文 | 潜水鱼 X，作者 | 何润萱
最近的文娱热词，除了AI，就是IP。这个让人觉得既陌生又熟悉的词近期反复出现，时常让小鱼觉得自己是不是穿越回2016年行情还好的时候了。同行们的立场也都不太一样，有的说AI+IP不能行，有的又说IP是文娱公司的新锚点，有人靠它赢了。总之看得人眼花缭乱。因此，不免想挥斥方遒点评一下各路IP言论，权当Q1业内复盘。
2015年，是IP这个词第一次高密度出现在影视行业里。具体是谁提出的已不可考，总之小鱼那时候认识的影视公司高管们嘴上都挂着这个词，甚至还有公司提出过集体SIP战略，《花千骨》则成为了第一个大IP落地之作——从收视和舆论来说，它证明了IP的魔力。当时中国经济周刊是这么总结这个现象的：“IP成为2015年影视圈最火的概念，可以说得IP者得天下。” 还说票房前三名都有强IP坐镇，天价IP、版权费两年涨近7倍。
《花千骨》
那时候IP这个词配套叙事是“泛娱乐”“IP宇宙”“全产业链”，过了十年，配套叙事换成了“IP+AI”。中间还路过了一次“元宇宙”。光线说一切为了IP，易凯资本的王冉分四种IP，柠萌说IP为锚AI为翼——每一轮技术浪潮，行业都把IP拿出来重新包装一次。
不得不说，IP这个词才是影视圈的常青树。但必须指出的是，词没问题，问题出在这个词什么都能往里装。一本网文叫IP，一个播放量过亿的剧叫IP，一个潮玩叫IP，一段能拍漫剧的素材也叫IP。王冉要把IP分四类恰恰说明这个词已经模糊到不分类就没法用了。阅文手里的叶修和“我有一个版权”之间差了十年连载和真金白银的粉丝生命力，但在行业话语里它们共享同一个名字：IP。
（图源：微博@全职高手官微）
看到这里，小鱼觉得诸位大概已经晕字了，那么我来考考你：到底什么是IP？
从词源来说，IP其实就是Intellectual Property（知识产权），但从影视圈进了热钱开始，它就被资本超越性地寄生了。2016年连《光明日报》当年都看不下去，专门发文批过一轮：IP改编作品本身并没有错，出问题的是一些从业者的思路。他们将影视创作纳入资本运营的版图之中，用商业逻辑代替艺术思维，使IP所衍生出来的话题偏离了作品和创作的主线。
回溯了十年前的IP热，再把今日这些言论的发出者身份排一遍，你会发现：喊IP最凶的，恰恰是最缺安全感的那批人。资本方需要新叙事融资，传统影视公司需要证明自己没被AI淘汰，平台型公司需要证明存量资产在AI时代增值。IP不是答案，IP是药方——是开给投资人和股价的。
揭开了IP迷雾，小鱼想厘清的第二个问题是，到底有没有真IP公司，什么样的公司才算真IP持有者？
最近阅文的讨论不少，这也是小鱼过去几年密切关注的公司。必须得承认，阅文的确是有点真东西。财报显示，2025年阅文IP衍生品整体GMV突破11亿元，叶修八年粉丝庆生、克莱恩全球亮灯，这些都足以说明，这是一家的确被IP二次激活了的内容公司。他们在漫剧方面的动作也是第一梯队的敏捷——早在去年的创作者大会上，阅文就邀请了酱油和奇想等几家公司来谈创作心得，后续更是和这些承制方公司有密切合作。据说，2025年，新生的阅文AI漫剧收入已经突破1亿元。
兴许是看到阅文这家20年的老公司在凉气逼人的行业里走了上行路，很多公司也开始讲IP故事了。2月末，光线传媒董事长王长田发布内部公开信，宣布公司战略从“一切为了电影”转向“一切为了IP”。3月2026上海电视剧制播年会上，柠萌影视联合创始人、CEO陈菲提出“以人为一、以IP 为锚、以AI 为翼”。中间的CDC大会上，王冉又给IP定了四个层级：正典级IP、稳定级IP、流量IP以及伪IP。但必须指出的是，阅文的IP战略，并非人人可复制的对象。阅文是特例，不是规律。
光线说“一切为了IP”——光线有什么IP？《哪吒》算一个，但那是饺子的，不是光线的体系化产出。柠萌说“IP为锚”——柠萌的锚确实扔出去了，但勾住什么有待验证，《三十而已》不是IP，是爆款剧，播完就完了，没有续航。这些公司喊IP，其实喊的是希望拥有IP，不是我有IP。
《哪吒》《三十而已》
这里得拆开讲一点，不是小鱼唱衰这些试图做好内容的公司，毕竟他们发心和努力都是真的。但去伪存真的年代，得承认一个事实是，不是什么公司都有自己的IP引擎。行业里真正够格谈IP战略的公司，一只手数得过来。这必须要同时具备两个前提条件：时间够不够长，原创是不是自己的。用这个筛子一筛就发现，不止是喊口号的这些公司不是，其他很多观众觉得的良心公司也不是。真话比较难听，但这就是真话。
正午阳光是山影出来的，十多年了，品控行业顶级。但《琅琊榜》是海宴的、《大江大河》是阿耐的、《欢乐颂》也是阿耐的——正午是中国最好的IP加工厂，不是IP源头。公司沉淀的时间有了，原创不是自己的。他们能做精品，做不了IP战略。光线的王长田喊了十年IP，手里最硬的是《哪吒》，但那是饺子的。彩条屋是厂牌不是创作体系，导演走了IP就断了。时间有，原创非常依赖外部导演个人。
传统影视公司里边最靠近IP公司的是长信传媒，对就是那个既拍过《娘道》也做出《唐朝诡事录》的公司，蹚了无数浑水才蹚到唐诡，而且唐诡是自己团队原创的剧本。这个公司沉淀的时间有，原创是inhouse的。能做IP，但刚刚够到门槛。毕竟《唐诡》才第三季。
《唐朝诡事录之长安》
其他公司看到阅文+AI的成果，以为关键词是AI，其实关键词是那二十年。长信传媒同理。前段时间新浪娱理做了一个传统影视人的访谈，长信创始人郭靖宇姿态是最从容的，因为他已经搞了很多年原创。他说过去《唐诡》只敢写5集一个故事，因为每5集就要换一次景。现在AI来了，没有降本的困扰，他在新剧《烟雨神游记》中已经两集一个故事，甚至一集一个故事，因为AI可以帮他造出蓬莱仙境、桃花源。
《唐朝诡事录之西行》
这十年间虽然阅文的初代管理层已经退休，换了一拨人，但他们的网文生态和作者仍然是在持续积累的。老实说，这没什么特别的捷径，就是一步一步来。不过，就国内文娱行业这个样儿，一步一步来对很多人来说，恰恰就是最难的。他们宁愿相信各种概念，速成法宝，唯独不愿意腿儿着来。
2016年行业说IP为王，结果养猪的放烟花的都成了影视公司，三年后比谁亏得多。2026年行业说IP+AI，王冉从“养猪变影视”聊到了“5300亿增值空间”。同一个人，十二年，两轮周期，两次信心满满。2016年王长田说“以IP为核心的泛娱乐化全产业链开发”，2026年2月内部信说“公司只有两种业务——创造IP与运营IP”。十年了，句式都没换。
IP这个词每隔十年被重新发明一次，但做出IP的方法从来只有一种——用时间养。AI能让已有的IP跑得更快，但不能让没有的IP凭空长出来。这一点，十年前是这样，十年后大概也不会变。而小鱼作为看客，只能反复说一句：IP，how old are you？
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