年报季过半，大行和上市股份制银行的都出完了，各家银行的薪资水平依然是市场关注的焦点。“愉见财经”整理发现了四个隐藏知识点。
1，虽然我们经常听业内读者朋友抱怨“降薪”，但拿2025对比2024，从年报数据看，银行的整体薪酬并没有缩水；苦到的反而是管理层，他们的薪酬逐年下降了。
2，结构性变化来说，近几年同样的趋势：“柜员”这个岗位被优化得挺明显，以及教育背景不占优势的员工占比也减少了（当然这也是老员工逐渐退休了导致的）；新增员工继续重点分布在业务营销、信息科技等方向。
3，从“人均薪酬”来看，靠前的依然是股份制银行。这点其实一直如此，过去我们也常听到大行员工想多赚点，跳槽去中小银行的，但留在大行呢稍微安逸一点。虽然城商行的年报还没出来，但从愉见的经验来推测，全行业人均薪酬第一梯队的一直是那几家股份制银行，接着才是江浙的那几家明星城商行，然后是中游股份制银行。
4，这也没啥，市场化嘛，一般高薪对应高产能；既然是高产能，KPI也重，压力也大。
下文是小编团队的一些整理。
股份行人均薪酬领跑
首先声明，这个统计呢只能看个大概，不可能精确。这点“愉见财经”在《银行工资有那么高吗？》里其实介绍过。
一方面，我们取的分子，其实是“员工年度薪酬总额”，但其实那里头工资、保险、交金、费用、其它福利等都算进去了，很难完全厘清哪个是哪个。另一方面，更麻烦的是，分母取的其实是“员工总数”，各家银行的口径就更对不齐了，比如有的银行员工总数里包含派遣员工、有的不包含也不公布；有的银行集团家大业大，基金保险租赁员工都算在集团里，薪酬口径也是加总的，自然也就形成了“本行员工”们算自己薪酬时的偏离度。
此外，银行的薪酬，还面临着“风险递延”等一系列影响。
再者，正如大家所感受到的，“被平均”的数字，实在很难描绘出你们每一位的切身冷暖感受。
好了，看个大概的话，国有大行方面，薪酬相对较优的是交行。Wind数据显示，2025年，交行是国有大行中人均薪酬唯一突破40万元的银行；余下五家大行的人均年薪均在30万元量级。
股份制银行人均薪酬整体来看是各梯队中最优的。简单用Wind数据计算的话，有四家都超过了50万元。
谈及股份行薪酬水平较有优势的原因，《时代财经》援引苏商银行特约研究员付一夫解释称，主要源于其市场化程度高、盈利结构灵活以及人才竞争策略。“股份制银行通常更依赖市场竞争，业务聚焦于零售、投行等高附加值领域，激励机制与业绩直接挂钩，且为吸引顶尖金融人才，往往提供更具竞争力的薪酬。”
多家银行高管降薪超20%
从已披露2025年报的银行来看，大部分银行的管理层年度薪酬总额均较2024年有所下降，还有不少银行的高管薪酬总额同比降幅超20%（当然这里取的是总额），其中郑州银行、华夏银行、浦发银行、交通银行的这一总额同比下降最为明显。
付一夫分析称，高管薪酬下降反映了金融业强化治理、降本增效的趋势。这一方面符合监管引导，另一方面也侧面反应了全行业面对盈利压力的一种“降本”。
但对员工团队、尤其是业务人才，更为市场化的中小银行也愿意通过高薪维持人才竞争力，以推动创新；国有大行方面，也在稳步优化激励。
一种可能的趋势是，当银行业从规模扩张转向精细化经营，未来薪酬体系将更紧密关联绩效与转型成效，同时行业马太效应可能进一步凸显。
高薪酬对应高产能
整体来看，上市股份行、城商行人均薪酬处于银行业前列，这背后有其客观因素：
一是，上市股份行、城商行的分支机构、员工相对集中，且主要分布在国内主要城市，势必要提供更为可观的薪酬吸引人才加盟。
二是，不同类型银行的员工基数与学历构成也并不一致。以大部分扎根于三农的农商行为例，小微业务对人员的依赖性强，员工基数普遍较大。
国有大行员工数量更是动辄以十万计。其中交行境内银行机构中本科及以上学历员工占比接近92%，而农行在职员工中，本科及以上学历占比低于80%。
上市股份行、城商行，本科及以上学历的员工占比普遍高于85%，比如中信银行、兴业银行、招商银行分别超过96%、93%、91%。
此外，相对于国有大行，上市股份行、城商行机制更为灵活，也更为市场化，面对较为激烈的市场竞争，为吸引人才，提供的待遇也较为诱人，尤其是业务骨干、数字化人才的薪酬。
更为重要的是，人均薪酬较高也对应着人均产能较高。
三类岗位集中调整
在人员变动方面，整体来看，银行员工的增加普遍出现在业务营销、信息科技方面。据统计，六家国有大行员工数量合计增加约1500人，农行、交行分别增员约3100人、2200人。
其中，交行已连续四年增员。去年该行境内银行机构员工中，销售拓展人员增加超过1700人，金融科技人员增加700人以上，基本达成金融科技“万人计划”目标。
招行着力打造“行业内第一家智能银行”，从结构性增员上也可见一斑。招行去年增员近4400人，从专业构成上看，去年公司金融、零售金融员工合计增加超过2400人，该行在年报中表示，注重数智化人才储备，去年末研发人员超过1.1万人，占员工总数的9.1%。
此外，银行业继续推进员工结构的调整、优化。整体来看，银行业减员的人群特征较为一致，且主要集中于三类员工和岗位：
一是，可替代性比较强的岗位。譬如柜员、保安、电话客服、信用卡销售等岗位，这些岗位有可能是正式员工，也有可能是派遣工。
这些岗位员工薪资水平不高，对银行创收贡献也相对较低；随着数字化转型推进和客户偏好的转变，银行也裁撤了低效益网点，并推进网点向轻型化、智能化转型。
二是出于提质增效、缩短管理半径的考虑，银行选择精简内设机构，压降中后台机构和人员占比，部分管理岗位、运营人员的数量相应减少。
三是随着老员工的到龄退休和提前内退，教育背景不占优势的员工也减少了。从大行来看，2025年专科及以下学历员工总数合计减少超过3.8万人。
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