1904 年的瑞士，巴塞尔州荷尔斯泰因小镇的清晨总是弥漫着清冷的雾气，两位怀揣制表梦想的年轻人保罗・卡廷与乔治・克里斯蒂安，在这里接手了一家濒临倒闭的旧表厂，开启了一段跨越世纪的制表传奇。他们以小镇附近一条名为 “Oris” 的小溪为品牌命名，初衷简单而纯粹：用最传统的机械工艺，结合当时前沿的工业技术，打造普通人也能拥有的高品质时计。彼时的瑞士制表界，高端品牌林立，大多聚焦贵族与富豪圈层，而豪利时从诞生之初就走了一条截然不同的路，它扎根小镇，关注大众需求，把每一枚腕表都当作传递温度与匠心的载体，而非遥不可及的奢侈品。
创业初期的艰难远超想象，表厂仅有 24 名工人，设备陈旧、资金短缺，两位创始人既当设计师又当工匠，日夜守在工作台前打磨零件、调试机芯。他们坚持所有核心部件自主生产，从机芯的齿轮、游丝到表壳的锻造、抛光，每一道工序都亲力亲为，绝不允许半点瑕疵。短短两年，豪利时就凭借扎实的工艺和亲民的定位打开市场，开设了第一家分厂，到 1911 年，员工数量突破 300 人，成为小镇最大的企业，也让这个默默无闻的小镇，因制表业逐渐被世界知晓。在品牌发展的前 20 年里，豪利时始终坚守着 “以人为本” 的初心，这种理念不仅体现在产品上，更融入了企业的方方面面。
与当时多数压榨工人、忽视福利的制表厂不同，豪利时把员工当作家人，为员工及家属建造住房，为居住在偏远地区的工人提供通勤车辆，还开办专属食堂，确保每个人都能吃得健康、住得安心。工厂里男女员工平等共事，女性制表师同样能获得公平的薪资和晋升机会，这种超前的人文关怀，在 20 世纪初的工业时代堪称罕见，也让豪利时凝聚了一批忠心耿耿的工匠。正是这份温暖的企业文化，让品牌在动荡的年代里始终保持凝聚力，即便经历一战后的经济萧条，也能平稳度过。1925 年，豪利时迎来发展中的重要节点 —— 开设专属电镀厂，不再依赖外部代工，实现了从零件生产到表壳处理的全产业链自主掌控。
也是这一年，品牌将传统怀表改装，加装表带，诞生了第一枚真正意义上的豪利时腕表，完成了从怀表到腕表的关键转型，为后续的崛起埋下伏笔。1938 年是豪利时历史上极具里程碑意义的一年，这一年，品牌攻克多项技术难题，推出了首款指针式日历腕表，也自主研发出专属的豪利时擒纵机构。在此之前，市面上的日历表多为窗口式显示，读取不便且工艺粗糙，而豪利时的指针式日历设计，用一根简洁的指针清晰标注日期，搭配精准的机芯，既实用又美观，一经问世便惊艳制表界，成为品牌延续至今的标志性功能。
同年，豪利时完成全面整合，成为真正的整合型表厂，从机芯核心部件到表壳、表带，所有环节均自主完成，彻底摆脱了对外部供应链的依赖。这份自主研发的底气，让豪利时在接下来的岁月里不断突破，而背后离不开一位关键人物 —— 奥斯卡・赫尔佐格。1928 年，乔治・克里斯蒂安去世后，他的姐夫奥斯卡・赫尔佐格接任总经理，一干就是 43 年。这位极具远见的管理者，始终坚守机械制表的初心，拒绝盲目跟风潮流，专注打磨工艺与技术，带领豪利时稳步前行，也让品牌在二战的动荡时局中，依然能保持稳定发展。
然而二战的爆发打乱了全球制表业的节奏，战争导致物资短缺、市场萎缩，豪利时被迫缩减产能，年产量从巅峰时期的百万级降至 20 万枚。但困境之下，品牌没有选择躺平，而是迅速调整方向，聚焦实用型计时产品的研发，其中最具代表性的成果，便是 1949 年推出的 8 日动力储存闹钟。在那个没有电子设备的年代，闹钟是家家户户的必需品，但传统闹钟需要每日上链，极为不便，豪利时的工匠们耗时数年，反复调试机芯结构，最终研发出能连续运行 8 天的超长动力闹钟，彻底解决了频繁上链的烦恼。
