《中国合伙人》里面有句话可谓非常经典：千万不要和最好的兄弟一起合伙开公司。
可四川新津县却有四个亲兄弟，最开始一家穷的叮当四响，父母甚至不得不送出两个儿子才勉强糊口。
结果这四兄弟不仅一起创业踹翻穷窝，而且面对亿万家产也能做到和平分家，成为中国豪门家族中的异类。
这四兄弟是谁？他们又是如何创造这堪称不可能的奇迹的？
1951年，四川新津县的一个院子里，一家六口人正在做着艰难的决定，他们要抽签将四个儿子中的一个“送人”。
这样的决定在现在看来十分不可思议，可在那个艰苦的年代却并不罕见。
而且他们给四个孩子起的名字也都很好听，刘永言、刘永行、刘永美、刘永好。
可要凭借供给制那点儿收入养活四个半大小子还是捉襟见肘，而且两人天天忙着工作，根本没时间照顾孩子。
只能联系一位卖布的商人，把其中一个儿子过继出去，经过抽签仪式老二刘永行被过继出去。
送走老二后一家人生活确实宽松一些，可仅仅过了半年刘永行就被退了回来。
退回的原因仅仅是他在干活时摔伤腿，布贩子担心治不好。
本来一家人的日子就过得紧巴巴地，如今不仅要多一张嘴吃饭。
而且还要有人专门照顾受伤的刘永行，日子就更不好过了。
好在有人愿意抱养当时年仅2岁的老三刘永美，而且在之后的日子里不断帮衬刘家，一家人的日子才慢慢好过起来。
更让一家人感激的是，虽然老三改名成了“陈育新”，但从未怨恨过家人，和兄弟几个的关系也都很好。
再加上兄弟四人脑子都灵光，先后考上大学并被分配到体制内工作，成为让很多人羡慕的一家。
可就当所有人都对这家兄弟四个的出息拍手叫好时，殊不知他们四个竟在密谋一件大事，甚至还创造了多个全国第一。
1982年，全国上下掀起一片创业浪潮，不甘屈居人后的四兄弟也决定一起创业，创办了育新良种场搞养殖。
一开始他们决定试水养鸡行业，具体模式是从乡下收购种蛋、然后孵化成小鸡再出售。
兄弟几个各施所能，老大、老二喜欢鼓捣电器，就由他们负责制造孵化机和孵化房。
陈育新则和弟弟刘永好一起收种蛋、卖小鸡，这个过程中他们想了很多新奇的点子。
比如将广告打在贴有门神的纸上，或者通过给农民免费刷墙，从而把自家广告打上去。
这几乎就是最早的墙体广告，后来这种宣传模式也被在全国范围内推广开。
但吃到的教训也不少，最惨的一次他们好不容易谈下一个两万只小鸡的大生意，于是借了很多钱买种蛋。
结果小鸡孵化出来后却发现，不仅对方给的存单是假的，而且根本没能力买下他们的小鸡。
兄弟几个只能大眼瞪小眼地看着成群结队叽叽叫的小鸡们傻了眼，那一刻兄弟几个有考虑集体跑路的，有说一起跳岷江的。
可重信义的四兄弟啥傻事儿都没做，而是一人挑起一担小鸡去街头巷尾售卖。
经过一个半月没日没夜地售卖， 他们才把所有欠的钱还上。
不过这次惨痛经历也不是一无所获，他们发现养鹌鹑要比养鸡风险小还更赚钱。
于是兄弟几人卷土重来，投身到鹌鹑的养殖工作中，有了之前养鸡的教训，他们养鹌鹑的过程还是相对顺利。
再加上当时坊间都流传着鹌鹑蛋营养价值比鸡蛋高的说法，不到一年时间兄弟几个就成了名副其实的“万元户”。
随后他们又把重心放到卖饲料上，于是开始免费教周边邻居如何养鹌鹑，带动新津县成为当时全国有名的“鹌鹑之乡”。
随后他们又转型卖猪饲料，又一次做到了全国顶级的地步，成立的“希望集团”是全国500家最大私营企业中的第一位。
而且代表公司在外面抛头露面的总裁刘永好，还被福布斯评价为中国内地首富。
尽管发展过程中兄弟几个也曾爆发过多次矛盾，可他们做事有商有量，就算分家也做到了体面结束。
相较于很多合伙做生意的兄弟最后变得反目成仇，他们兄弟四个虽然早在1992年就有分家的想法，但整个过程堪比天鹅绒一般。
公司发展过程中，兄弟几人的贡献各不相同，可面临分家问题时他们还是做到了平均分配，四个人的股份一样多。
之后兄弟几人就开始分则各自为王的时代，将希望集团分成四个不同的子公司。
大哥热衷科技产业，所以成立大陆希望，专注于变频器的研究与发展，并成为了行业领头羊。
二哥刘永好则把重心放到制铝行业，并成为重工业行业的巨头之一。
老三陈育新则替兄弟几个守住四川基地，主要做饲料和房地产行业，在西南地区同样取得不俗的成就。
原本就最有点子、也最敢闯的老四刘永好投身金融、资本，不仅成为“民生银行”的最大股东，而且在房地产行业混的风生水起。
兄弟几人也一直都是福布斯榜上的常客，尤其是刘永行和刘永好兄弟俩还多次登上央视年度经济人物。
从穷到需要过继孩子给别人家养的穷人，到如今几兄弟都成名副其实的亿万富翁。
刘家四兄弟将“合则天下无敌，分则各自为王”这句话演绎到了极致，一起干买卖时都能吃苦、互相协助。
当彼此有不同想法时，兄弟几人也能通过商量，几乎没什么矛盾地把生意顺利地分家。
这样的兄弟相处方式不要说在中国，就算在全世界范围内都很少见，也难怪被称为中国最牛商业家族。
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