三部门联手官宣！新加坡正狠心劝退这类人|新加坡|星展|申请者|面签

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2025年下半年以来，新加坡监管部门打出了一套力度空前的“组合拳”。

从会计与企业管理局ACRA收紧公司注册门槛，到金管局MAS强制开户面签，再到人力部MOM大幅上调EP薪资标准，三轮新政密集落地，覆盖了从“落地开公司”到“拿身份留下来”的完整链条。

这背后释放的信号清晰而强烈：新加坡欢迎的是真正做实事的企业和人才，不是“空壳公司”和“过客”。

椰子将从公司注册讲起，逐一拆解这轮政策变动的核心要点，帮助正在规划或已经布局新加坡的读者，看清方向、走稳每一步。

第一个改变：

事关公司注册

挂名董事的“躺赚时代”彻底终结

对很多出海企业来说，在新加坡设立公司必须满足“至少有一名本地董事”的法定要求，是绕不开的门槛。过去，“挂名董事”模式相当普遍——企业花钱雇一位新加坡本地人当董事，自己掌握实际经营权，双方心照不宣：董事只是“挂个名”，不承担任何实际责任。

但这种模式，在2025至2026年的一系列改革中，被彻底推翻了。挂名董事也有法律责任。

新加坡会计与企业管制局（ACRA）已明确表态：挂名董事与其他董事承担完全相同的法律义务。董事必须“诚实行事”（act honestly）并“尽合理勤勉”（use reasonable diligence）——无论名义上还是实际上，只要被任命为董事，就不能以“只是挂名”为由推卸责任。

真正让行业震动的是新加坡高等法院在2025年公布的一起典型判例：一位特许会计师郑某通过名下企业为外国客户提供挂名董事服务，先后为384家公司担任挂名董事，却未对任何一家公司的运营履行监管职责。由于缺乏监管，部分公司遭遇诈骗，公司资金被非法转移。

最终，郑某被判处监禁10个月，并被禁止担任董事或参与公司管理活动。这一判决清楚地表明，新加坡已不再容忍“挂名董事”模式中的监管失职行为。

此外，2026年ACRA也进一步收紧了董事管理制度。

新规明确禁止个人以商业方式担任名义董事，所有名义董事的安排必须由持牌企业服务提供商（CSP）执行，并通过严格的适任性评估（含犯罪与破产审查、能力诚信评估、真实关系披露）。

与此同时，2025年6月起推行的名义董事与股东信息中央登记制度，要求所有公司向ACRA如实申报名义董事和股东的详细信息，未按时申报最高面临2.5万新元罚款。

综合来看，对于外资企业而言，最直接的变化是：过去那种找熟人“挂个名”就能解决问题的路子，走不通了。

除了董事管理收紧，2026年公司注册领域还有几项重要变化也值得我们注意：CSP强制备案——提供公司注册、代理董事等服务的中介机构必须在ACRA注册备案，否则面临最高5万新币罚款或2年监禁；身份核验升级——自2026年11月起实时视频核验成为注册必经环节，不再接受单纯扫描件上传；实益所有权强制披露——所有新注册公司须在ACRA受益所有人登记册中完整披露最终控制人（持股≥25%或拥有实际控制权）；合规罚款大幅提高——多项违规行为最高罚款从5000新币上调至25000新币。

一句话总结：想在新加坡注册公司，合规成本大幅上升，“蒙混过关”的空间几乎归零。

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第二个改变：

银行开户，从“远程办理”到“专程面签”

注册完公司，下一步就是银行开户——没有本地账户，资金流就通不了。而2026年，新加坡在这一环节的收紧力度同样不容小觑。

2026年，新加坡金融管理局（MAS）出台全新开户监管政策，星展、大华、华侨三大行同步执行最严开户新规，核心变化包括三个方面：

1）强制预约面签：成立未满6个月的新公司，取消即办及远程面签，董事需提前7至14个工作日预约，亲临分行完成面签及核验，未预约拒收材料；

2）周期大幅延长：开户周期从过去的1至3周拉长至4至8周，外籍控股、高风险行业甚至需要6至12周，部分情况可能直接拒批；

3）审核全面从严：需提供业务合同证明真实经营，股东/董事需提供资金来源证明，注册地址需为本地实体地址并提供租赁合同，空壳公司直接拒批。

这些变化对出海企业的影响相当直接：

1）时间成本剧增——公司注册完成后，开户等待长达一到两个月，可能延误订单签约和收汇；

2）跨境成本上升——外籍董事需专程赴新加坡面签，产生机票、住宿等额外成本，无法赴新则开户失败；

3）材料准备难度加大——需额外准备业务合同、资金证明等10多份材料，一项缺失即退回重审。

还有一个容易被忽视的细节是：ACRA明确要求公司注册地址必须是新加坡境内的实体地址，禁止使用邮箱代收地址或虚拟地址。如果企业使用虚假地址，不仅开户被拒，还可能被ACRA标记为“地址存疑”，直接影响后续签证申请和公司年审。

第三个改变：

自雇EP篇从“开公司就获批”

到“真运营才过关”

