就在今天（4月8日），阿里传来一个重要信号。
集团CEO吴泳铭发布内部信，宣布了两项关键组织调整： 新设集团技术委员会 、 升级通义大模型事业部 。
很明显，阿里正在把AI，推向整个集团的战略最前线。
顶层架构：技术委员会，掌舵AI全局
这次最核心的变化，是在 集团层面 ，成立了 技术委员会 。
核心成员 ：周靖人、吴泽明（范禹）、李飞飞
一把手亲自挂帅，三位技术大牛坐镇。
这不是普通的部门调整，而是 AI战略的顶层设计 。
未来阿里所有核心技术、AI布局，都将由这个委员会统一统筹、加速推进。
关键人事：范禹专注CTO，技术归位，业务换人
同步落地的，还有一项重要人事安排：
吴泽明（花名：范禹） ，将全面专注于阿里巴巴集团CTO本职工作，不再兼任淘宝闪购CEO。
范禹在阿里内部，是典型的 技术+业务双料老将 。
他既深度参与集团技术体系搭建，又曾亲自带队冲锋即时零售一线，推动淘宝闪购与饿了么的整合、业务高速增长。
这次让他从具体业务线抽身，回归集团技术顶层，用意非常明确： 把技术统帅，放回技术中枢 ，全力支撑AI大模型、通义升级、全集团技术底座建设。业务前线，则交给更擅长打仗、深耕本地零售的将领负责。
人事变动：闪购换帅，老将雷雁群接棒
接任淘宝闪购CEO一职的，是 雷雁群 。
雷雁群是谁？他是阿里真正的 老将 、 老兵 。
2000年 加入阿里，是“阿里铁军”文化的建设者之一。早年征战中供业务，历任 五大区省长 ，以及多个后台部门负责人。
2013年 创立天使基金“大道至简资本”，任创始合伙人。
2020年 回归阿里，出任饿了么资深副总裁、商家生态总裁。主导过“百亿补贴常态化” 、 “澎湃计划”，推动百万商户数字化升级。
2025年7月 ，兼任顺丰同城非执行董事。
2025年12月 ，以淘宝闪购资深副总裁身份，宣布启动“燎原深耕计划”，加码AI技术。
把雷雁群放到 淘宝闪购 负责人的位置上，意味深长。
淘宝闪购：阿里即时零售的“增长引擎”
为什么说这次换帅很关键？因为淘宝闪购，现在是阿里 增长最快的业务板块之一 。
我们简单回顾一下它的爆发路径：
2025年4月 ：淘宝将“小时达”正式升级为 淘宝闪购 ，放在App首页 一级流量入口 。上线一周，覆盖全国。直接激活淘宝近 9亿 年度活跃买家的流量池。
2025年12月 ：饿了么完成品牌整合， 全面并入淘宝闪购 。品牌、流量、供给、履约， 四大协同 。阿里即时零售生态，补齐了最后一块拼图。
2026年3月（最新财报） ：包含淘宝闪购在内的即时零售业务， 单季度收入208.42亿元 ， 同比增长56% 。增速在整个阿里体系内，一骑绝尘。
如今淘宝闪购在整体发展速度及前景方面，都明显优于竞对。
阿里将淘宝闪购定为集团基石业务，2028 财年 GMV 破万亿、2029 财年盈利。
未来三年不计亏损、全力投入，以AI + 全域生态抢占即时零售绝对第一，打通计划消费与即时满足，成为拉动生态、承重未来的核心增长极。
底层逻辑：AI+即时零售，双轮驱动
现在把几件事连起来看：
一边是 集团最高层 成立技术委员会，范禹等技术核心归位，全力押注AI；一边是把 最懂本地生活、最擅长打硬仗 的雷雁群，放到即时零售的核心位置。
背后的逻辑非常清晰：
阿里正在用“AI技术”，武装“即时零售”这条增长最快的赛道。
未来的竞争，不只是速度、补贴、供给的竞争。更是 AI效率 的竞争：AI预测需求、AI优化履约、AI赋能商家、AI提升用户体验。
吴泳铭亲自带队技术委员会，范禹坐镇技术中枢，筑牢AI底座；雷雁群执掌闪购，把AI落地到每一笔订单、每一个商家、每一次小时达。
一个定战略、掌技术；一个打前线、拿结果。
2026年，阿里的AI与即时零售，正式进入 双轮驱动、全面加速 的新阶段。
我们可以拭目以待。
撰文：刘老实
排版：柯不楠
校对：十 三
热门跟贴