行业动态 | 密度·尺度·维度——创新策源地规划设计国际研讨会顺利举办|城市规划|策源地|规划设计

导读

作为北京市城市规划设计研究院建院四十周年系列学术活动之一，2026年3月27日，密度·尺度·维度——创新策源地规划设计国际研讨会在北京顺利举行。与会嘉宾齐聚一堂，共同探讨高质量创新空间规划设计的深层逻辑与实现路径。

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2026年3月27日，密度·尺度·维度——创新策源地规划设计国际研讨会在北京市城市规划设计研究院通州办公区106报告厅顺利举行。本次研讨会由北京城市规划学会主办，北京市城市规划设计研究院、北京城市规划学会中关村·园区分会承办，华通设计顾问工程有限公司、深圳市清华大学校友会未来产业促进分会（联盟）协办。与会嘉宾齐聚一堂，共同探讨高质量创新空间规划设计的深层逻辑与实现路径。本次研讨会是北京市城市规划设计研究院建院四十周年系列学术活动之一。

与会嘉宾

本次研讨会的特邀嘉宾有美国建筑师学会院士、美国规划协会会员、波士顿肯德尔广场总规划师David Dixon；北京城市规划学会理事长施卫良；北京市规划和自然资源委员会总规划师，中国城市规划学会常务理事、北京市城市规划设计研究院院长石晓冬；中关村科技园区昌平园管理委员会副主任周榕；华通设计顾问工程有限公司执行董事、总裁魏闽红；北京城市规划学会中关村·园区分会核心专家王焱；北京市城市规划设计研究院主任工程师李婷。研讨会由北京市城市规划设计研究院总规划师吕海虹主持，来自市规划自然资源委相关处室和分局，市科委、中关村管委，怀柔科学城管委会，北京城市规划学会，华通设计顾问工程有限公司，北京清华同衡规划设计研究院有限公司，北规院弘都规划建筑设计研究院有限公司等单位共40余位嘉宾出席。线上直播收看量约1800人次。

参加研讨会的嘉宾

主持人：吕海虹

北京市城市规划设计研究院总规划师

嘉宾致辞

施卫良

北京城市规划学会理事长

施卫良在致辞中向远道而来的国际专家、莅临现场的各界同仁及活动筹备方致以欢迎与感谢。他提出，当前全球科技革命与产业变革深入推进，科技创新成为城市高质量发展的核心引擎，创新策源地空间规划设计更是关键命题，东西方创新规划领域虽有文化差异，却面临共同课题。此次研讨会搭建了一个深度交流的平台，围绕密度、尺度、维度核心议题，从空间规划本源探索创新与空间共生规律，挖掘三者在激发创新活力、承载创新格局、拓展创新视野中的核心价值，期待专家们分享真知凝聚学术共识、沉淀实践智慧，共同探索未来创新空间规划新范式。

主题报告

北京城市规划学会中关村·园区分会核心专家，本次研讨会主要策划人王焱做主题介绍。他援引熊彼特创新理论，指出技术创新引领经济中心向创新策源地迁移，并对比波士顿肯德尔广场与北京中关村两个创新高地，揭示二者在时空维度的深层“重合”。结合David Dixon团队完成的剑桥市规划与设计导则，以及中关村从电子一条街到创新活力区的演变，他系统阐述了密度、尺度、维度三个关键词的内涵，并强调规划的核心在于“设置”，即通过定制与设计为区域赋予全新定义，从人口结构、经济要素等多维度维持创新土壤的持续活力。

