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未来

2026年4月7日,美国血管介入公司Endovascular Engineering(简称“E2”)宣布完成了8000万美元(约5.5亿人民币)的C轮融资。

本轮融资由Gilde Healthcare与Norwest联合领投,多家既有投资方及战略投资者继续参与。

公司表示,资金将主要用于其Hēlo血栓清除系统的商业化推进及后续研发投入。

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E2总部位于美国加州门洛帕克,专注于新型机械式血栓切除器械的研发工作,用于治疗外周血管疾病,其产品尚未应用于临床。该公司由Luis Savastano博士于2019年创立,并与Santé Ventures和Inventure Group合作开发了平台技术。

截至目前,E2的融资历程经心未来整理如下:

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关于本轮融资,E2 首席执行官 Dan Rose表示:“对于我们持续致力于改善VTE领域患者和医生治疗选择的使命而言,这是一个关键性的里程碑。我们为 Hēlo 平台所具备的能力感到无比自豪,而本次融资使我们能够建立一支强大的商业化团队,同时继续在研发和运营方面进行重要投入。”

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# 核心产品:Hēlo血栓清除系统

Hēlo是一款采用独特设计的取栓导管,其导管Profile仅为16Fr,但其内配有一个可以扩张到24Fr的抽吸漏斗。24Fr大抽吸口径要比已上市的产品Lightning Indigo(8-16Fr)大很多,和FlowTriever (16F-24F)最大口径导管一致。

为了实现小Profile,大口径,Endovascular Engineering对Hēlo进行了独特设计。Hēlo的远端采用自膨胀覆膜设计(漏斗形状),这使得Hēlo远端的抽吸口径变得非常大,让其能够实现与肺动脉更好贴合,从而更好将栓塞吸入到导管内。

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尽管Hēlo远端漏斗口径非常大,但是其主体导管非常细,这让大块血栓很难通过主体导管。为此Endovascular EngineeringHēlo内部设置一根高速搅拌轴,高速搅拌轴可以将吸入到漏斗内血栓打碎,从而可以轻松吸出血栓(特别是那些纤维化和组织性更强的血栓),避免血栓堵塞导管。

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Hēlo还对操作手柄进行人机工学设计,不仅实现导管单手操作,而且通过与细小导管集成实现在复杂的解剖结构中轻松导航。让医生能够更快更轻松到达血栓处,从而使患者能够得到快速治疗。

# 从“抽吸”到“复合机制”:取栓技术路径开始叠加

当前血栓清除技术主要围绕两类路径展开:

  • 单一抽吸路径:通过大口径导管负压吸出血栓;

  • 机械碎栓路径:通过机械结构破碎血栓后清除。

E2的Hēlo系统尝试将两者结合,形成所谓“复合机制”:

  • 一方面通过机械结构扰动血栓;

  • 另一方面同步进行抽吸清除。

其设计目标是实现“单次通过(single-pass)”完成取栓,从而提升手术效率。

此外,公司强调其导管为“小尺寸进入+大通量效果”的设计,即在保持通过性的同时提升清除能力。这一思路,本质上是在试图解决血管介入领域长期存在的矛盾:导管越大,清除能力越强;但通过性与安全性越受限。

通过机制叠加而非单一参数提升,是近年来血栓介入领域的一种典型技术演进方向。

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# 相关临床研究:ENGULF

ENGULF临床研究是一项前瞻性、单臂、人类首次的安全性和可行性研究,以评估Hēlo安全性和有效性。主要疗效结果是手术前后右心室与左心室(RV/LV)比率的百分比差异。主要和次要安全性结果为全因死亡率、严重危及生命的出血、器械相关严重不良事件、肺或心脏损伤以及术后48小时和30天的临床失代偿。

具体研究数据

  • 研究证实Hēlo可实现单次操作完成治疗,并集成了血液回输功能。

  • 右心室/左心室(RV/LV)直径比值降低25.1%。

  • 次要终点显示患者获得显著临床获益,包括收缩期肺动脉压降低16.6%、平均肺动脉压降低16.9%、改良Miller评分降低16.2%。试验期间引入的血液回输系统将中位失血量从340毫升降至10毫升。

  • 48小时内未发生大出血、肺血管损伤或心脏损伤。30天时全因死亡率为2.85%,器械相关严重不良事件发生率为2.85%,症状性PE复发率为3.80%。

  • 未发生任何器械相关的血流动力学恶化或死亡事件。


# 肺栓塞成为新焦点:从脑血管向静脉系统延伸

机械取栓最早在缺血性卒中中确立临床地位,随后逐步向其他血管床扩展。其中,肺栓塞成为近几年关注度快速提升的领域之一。

与脑血管相比,肺栓塞治疗面临不同挑战:

  • 血栓负荷更大;

  • 血管解剖结构差异明显;

  • 患者基础疾病复杂。

这也导致技术路径并未完全沿用神经取栓模式,而是形成新的竞争方向。

目前该领域在国外已有多家企业布局,包括:

  • 史赛克(通过收购Inari Medical进入);

  • 波士顿科学(计划收购Penumbra);

  • 以及多家创新企业,如Imperative Care、Inquis Medical 和 Jupiter Endovascular 等公司。

从竞争格局来看,肺栓塞取栓仍处于“多路径并行”阶段,尚未形成明确的主导技术方案。

# 从产品到平台能力:竞争维度正在外扩

E2在本轮融资中提出“平台(platform)”概念,而非单一产品。这一表述背后反映的是血管介入企业竞争逻辑的变化。

过去,竞争更多集中在单一器械性能,如:

  • 抽吸效率;

  • 导管通过性;

  • 操作便利性。

而当前,企业开始向更系统化能力扩展,包括:

  • 多机制集成(抽吸+机械);

  • 产品组合延伸;

  • 临床路径适配能力。

这种变化与资本的投入方向一致:融资不仅用于单一产品推广,还用于建立商业团队及后续研发能力。

不过,从公开信息来看,E2尚未披露其平台扩展的具体路径或产品管线,其“平台化”更多停留在战略层面表述。