他们，用微笑开启城市的一天；
他们，用专注守护归家的旅途；
他们，用严谨筑牢安全的基石；
他们，用温情化解出行的难题……
他们，有一个共同的名字
——常州地铁人
“常州地铁”微信公众号推出【你好，榜样！】——2025年度十佳员工风采展示专栏，让我们循着这些优秀员工的足迹，感受坚守的力量，见证榜样的光芒。
单辉，运营分公司安全质量部部长。自2014年进入常州地铁，先后负责1、2号线供电系统工程项目管理，运营安全质量管理等工作，先后获评2020年江苏省轨道交通建设科技创新先进个人、2022年度常州市交通运输行业先进个人。
地铁运营点多、线长、面广，每一处细节都关乎出行安全。单辉始终牢记“安全是运营的生命线”，用严谨与实干，默默守护着城市轨道交通的平稳畅通。
为了筑牢安全根基，单辉从制度入手，牵头修编了13部安全规章、31部应急预案，补上了管理中的短板。他在安全奖惩中纳入管理人员连带责任，进一步明晰权责边界、强化约束效力，逐步构建起一套权责清晰、监管到位的安全制度体系，让安全管理有章可循，也让每一份责任都落到实处。
“宁可事前听骂声，不可事后听哭声”，这是单辉常挂在嘴边的话，更是他日常工作的行动准则。他始终严守安全红线，坚持以高频次、严标准、全覆盖的要求开展安全检查，全力将风险遏制在萌芽状态、把问题解决在现场一线。2025年，他带头深入推进双重预防机制建设，累计安装警示告知牌800余块，逐一制定隐患排查项点，用细致工作守住安全底线。
在安全教育上，单辉不愿墨守成规，积极探索“AI+安全培训”模式，让枯燥的培训变得接地气、有实效。他还格外重视基层安全文化，推动安全资源向一线、班组倾斜，开展安全优胜班组评比，让安全意识慢慢走进每一位员工心里。在他的带动下，分公司运营秩序持续平稳，内控事件指标连续三年同比下降，安全管理质效稳步提升。
单辉坚信“平时多练兵、急时能打赢”，每年，他牵头组织、参与市级综合应急演练及分公司各类专项演练750余项，加大“双盲”演练的频次与力度，不走过场、注重实效。他创新构建“1+5+13”抢险队伍模式，健全应急抢险队伍运作、考核、奖惩机制，打造出一支反应迅速、作风过硬、能打胜仗的应急铁军。2025年9月，在列车脱轨综合应急演练中，他全程统筹、靠前指挥，有效磨合了地铁集团与公安、交通、消防、卫健等多部门的联动响应、协同作战机制，进一步提升了城市地铁应对突发事件的综合保障能力。
十余载光阴荏苒，单辉的初心从未改变。他用坚守换平安，用实干护畅通，将“安全”二字，一笔一划都写进了每一趟列车的启程与归途。
杨进，运营分公司供电机电部副部长，2017年加入常州地铁，先后负责机电专业技术管理、机械自动化检修中心生产管理等工作，先后获评地铁集团“运营之星”、先进工作者、“十佳员工”等荣誉。
作为地铁车站机电十大专业系统的“守护者”，杨进的工作阵地，遍布车站每一处设备机房、每一扇站台门后。消防系统、便民服务设施、监控设备、环控机组……从乘客可见的服务终端，到支撑运营的“隐形神经”，都是他日夜守护的对象。
地铁运营能耗较高，节能降耗既是地铁人的责任，也是践行绿色发展理念、提升运营效益的重要举措。2024年起，杨进主动扛起这份责任，走遍各座车站，细致勘察客流变化、设备运行状态与站点特色，收集整理第一手数据，为每座车站量身打造贴合实际的节能方案。他选取文化宫、市民广场、新龙三座车站先行试点，结合各站特点精准施策，截至2025年底，试点站点节能率达到15%—40%。
“运维不能只靠体力，更要靠智慧与技术。”面对一线维修中的痛点、设备运行中的“卡脖子”难题，他带头钻研、大胆尝试，用创新破解困境。他牵头研发的站台门电磁锁维修工装，大幅提升了维修的效率与精准度；推动新型发光材料落地，让车站设施更有辨识度、更安全；全力攻坚服务器、吸气式主机国产化替代，打破外部技术依赖，有效降低运维成本。这些贴合实际的创新成果，从图纸变为现实，转化为保障运营的硬核力量。他牵头或参与的站台门电磁锁检测装置开发、高效通风空调系统改造等项目，先后获得省土木建筑协会“微创微改”一等奖、全国设备管理与技术创新成果二等奖等多个荣誉。
从一线技术骨干成长为部门管理者，杨进始终保持着实干本色，主动扛起改革担当。2025年，围绕降本增效、节能降碳的核心目标，他大胆优化运维体系，打破原有十大专业的分散壁垒，整合为机电、自动化、门梯三大专业集群；同时精简班组配置，将自动化9个检修班组优化为4个，删减重复作业与冗余流程，让人力、物力资源都精准用在“刀刃上”。
当地铁载着万千乘客奔赴远方，杨进始终坚守在看不见的岗位上，默默守护着每一段行程的平安。他用专业抵御风险，用创新赋能发展，把节能降碳、提质增效的责任扛在肩上，把乘客出行安全放在心中，用实干与坚守，温暖着每一位乘客的出行路。
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