行业动态 | 市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成——解锁魏桥纺织的发展密码|山东|张士平|棉纺织|魏桥纺织

魏桥纺织的发展密码

在3月10日发布的2026福布斯全球亿万富豪榜上，现年80岁的郑淑良及其家族以332亿美元的财富排名中国（含港澳台）第8，全球第63。这是郑淑良家族首次跻身中国前十，也是前十中唯一的女性。

郑淑良（Zheng Shuliang）及家族

身家：332亿美元（去年为154亿美元）

年龄：80岁

财富来源：铝制品

国籍：中国

郑淑良是前十中仅有的两位亚洲女性之一，担任中国宏桥集团副主席。该集团是全球最大的铝生产商之一，由其2019年去世的丈夫张士平于1994年创立，现由其子张波担任董事会主席兼行政总裁。公司在中国香港上市，2024年营收超210亿美元，员工超5.2万人。郑淑良的女儿张红霞担任纺织企业魏桥纺织董事长，该公司也曾在香港上市，后于2024年私有化。

郑淑良家族持有中国宏桥（01378.HK）64.02%的股权，正是财富主要来源。中国宏桥由她已故的丈夫张士平创立，是全球第二大铝生产商。

不过，真正持股的是这对夫妇的孩子们。2019年张士平去世后，他持有的士平环球控股股权分别由三个子女张波、张红霞、张艳红继承40%、30%和30%。士平环球控股间接控股中国宏桥，后者董事会主席一职也由张波继任。

1981年，张士平从邹平市（山东省滨州市代管县级市）第五油棉厂厂长起步，在此后三十余年的时间里，将一家供销社工厂打造成为集棉业、纺织、热电、铝业于一体的全产业链集团。

从空中俯瞰中国宏桥的总部邹平，可以看到蓝色屋顶的工业厂区连接成片，数座热电站冷却塔点缀其间，飘出缕缕白烟。工业区旁是整齐划一的生活区，所有建筑都坐南朝北，与一旁散布的村落形成对比。

市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成

邹平西北方向30公里处的魏桥镇，布局与邹平类似，广袤的农田环抱着杂乱的村落与整齐的工业区。这里正是张士平事业的起点。

综合魏桥纺织（已退市，退市前由魏桥集团持股63.45%）招股书及山东合作经济信息网（山东供销合作社主办）2003年发布的一篇文章，1964年，张士平进入邹平县第五油棉厂参加工作，历任车间主任、生产股股长、副厂长等职务，1981年升任厂长。当时，他在全国率先从省外调种子扩大生产，到1984年，油棉厂就以400万元利润夺得全国供销系统第一名。

1989年，全国棉花生产过剩，时任邹平县魏桥棉纺织厂总经理的张士平分析后认为，棉纺市场处于周期性的波动中，低谷期不会长久，于是抓住纺织机械价格低的机遇，四处筹措资金，建成1.6万纱锭的纺纱厂。

1998年，亚洲金融危机叠加“限产压锭”政策执行，棉纺织市场又一次进入低谷，张士平再一次逆势扩张，四处收购设备和厂房，同时又陆续在各地大规模建设生产基地，进一步扩大生产规模。

他有一句名言：“市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。”

同年，他将魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团，并于2003年更名为魏桥创业集团（下称魏桥集团，改制后由郑淑良家族控制）。也是这一年，魏桥集团将旗下纺织业务分拆重组，魏桥纺织得以上市。

当时的魏桥纺织已是中国最大的棉纺织制造商。招股书显示，2002年，魏桥纺织总生产能力约为26.5万吨棉纱、4.62亿米坯布以及1.57亿米牛仔布，营收达到43.81亿元。

一位1993年进入魏桥集团的退休职工表示，当年魏桥集团的纺织厂工资在三四百元左右，“周边工厂不仅没有这么高的工资，一般还压一到三个月”，而魏桥集团能按月按时发放，吸引了很多当地人进厂。2000年后，招工速度已跟不上生产规模扩大的速度。

到2003年，魏桥集团在魏桥镇已设有三个产业园区，吸引了超十万产业工人。“当年我们村里的女孩子，10个里面得有六七个都进了魏桥集团。”一位2003年进入魏桥集团纺织厂的职工说，她从济南的农村来到魏桥镇，骑摩托车需要40分钟，当时魏桥集团的月工资已达到千元以上，此外还可以免费住宿舍，暖气也免费，一顿饭只要3—5元钱。

“人多到什么程度？”她回忆说，“当时我工作的地方，附近有个村，村里的鸡舍都改造成单间往外出租。”

随着生产规模扩大，魏桥集团对于电力的需求也同步增加，然而当时国内电力资源紧缺且供应不稳，为不受制于电，张士平决定投资电厂。

1999年9月28日，魏桥第一热电厂建成投产，此后，越建越多。自备电厂不仅解决了电力供应，还使魏桥集团得以拥有更低的用电成本。

魏桥纺织可持续创新项目在沪正式启动

魏桥纺织即便在市场进入调整期也依然维持创新研发之路，拥抱新消费的发展趋势。

3月12日，魏桥纺织可持续创新项目在沪正式启动。该项目由魏桥纺织（山东魏桥特宽幅印染有限公司|纺织行业特宽幅印染协同创新中心）携手中国纺织工业联合会联合发起，致力于构建纺织行业首个全产业链碳足迹管理体系。项目的启动，不仅是魏桥纺织迈向碳中和的关键一步，也是其引领行业探索碳管理新模式、构建气候领导力的一次全新实践。

中国工程院院士、山东省科学技术协会主席凌文，中国纺织工业联合会党委书记、会长孙瑞哲，中国纺织工业联合会党委常委、副会长阎岩，中国纺织信息中心主任胡松，中国棉纺织行业协会会长董奎勇，中国纺织工业联合会科技发展部主任张传雄，滨州市政府党组成员、副市长吕明涛，邹平市委副书记、市长孙东平，魏桥创业集团党委书记、总裁张红霞共同浇灌象征项目的“希望之树”，宣告项目正式启动，也寄托了行业绿色、可持续发展的美好未来。

产业链上下游合作伙伴齐聚现场，共同见证了这一重要时刻。魏桥纺织科技副总裁赵素华在启动仪式上系统阐述了企业绿色低碳发展战略布局。她表示，魏桥纺织将以数字化为底座、标准化为引领，构建行业首个覆盖全产业链的碳足迹管理体系，打造透明可追溯的绿色供应链，以数字化碳治理赋能高质量发展，树立纺织行业绿色制造与数字化治理双标杆。

同时，魏桥纺织将进一步发挥链主企业担当，围绕碳足迹管理体系建设核心，持续推动数字化技术与绿色制造深度融合，带动上下游协同减碳，精准破解纺织产业绿色转型痛点难点。在中国纺联的支持下，魏桥纺织还将积极参与行业碳治理标准体系建设，推动形成可复制、可推广的低碳发展模式，引领中国纺织行业向更低碳、更高效、更可持续方向发展，以扎实的绿色发展成果助力中国纺织提升全球绿色话语权，为全球纺织业低碳转型提供新方案。

来源：南方周末、魏桥纺织、福布斯

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