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近日，中国石油辽河油田燃气集团公司辽阳公司召开职工大会，深入贯彻公司五届二次职代会暨2026年工作会议精神，全面落实“1235”发展战略部署，围绕提质攻坚、精细管理、党建引领等核心任务，明确工作方向、细化落实举措，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，奋力推动公司高质量发展。
聚焦提质增效，筑牢发展根基
该公司全力加大市场开发力度，实施客户精细化管理，在稳固老客户合作关系的基础上，重点攻坚芳烃基地周边中小用户市场，持续优化客户结构，提升发展潜力。同时，集中优势资源全力推进待投产项目建设，加强与地方政府的沟通协调，着力打通项目推进堵点难点，为可持续发展积蓄动能，全力做好“加”这篇文章。
夯实安全管理，凝聚队伍合力
该公司严格落实安全生产责任制，深化QHSE管理体系有效运行，健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，持续加大应急能力建设和管道完整性管理投入，推动综治维稳与安全生产深度融合，全力确保安全生产形势持续稳定。以加强人文关怀为抓手，常态化深入一线倾听员工心声、解决实际困难，密切关注员工思想动态，不断增强队伍凝聚力和向心力。
深化党建引领，赋能高质量发展
该公司将持续巩固拓展党建工作成效，深化“三抓”特色党建模式，推动党建工作与安全生产、市场开拓、降本增效等中心任务同频共振、深度融合。持续加强意识形态阵地建设，定期开展思想动态调研与风险排查，确保员工队伍思想稳定、政治可靠，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
新征程赋予新使命，新目标呼唤新作为。2026年，辽阳公司将全面聚焦重点任务、狠抓落实见效，以更严标准、更实举措推进各项工作，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶，全力以赴完成全年各项目标任务。
（张玲）
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