如果说出海是一场长跑，那注册公司和银行开户只是“起跑线”。真正决定能不能跑下去的关键，是人力部对准证发放的把控。

而2026年的自雇EP新政，正是在公司注册和银行开户收紧后的必然结果——这三件事，环环相扣，一个都不能掉链子。

在2026年，自雇EP这条路也变得更难走了。

首先是薪资门槛持续上涨。自2026年1月1日起，非金融行业EP最低月薪门槛提至5600新元，金融行业6200新元。而且薪资要求随年龄增长而递增——45岁以上的申请者，非金融行业需达到约10700新元，金融行业更需达到约11800新元。

其次COMPASS打分制全面收紧。2026年，新加坡人力部的互补专才评估框架（COMPASS）正式进入2.0阶段，申请者必须在四个基础标准（个人薪资、学历、企业多元化、本地员工比例）和两个加分项（紧缺职业、战略经济优先权）中获得至少40分。

需要注意的是，对于自雇EP申请者而言，评分逻辑和普通雇员完全不同。自雇人士在COMPASS评分中，本地雇佣是核心得分项——雇佣本地员工（公民或永久居民）可以直接拿到10至20分。

换句话说：仅仅注册一家公司、给自己发一份工资，已经不足以通过EP申请。人力部要看的是，你的公司是否真实运营、是否雇佣了本地员工、是否为新加坡经济创造了实际价值。

示意图

很多人认为：拿到EP之后，持满两年就能顺理成章转PR。但2026年PR申请的底层逻辑也已经发生了根本性变化。

ICA的审核逻辑清晰明确：优先接纳能长期稳定贡献、主动融入本地的申请人，拒绝仅想享受政策红利、缺乏实质投入的过客。

ICA看的不是头衔，而是“你凭什么扎根在新加坡”。

新加坡移民局看重什么？有实际案例可以说明：一位家具出口商，公司纳税记录良好，EP持了4年，自认为PR十拿九稳，结果被拒。复盘后发现，他每年在新加坡仅居住两三个月，家人全在海外，孩子不在新加坡读书，房产也是租的。ICA认为他的情况更像“出差”而非“扎根”。后来他把孩子转到新加坡国际学校，老婆陪读，还在本地买房，第二年再申请就通过了。

ICA真正看重的，是你“想不想留下来”，规律其实很简单：有家庭、有孩子、有房产、有社交——这些才是ICA真正看重的东西。它不是在招“最优秀的人”，而是在招“最可能留下来的人”。

对于自雇EP持有者而言，如果企业的实际运营者不在新加坡居住、家属也不随行，PR获批概率极低。ICA会判定申请人缺乏长期定居意愿，从而拒绝其PR申请。

把这三件事放在一起看，新加坡2025至2026年的政策收紧并非各自为政，而是有一条清晰的主线贯穿始终：提升合规门槛，筛选真实贡献者。

ACRA收紧公司注册——杜绝“空壳公司”和“挂名董事”，让每一家在册公司都有真实的控制人和实质运营；MAS收紧银行开户——杜绝“资金过路”和“洗钱通道”，让每一个账户都服务于真实的商业活动；MOM收紧EP发放——杜绝“挂证拿身份”和“功利性移民”，让每一张EP背后都站着真正创造价值的人才和做实事的公司。

三个环节环环相扣，共同指向一个目标：新加坡要吸引的，不是“来蹭政策红利的人”，而是愿意在这里长期经营、创造就业、融入社会的企业和人才。

面对这轮政策收紧，规划新加坡布局的企业和个人该如何应对？

第一，尽早完成合规布局。注册公司时务必选择ACRA在册的持牌企业服务提供商，确保董事安排合法合规；注册地址必须使用本地真实实体地址，避免使用虚拟地址或邮箱地址。

第二，银行开户前置化。建议在注册公司前就选定目标银行，预留2至3个月的开户周期，同步准备业务合同、资金来源证明等材料。注册后1周内尽快预约面签，避免因周期过长延误业务启动。

第三，自雇EP申请必须做实业务。不能仅仅注册一家公司就申请EP，人力部现在看的是实质运营。建议确保公司拥有真实办公场所，制定并落实本地招聘计划，建立稳定的业务流水和完整的税务记录。薪资规划需兼顾合规与合理性，按时足额缴纳个人所得税和企业所得税，避免出现营收、薪资和税额不匹配的异常情况。

第四，PR申请长期规划。PR不是“两年自动到账”的福利，而是对长期贡献者的认证。尽早规划家庭随行安排（配偶和子女来新居住、子女入读本地学校）、稳定居住时长（每年保持较长时间的本地居住记录）、积极参与本地社会活动，都是向ICA传递扎根意愿的重要信号。以家庭为单位提交PR申请，获批概率远高于个人单独申请。

第五，持续关注政策动态。新加坡的政策更新节奏较快，2027年EP最低月薪门槛还将进一步上调至6000新元。建议企业和个人保持对ACRA、MAS、MOM三大监管机构政策动向的关注，或通过专业机构获取及时资讯，避免因信息滞后而踩入合规陷阱。