这款闹钟工艺精湛、走时精准，不仅在瑞士本土畅销，还出口到欧洲、美洲多国，即便历经 70 多年，如今依然有不少收藏家在使用、珍藏，成为豪利时耐用品质的最佳见证。战争期间，豪利时还为军方提供计时工具，凭借坚固可靠的性能获得认可，也让品牌 “实用、耐用、精准” 的标签深入人心。这段特殊时期的坚守，让豪利时明白，真正的好产品，从来不是靠华丽的外表，而是能解决实际需求，经得起时间与岁月的考验。二战结束后，全球经济逐步复苏，豪利时也迎来了发展的黄金年代，开启了技术创新的爆发期。1952 年，品牌推出首款自动上链机芯 Cal.601，这款机芯搭载动力储存显示功能，工艺精湛、性能稳定，不仅是当时的技术标杆，更成为后世腕表收藏家争相寻觅的珍品。
此后的十几年里，豪利时在机芯研发上一路高歌猛进：1966 年，推出 25 石杠杆式擒纵自动机芯 Cal.645，以极致耐用著称；1968 年，Cal.652 机芯凭借超高精准度，荣获瑞士纳沙泰尔天文台颁发的天文台证书，跻身顶级精准时计行列。到 60 年代末，豪利时已然跻身全球十大钟表制造商，拥有 800 多名员工，年产量突破 120 万枚，还建立了完善的人才培养体系，每年能培养 40 名专业制表师与工程师，成为瑞士机械制表的中坚力量。此时的豪利时，不仅在技术上达到巅峰，更在全球建立了完善的销售网络，从瑞士小镇走向世界舞台，成为机械制表领域不可忽视的力量。辉煌背后，是几代工匠日复一日的坚守与创新，是对机械工艺始终如一的热爱，这份执着，让豪利时在潮流更迭中始终站稳脚跟。然而，盛极必衰是万物发展的规律，豪利时也未能幸免。1970 年，全球制表业迎来一场毁灭性的变革 —— 石英危机。
日本推出的石英表以低成本、高精度、低价格的优势，迅速席卷全球市场，机械制表业遭遇前所未有的冲击，无数瑞士老牌倒闭、被收购，行业陷入寒冬。为求生存，豪利时在这一年将股份出售给 ASUAG 集团（如今斯沃琪集团的前身），本以为能依托集团力量渡过难关，却没想到迎来了品牌历史上最黑暗的时光。集团为追求利润，要求豪利时放弃高端机械表研发，转而生产廉价石英表，彻底背离了品牌百年的初心。
在这样的定位下，豪利时失去了核心竞争力，销量持续下滑，员工从 900 多人骤减至数十人，多家分厂被迫关闭，曾经辉煌的品牌濒临消亡。那段日子里，老工匠们看着熟悉的工作台被闲置，自主研发的机芯被弃用，心中满是无奈与痛心，但即便如此，仍有一部分人默默坚守，守护着豪利时最后的机械火种，等待着重生的机会。绝境之中，总有勇者挺身而出。1982 年，在品牌即将被彻底改造的关键时刻，董事长罗尔夫・波特曼博士与首席执行官乌尔里希・赫尔佐格做出了一个大胆的决定 —— 发起管理层回购，倾尽所有从集团手中购回豪利时的全部股权，让品牌重获独立。这场回购不仅是资金的博弈，更是对机械制表初心的坚守，两位领导者带着仅剩的数十名工匠，开启了艰难的复兴之路。
他们果断放弃石英表业务，宣布豪利时将重归纯粹机械制表的赛道，专注打造高品质机械腕表。这个决定在当时看来近乎疯狂，毕竟石英浪潮正盛，回归机械意味着要对抗整个市场趋势，但豪利时从未后悔。复兴初期，资金短缺、技术断层、市场不信任，每一道都是难以跨越的坎，但他们没有退缩，从研发到销售，每个人都身兼数职，日夜钻研技术、打磨产品。1984 年，豪利时带着经典的指针式日历腕表强势回归，率先在日本市场大获成功，打破了石英表的垄断，也让世界看到，机械制表的魅力从未消逝。
亨得利官方公众号：亨得利客户服务中心。从绝境重生到重回巅峰，豪利时用了数十年，这段跌宕起伏的历程，不仅是一个品牌的沉浮史，更是对 “坚守初心、永不言弃” 的最好诠释，它让我们明白，真正的经典，从不会被时代淹没，只要坚守热爱，终会迎来属于自己的光芒。
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