创造性的碰撞是创新生产力的主要驱动力

David Dixon（大卫·迪克森）

美国建筑师协会院士，美国规划协会会员

波士顿肯德尔广场总规划师

David Dixon围绕全球经济转型、人才竞争格局、后疫情时代创新特征，结合波士顿肯德尔广场的规划实践，系统分享了从工业区向世界级创新生态系统转型的规划逻辑与实施路径。报告首先回顾了肯德尔广场的发展背景，其早期借国防科研而兴起，到 21 世纪初因功能单一、氛围沉闷面临人才外迁危机，创新发展的核心制约从技术转向人才。在后疫情与 AI 时代，创新逻辑已发生深刻变革，创意价值已超越技术本身，而疫情导致的线下交流缺失，直接造成创新生产力大幅下滑。由于远程办公的普及，使得人才居住地的选择更加看重生活品质与社区归属感，创新区域的空间竞争愈发激烈。基于此，报告提出要以“5分钟创新社区”为核心的空间规划理念，倡导需要有一定密度的地方来产生创意的碰撞。从既有实践来看，没有社区、便利设施等支撑而仅仅有密度的空间是拥挤的，35岁以下的高知人才更加偏好步行化生活，而5分钟的步行圈是实现自然相遇、职住娱学一体化的关键尺度。因此，规划需要在这一尺度范围内混合布局住宅、办公、零售及公共空间，同时为音乐人、厨师等群体提供可负担住房，构建多元包容的混合社区。David Dixon及团队于2012年起耗时两年确立了肯德尔广场规划的原则与框架，通过提升区域密度、完善5分钟创新社区、增加住宅供给，成功推动肯德尔广场从单一科技园转变为创新生态系统，集聚大量生命科学企业，消费活力显著提升。

“势差”赋能要素流动和创新协同——空间视角下的中关村园区统筹发展

李婷

北京市城市规划设计研究院总体规划所主任工程师

北京城市规划学会村镇规划学术委员会专家委员

李婷回溯了中关村从“一条街”到“一区多园”的空间格局演变过程，从探索试验，到自主创新，再到超越引领的科技创新发展历程。报告基于分析创新活动发生的自由灵动和偶发性，创新要素流动的普遍特征和规律性，提出在新一轮科技革命与产业变革加速演进背景下，从空间策略上要主动适应“AI驱动”产业转型，服务创新人群多元复合需求，塑造AI与现实交互新场景，促进产业园区积累创新势能，增强对技术、人才、资本等各类创新要素的吸引力。在区域格局下，中关村具有较高综合承载能力和创新全链条覆盖优势，但也需要强化统筹协同避免分园的同质化。报告基于“势差”赋能要素流动的视角，提出要针对不同分园塑造差别化、特色化的优势，构建针对关键要素的空间“势差”。如怀柔科学城要打造世界级原始创新承载区，通过集中布局前沿科技基础设施、塑造稀缺独特的工作生活场景、提供适应科学成长性的空间载体，来构建针对顶尖科研人才的吸引力优势。北京经济技术开发区要支撑企业从“1到100”的加速发展，通过提高空间供给效率、增强承载能力、降低综合成本，构建匹配全链条产业落地需求的承载力优势。报告提出，正是世界上不同地域的“势差”促使了全球的科技创新分工合作，在未来需要更多的交流互鉴。

颁发聘书

主题报告之后，施卫良代表北京城市规划学会，向David Dixon颁发了特邀国际专家聘书，希望与他建立长期的交流互动，持续探讨创新空间高质量规划的理论和方法。

施卫良向David Dixon颁发聘书

圆桌对话

王焱

北京城市规划学会中关村·园区分会核心专家

圆桌对话环节由北京城市规划学会中关村·园区分会核心专家王焱主持，他认为随着城市进入新的发展阶段，大学城与创新密集区正成为城市发展的关键带动点，在全球格局演变与城市发展动因转变的当下，城市要素与创新发展的关系应如何认知，以及创新策源地能否形成有效的区域带动效应，是当前需要探讨的重要话题。他提议以“创新产业与城市节点发展的相互关系”为主题，请圆桌嘉宾就产业策划与空间规划的关系、城市更新与创新空间的关系、总规划师制度的长效作用等问题展开讨论，并与David Dixon先生交流观点。

