来源：市场资讯

（来源：重庆机电）

2026年是“十五五”规划开局之年，西计公司锚定高质量发展任务，紧紧围绕“三条增长曲线”战略布局，深入实施“三大战略行动”攻坚突破，以“马不停蹄、只争朝夕”的劲头抢开局、抓落地，奋力夺取首季“开门红”。

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拓市攻坚

精准对接促项目落地

一季度，市场与技术团队紧密协同，加强客户拓展与维护，团队成员累计出差时长110天，先后与16家客户单位开展业务洽谈与项目对接，精准洞察客户需求、快速响应市场变化，高效提供定制化解决方案，有力保障某型装备及某重点科研项目等年度核心任务顺利落地。

履约保供

高效协同保节点兑现

计划部门牵头统筹各相关单位，严格锚定交付节点，常态化召开调度会议，及时破解科研、生产、检验全流程中的难点、堵点问题，确保多型产品按期保质完成交付，为客户需求兑现提供坚实支撑，也为后续市场拓展筑牢了信誉根基。

经营提质

强劲增长塑发展动能

紧扣效益优先，坚持价值创造，西计公司多措并举推动经营质效齐升。成本管控方面，全面推行全价值链成本核算，通过设计源头降本、采购竞价与工艺优化，成本费用率同比下降2.25个百分点；资金管理方面，强化“两金”压控，建立应收账款动态预警机制，经营性净现金流同比改善292%；精益管理方面，关键工序效率提升50%，产品一次交验合格率稳定在98%以上。

一季度，西计公司主要经营指标大幅攀升：新增订单4.24亿元，同比增长279%，完成年度目标的53%；营业收入1.8亿元，同比增长51%，完成年度目标的23%；利润总额634万元，同比增长359%，完成年度目标的32%。

来源：西计公司

编辑：叶春旅

校对：王韫文 陈佳佳

责编：高雅

审核：王碧霞