谁能想到，吃了中企那么多好处，转头就掏刀子的操作，印度能玩得这么炉火纯青？最近印度又整出新活，直接把咱们中国的摄像头企业踢出了自家高速收费站市场。明明咱们的产品又好又便宜，印度非要多花几倍价钱找别家，还拿“数据安全”当遮羞布，那点歪心思谁看不破？这早不是印度第一次干这种事，中企扎根进去做熟市场、带动当地就业，结果人家反手就关门，这波卸磨杀驴比以往任何一次都过分。
自2026年4月1日起，印度推出STQC强制性认证新规，拒绝为海康威视、大华、TP-Link等使用中国大陆芯片的联网监控产品核发认证。说白了就是直接禁止这类产品在印度合法销售，理由还是那套老掉牙的说辞，担忧设备采集数据被用于情报收集。这话听着都好笑，中国摄像头在印度市场摸爬滚打多年，质量和安全性有目共睹，真有问题早干嘛去了，非得等中企扎根站稳才翻脸。
到了4月9日，印度国家公路管理局直接把禁令落到实处，明确全国约1150个高速公路收费站，全面禁止采购中国大陆生产的摄像头。他们转头就找上美国、德国和中国台湾省等地的供应商，哪怕这些供应商的产品价格比中国竞品高出一大截，印度也毫不在意。不少人纳闷，放着便宜好用的不买非要挑贵的，印度这是跟钱过不去吗？
其实印度一点都不傻，这点小算盘打得比谁都响，只是路子太龌龊。早几年印度安防市场几乎是中国品牌的天下，海康威视、大华等企业凭着出色质量和价格优势，迅速拿下了大部分市场份额。为了贴合当地市场，这些企业还专门在印度建工厂、提供就业岗位，实打实帮印度完善了安防产业链。
印度一边心安理得享受着中企带来的红利，一边在背地里磨刀子。等中国企业把市场培育成熟、把技术和产业链都带到印度，印度政府就拿“国家安全”当借口，用行政手段把中企一脚踢开，目的就是给本土品牌腾出市场份额，这吃相真的难看至极。
这套“关门杀猪”的把戏，印度早就玩得滚瓜烂熟，这根本不是第一次出手。往前数几年，小米、vivo、OPPO这些中国手机企业，在印度的遭遇比现在的摄像头企业还要惨。2014年小米作为先行者进军印度市场，当时印度本土品牌Micromax还靠着中国的技术支持，占据着54%的市场份额。
短短三年时间，中国手机企业就凭着硬实力完成降维打击，小米更是一跃成为印度第二大手机品牌。那时候印度政府对小米热情得不行，总理莫迪亲自接待雷军，还炫耀小米的第二座工厂，夸其是“印度制造的重要助力”。说白了就是把小米当诱饵，吸引更多中企去印度投资。
等小米、vivo、OPPO等企业在印度站稳脚跟、建了工厂、完善了产业链，印度就开始动手收网了。2020年边境冲突之后，印度直接禁用59款中国软件，紧接着就对中国手机企业下手。OPPO被指控逃税近5.1亿，vivo更是被调查，想要解冻账户里的0.59亿美元，还要先拿1.19亿美元做担保。
更离谱的是大连华锐重工，几年前按合同给印度企业交付了大型散货装卸设备，设备顺利验收并正常运转，可到了付尾款时，印度企业却恶意拖欠。哪怕中方企业打赢了国际仲裁，印度企业也能“默契”地进入破产重组程序，让中方企业1.4亿元的应收账款打了水漂。
更讽刺的是，就在印度疯狂排挤中国摄像头企业的同时，今年3月份，印度还出台了所谓的“松绑”政策。允许巴拉特重型电气、印度钢铁管理局等国有巨头，向中国供应商采购关键性重型设备。这看似是放宽限制，实则是印度的无奈之举，经过几年的“硬脱钩”尝试，印度发现自己根本离不开中国设备，本土制造业的产能缺口高达四成。
尤其是变压器、电抗器等重型电力输送设备，没有中国的支持，印度的电网升级、火电厂建设都得停滞。一边是离不开中国的核心设备，一边又拼命排挤中国的摄像头企业，印度的炒作矛盾到了极点。说白了就是觉得摄像头行业技术门槛相对较低，自己能找到替代品，就敢肆无忌惮地“杀猪”。
重型设备自己造不出来，就只能放下身段求中国，这种完全不顾脸面的操作，真的让人叹为观止。经过这么多年的反复折腾，现在中企也都学精了，谁也不想再跳进印度的“杀猪盘”里。复旦大学的专家就曾表示，中企经过多年的教训，需要更大力度的政策松动，才有可能考虑在印度投资，印度想用10%的股权限制换取核心技术，简直是痴心妄想。
印度的“老毛病”就是改不了，总想着靠投机取巧、卸磨杀驴的方式，实现自己的“印度制造”梦，却忘了商业合作最基本的诚信二字。中国企业出海，是为了寻求发展，不是为了给印度当“垫脚石”，更不是为了跳进印度精心布置的“杀猪盘”。
这里也不得不提醒一下出海的中国企业，谋求增量是好事，但一定要擦亮眼睛。像印度这样政策朝令夕改、营商环境混乱、地方保护主义严重的市场，一定要谨慎再谨慎。毕竟做生意是为了赚钱，不是为了做慈善，更不是为了去异国他乡打官司、追坏账。
与其在印度这种充满风险的市场浪费精力，不如把目光投向更诚信、更广阔的全球市场。毕竟中国制造业的实力，从来都不需要靠印度来证明。
参考资料：环球时报 《印度对中企再施“关门杀猪”故技》
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