施卫良

北京城市规划学会理事长

施卫良以科技园区规划实践为切入点，分享了对北京科技园区发展的深度思考。以中关村软件园为例，其一至三期沿后厂村路的横向延伸，客观上形成了更为便利的空间布局。随着地铁13号线的拆分扩能改造及软件园站的增设，规划层面可把握北大科技园等项目建设契机，进一步完善“5分钟服务圈”，优化生活配套设施。针对百度、腾讯等总部集中的三期区域，可以学习借鉴肯德尔广场“上层居住、中层研发、底层零售”的经验，推动规划思路向功能复合、职住融合方向迭代。通过将多样性、密度、尺度等要素有机融入空间功能体系，实现园区与商业、居住、交通设施的紧密协同，进而全面激活创新空间的深层活力。

周榕

中关村科技园区昌平园管理委员会副主任，北京城市规划学会中关村·园区分会主任

周榕基于未来科学城开发建设及产业运营经验提出，随着科技高速迭代，产业园区空间形态正发生显著变化——依据企业所处产业链环节、规模及成长阶段的差异，用地需求呈现多样化特征，亟需灵活的政策予以支持。围绕企业降低创新成本、提升转化效率的核心诉求，还需加大概念验证中心等功能性设施的配置，并着力营造路演、展示等促进思想碰撞的公共交流空间。同时，也应通过规则为“AI+”时代跨学科、多元化的产业创新碰撞提供优质的空间载体。

魏闽红

华通设计顾问工程有限公司执行董事、总裁，北京城市规划学会副理事长

魏闽红提出，规划师以往更多关注空间本身，而产业高速发展要求创新要素必须与“十五五”新兴产业集群深度融合，规划理念应从传统的“城-产-人”转向“人-城-产”，人才是未来创新的最大动能，人是启发并驱动人工智能等前沿技术发展的根本力量。在城市更新实践中，应着力打造五分钟创新生态与高品质公共空间，通过公共空间的创造激发思想碰撞，为创新空间的形成创造条件，推动传统空间向肯德尔广场式的创新空间转型。

David Dixon

美国建筑师协会院士，美国规划协会会员，波士顿肯德尔广场总规划师

在问答环节中，David Dixon围绕总规划师工作、规划实施及政府与市场分工等问题分享了观点，他认为总规划师需要统筹各方共识，协助政府把控项目方向，而规划的核心是明确地区发展的原则与目标，要在实施中保持一定弹性才更有利于实现核心目标。政府应聚焦长期公共利益，通过财政补贴、租金优惠等方式引导市场；而市场则更加关注项目的可行性与收益，二者需动态对话，才能共同助力创新生态可持续发展。

总结发言

石晓冬

中国城市规划学会常务理事、北京市城市规划设计研究院院长

石晓冬做总结发言，他指出这场研讨会构建了一个跨地域、文化和时代的能量场，使创新空间的规划设计得到空前关注。创新是一个广泛概念，规划师服务创新需要在不同环节和不同尺度上打造创新土壤，既服务于0到1的原始创新，也要服务于1到10到100，即创新与产业的深度融合；不仅仅是1万多平方公里的北京范围，还要在21.6万平方公里的都市圈范围内谋划创新的密度。从波士顿的肯德尔广场到北京的中关村，印证了一个共识：优质的创新空间从来不是简单的物理载体，而是支撑创新全链条生长的有机生态。未来，要以颠覆性创新抢抓机遇，通过加快科技、资金、人才等要素流动，让创新的加速度领跑发展的时速，规划行业也要持续迭代技术规则，在指令性与竞争性规则间搭建适配创新的桥梁，以专业力量赋能创新发展，让创新分布式融入城市各类空间，规划仍然大有可为。

他再次感谢David Dixon先生从大洋彼岸远道而来的精彩分享，关于提升空间混合度和密度的倡导将给北京国际科技创新中心建设带来有益启发，希望未来能够共同探讨和推动多种形式的交流合作，不断提升有益思考的密度、拉近交流互动的尺度、丰富合作成果的维度。