从 “本领恐慌” 到 “攻关有底”：解锁 “兵专家” 的成长密码|一线|集团军

写在前面：强军之道，要在得人。在推动装备维修保障能力向战跃升的征程中，第71集团军一批以士兵名字命名的“兵专家”工作室蓬勃兴起，成为撬动基层保障能力升级的重要支点。而这背后，是一套体系完善、高效运转的军地联合培育机制，为一线保障尖兵成长成才铺就了直达技术前沿的快车道。

▲张驰工作室

▲郑万昌工作室

▲林堂天工作室

曾几何时，面对装备迭代升级带来的技术挑战，基层维修骨干的能力提升多依赖自我摸索与零散的内部培训，面对新装备疑难故障时常陷入 “本领恐慌”，制约了部队自主维修保障能力的提升。为破解这一难题，集团军装备维修保障机关主动打破壁垒，以 “请进来、走出去” 的思路，整合军地优势资源，与军队院校、科研院所、军工企业搭建协作共育平台，把技术前沿的 “活水” 引入基层保障一线。

▲召开军地联席会

“订单式”培养，精准对接矛盾需求

部队变被动接收为主动出题，围绕一线维修保障的理论堵点、技术瓶颈，梳理形成6类30余条精准 “需求清单”，定向对接军地专家团队。近年来，集团军先后邀请百余名专家赴队授课巡诊，选派300余名技术骨干赴院校、厂家进修跟训，构建起 “基层出题、院所解题、骨干掌题” 的闭环培养模式，实现人才培养与实战需求同频共振。

▲工厂专家授课辅导

▲现地技术服务

“合约式”协作，长效保持赋能关系

为推动军地联培从临时对接向机制化运行、项目合作向常态化共建转变，集团军围绕人才培育、能力升级、技术创新核心维度，与20余家科研院所、军工企业签订合作协议，推出军地聚能转型、技术关口前移等务实举措。依托固化机制，军地专家可远程开展装备故障 “会诊”、常态提供技术咨询，让一线 “兵专家” 攻关有支撑、解难有底气。

▲签订联培联育合作协议

▲远程“会诊”赋能

“互补式”共研，聚力构建共赢模式

“一线官兵最懂装备的实战运用，院所厂家最懂装备的技术原理。”集团军保障部领导介绍，集团军推动军地从单向技术输入转向双向互补、联合攻关，依托军地联席会、联合攻关任务等平台，让院校、厂家专家与 “兵专家” 面对面研讨、点对点破题。双方携手攻关轻量化模块化抢修设备、智能维修APP等项目，累计破解30余个装备保障链路堵点难点，既把先进技术注入基层一线，也以一线实战反馈反哺院校厂家技术升级，实现 “思维共振、研发同频、能力齐增” 的深度跨越。