《快递小哥,正在悄悄“接管”社区》

——宁波7500名新就业群体参与基层治理,说明城市最缺的不是人手,而是把“流动优势”变成治理能力的机制

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谁最懂一座城。未必是坐办公室的人,往往是一天跑几十趟楼、认得清每个门洞的快递小哥。宁波把这件事做实了:7500多名新就业群体参与基层治理,全年上报事件超2万件,办结率100%。这不是“顺手做好事”,而是城市治理开始学会向一线要感知力

为什么偏偏是他们。因为传统治理最怕“看不见”,而骑手、快递员恰恰是街巷里的“移动神经元”。哪栋楼杂物堆积,哪个路口井盖松动,哪个角落电动车乱充电,他们路过一眼就能捕捉。过去这些信息容易擦肩而过,现在通过“发现—上报—处置—反馈”闭环,被真正接进了治理系统。

但别误会,这套机制能跑起来,不靠空喊奉献。寒冬里一份热腾腾的10元套餐,盛夏里一杯绿豆汤、一个能吹空调的驿站,解决的是“进门难、休息难”,换来的是“服务换信任,信任换参与”。这比“画饼”管用多了。

更关键的是,宁波不只让他们“帮忙”,还让他们参与政策修订和执行监督。从被管理对象,变成规则共建者,身份一变,主人翁意识就出来了。

说到底,基层治理不是多装几个摄像头,而是让更多“跑在路上的人”愿意顺手搭把手。谁被尊重,谁就会守护这座城。

(唐加文,笔名金观平;本文成稿后,经AI审阅校对)