙山县委书记，之后一直在湘西地区负责各项工作，一步步升到湘西土家族苗族自治州委书记，后来又进了省委常委，还是接着抓湘西的工作。到1990年他调去省里任省委副书记，分管的就是全省农业和灾情相关的事务。那些年他没少往基层跑，全都是扎在一线解决实际问题，从来不会坐在办公室拍脑袋决策。
1994年6月湘江发洪水，那时候他正好在株洲检查工作，刚收到长沙地区堤垸出险的消息，二话不说就往现场赶。到了灾区第一件事就是安排受灾群众的安置，小到临时住处大到基本生活保障，全都是他盯着落实到位。洪水慢慢退去之后，他又马不停蹄赶去上游好几个地方，挨个督促恢复生产的相关安排，种子供应、农田整理这些急事，一件都没落下。
同年11月怀化地区遭遇秋季洪水引发的泥石流，接到灾情报告他直接就往灾区赶。部分道路被泥石流冲毁无法通行，他就选择绕道进入灾区现场，一点领导架子都没有。到了地方就指导当地开展补种蔬菜等工作恢复生产，同时还亲自协调调配资金和种子这些急需物资，决不让老百姓受委屈。
还是那个11月，他去岳阳检查减轻农民负担的落实情况。为了拿到最真实的信息，他直接把检查人员分成好几个小组分散暗访，不提前打招呼。查出问题之后连夜召集会议，拉着当地的干部一起研究整改办法，决不把问题拖到第二天。这种扎在现场找问题解决问题的作风，从他当基层干部开始就从来没变过。
当选省长之后，他更是把推动农业稳定发展当成了全省工作的重点。水利设施的建设和维护他亲自督促，就连化肥农药的价格稳不稳，他都放在心上时刻关注。长沙郊区的蔬菜基地建设，他也直接过问，就怕规划不到位，最后害得老百姓吃菜贵还供应不上。这些安排说来说去，就是为了让农业生产更稳，让老百姓的日子能得到实打实的支撑。
1998年9月杨正午担任湖南省委书记，还曾经兼任过省人大常委会主任。这时候他把工作重心放在推进工业化上，就是想让湖南这个传统农业大省，逐步转变成经济强省。对于洞庭湖治理项目，他多次组织力量跟进二期治理措施的落实，堤防和排涝设施的实际情况，他都要确认到位才放心。电力建设方面，他盯紧在建电站的进度，协调各类资源确保五强溪电站和石门电厂等项目按计划投产发电，遇到问题当场就督促相关部门解决。
那段时间全省上下慢慢形成了干实事的合力，财政对农业的投入逐年增加，银行贷款和社会资金也都往水利项目倾斜。基层干部跟着也转变了作风，更多把精力放到一线处理事务，少开了很多没用的空会。湖南不少影响至今的基础设施，都是那个阶段打下的底子。他一直挂在嘴边的话就是，抓大事也要抓实事，老百姓关心的生产生活问题，就得放在最重要的位置。
杨正午不管在哪个岗位，都坚持这种实打实的实干风格，从县里到州里再到省里，碰到灾情也好农业难题也好，他都直接冲在前面参与处理。1994年的几次灾情应对，让他把基层的实际情况摸得更透，也给后来主持全省工作积累了实打实的经验。担任省委书记期间，他坚持把工业化和农业现代化结合起来，抓电力建设、湖区治理这些关键环节，就是为了给经济发展打牢基础，让民生保障更扎实。
2005年12月杨正午因为年龄原因不再担任省委书记，转到全国人大财经委员会工作，后来还担任过第十一届全国人大常委会委员。到了新岗位，他还是把注意力放在经济发展和民生事务上，把在湖南积累的实干经验带到了更高层面。他从基层一步步走上来的经历，全都是围绕解决老百姓生产生活的具体问题展开，那句“我的后台是百姓”从来都不是一句空话。
参考资料：人民日报 杨正午同志相关报道
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